大數(shù)據(jù)正在變得越來越重要，因為我們每天都在產(chǎn)生如此多的數(shù)據(jù)。
根據(jù)IBM公司的相關(guān)解釋，我們每天產(chǎn)生2.5萬兆字節(jié)的數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)來源于各個方面。我們需要對這些數(shù)據(jù)進行收集、儲存，并建立應(yīng)用程序進行分析。最成功的大數(shù)據(jù)公司Palantir拿到200億美元估值。
用友幸福投資的投資總監(jiān)趙山利則指出，數(shù)據(jù)大意味著數(shù)據(jù)垃圾也多了，讓數(shù)據(jù)越小越閃光，這個過程才是大數(shù)據(jù)。
以下推送趙山利先生在健一會第55期閉門沙龍上的發(fā)言：
對于大數(shù)據(jù)，大家可能都聽膩了。每分鐘的數(shù)據(jù)有這么多：
但什么是大數(shù)據(jù)？
個人覺得，數(shù)據(jù)應(yīng)該由龐雜變得精細、智能化，最后讓數(shù)據(jù)越小越閃光，這個過程才是大數(shù)據(jù)。并不是說數(shù)據(jù)大才是大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)大也意味著數(shù)據(jù)垃圾越來越多了。大數(shù)據(jù)其實是價值凝聚的過程，在這個過程中找到閃光數(shù)據(jù)，這也是我們投資大數(shù)據(jù)的一個初衷。
大數(shù)據(jù)由大變成閃光數(shù)據(jù)，是怎么樣的一個過程？
大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的七層凝聚
可以用一張表來表示：
表的最底層，是用戶ID、畫像、興趣、行為。這些是源數(shù)據(jù)，它們是有價值的，代表著事務(wù)或者事件由數(shù)據(jù)構(gòu)成，最本原的、樸實的數(shù)據(jù)。
之上一層是業(yè)務(wù)運營監(jiān)控。簡單說，就是監(jiān)控數(shù)據(jù)哪些有問題，或者異常波動。原來它可能每天有100個銷量，突然變成30個銷量了，或者突然變成1000個銷量了，這是異常波動，這是很初級的大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
再往上一層是客戶體驗優(yōu)化。比如說之前一直是30個銷量，我想優(yōu)化成40個銷量，或者優(yōu)化成50個銷量，出發(fā)點和落腳點就是數(shù)據(jù)監(jiān)控再優(yōu)化。
之上第四層，是精細運營、營銷，包括精準營銷，也就是對數(shù)據(jù)加工之后產(chǎn)生的價值，這一塊對于個體化推薦、生命周期管理、數(shù)據(jù)挖掘提升還有工具的使用，要求比較高。
來到第五層，是數(shù)據(jù)對外及對內(nèi)服務(wù)了。數(shù)據(jù)之前可能是一個工具，或者是一個概念，這個時候可能變成一個產(chǎn)品了。對內(nèi)服務(wù)老板，對外服務(wù)客戶，同時這個產(chǎn)品具有傳播性，因為你這個產(chǎn)品要實現(xiàn)它的價值，肯定要傳播。
之后第六層，是專題的分析，收入的分析，因為收入是大家最關(guān)心的東西，這一塊，是從不同的側(cè)面，去切大數(shù)據(jù)。
最后第七層，最頂尖的，是趨勢戰(zhàn)略分析，就是企業(yè)的發(fā)展，或者個人的選擇，它是為明確下一步大的方向而凝聚的。
這七層數(shù)據(jù)的組合變化過程，每一層都有它的價值。企業(yè)或者投資項目如果能夠在某一層里挖掘出這種細分價值，做到極致，在大數(shù)據(jù)價值凝聚過程中，是很有作用的。
以上這張圖是從數(shù)據(jù)應(yīng)用價值上描繪的。
大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)的七層框架
我們再來看第二張圖，它是從純技術(shù)角度上分析的。
最底層是文件系統(tǒng)，包括HDFS、谷歌的等。
之上是存儲系統(tǒng)，包括列存儲、文檔存儲、圖片視頻存儲，還有基于存儲的管理或者特性輔助的，這是一個文件的存儲。
之上是資源管理層，包括側(cè)重于集群管理的、側(cè)重于不同設(shè)備之間共享管理的，還有負責(zé)效率提升的。
再上面是一個計算框架，側(cè)重于迭代式計算或流式計算，批處理、交互等，它的整個技術(shù)很有針對性，效率也很高的。
再之上是數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)集成，應(yīng)用操作框架。這張表，都是純技術(shù)角度來看一個大數(shù)據(jù)項目切的哪個點，切的點是不是足夠深。這些技術(shù)在國際上已經(jīng)過初步驗證，有一定的說服力了，當然新的技術(shù)迭代也很快。
上面這兩張圖，分別來自數(shù)據(jù)應(yīng)用角度，以及來自純技術(shù)角度。這兩張圖結(jié)合一下，簡單一點，我覺得應(yīng)該是下一張圖：
最底層，數(shù)據(jù)來自數(shù)據(jù)源，互聯(lián)網(wǎng)的，物聯(lián)網(wǎng)的，政府的，企業(yè)的，包括還有個人的。經(jīng)過中間的眾多環(huán)節(jié)，到達最上層，數(shù)據(jù)返回給用戶，如金融、電信、政府、交易平臺等。整個這張圖看起來簡單一點。整個大數(shù)據(jù)，當我們第一眼看的時候，看它切入哪一個點。
下面開始虛實結(jié)合：
這張圖可能大家都看過，太復(fù)雜了，我估計也講不透，參考而過。
這張圖，大家也可能看過，國內(nèi)的圖，比上面那個好一點，就是看的是身邊的企業(yè)，結(jié)構(gòu)簡單一點，所以看的容易一點。但是我覺得，還有點大。
所以，這是我做的一個表，可以看的更簡單一點，更直白一點。
實際上這個表分兩個部分，大數(shù)據(jù)，一邊是應(yīng)用類分類，一邊是技術(shù)類分類。這個分類，不是說完全從行業(yè)分類拽出來的，而是針對全球956家大數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)進行分析，包括國際712家，包括國內(nèi)244家。
應(yīng)用類分為大數(shù)據(jù)平臺、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析三大塊。
技術(shù)類分為基礎(chǔ)架構(gòu)、開源技術(shù)、數(shù)據(jù)采集三大塊。
準確的說，國內(nèi)基金(包括人民幣基金)投左邊應(yīng)用類多一些，因為國內(nèi)原創(chuàng)技術(shù)還是差一些。而美元基金既投應(yīng)用也投技術(shù)，這方面實際上是美元基金和人民幣基金的小區(qū)別吧。
國際712家大數(shù)據(jù)企業(yè)有機會另作分析，下面我就針對這244家企業(yè)它的一個分類，應(yīng)用類的，接近200家，占大頭。技術(shù)類，40多家。
針對最近的公開數(shù)據(jù)，244家有49家是新三板已經(jīng)掛牌的，這49家，后面有簡單的一個分析，或許是這個行業(yè)能跑到前面的。當然有跑的好，人家沒有上新三板，也有可能。這49家里，廣告營銷占14家，就是廣告營銷太多了，掛牌也很多。項目實施占12家，商業(yè)分析占4家，剩下的其他都很零散，實際上大數(shù)據(jù)分布比較廣。
從收入和利潤看，大數(shù)據(jù)，目前我覺得還屬于早期，基本還沒有到能夠盈利的階段。至于這個盈利點是明年后年，我覺得兩年內(nèi)，應(yīng)該不會有特別大的改善，這是一個行業(yè)現(xiàn)狀。
有兩張清單，一是廣告營銷的，按15年年收入排序的，從六個多億的，到最低800多萬的，利潤介于正負5000萬之間，就是做廣告營銷的，競爭對手特別多，收入的分布也特別廣，這是廣告營銷的特點。
二是做項目實施的。最高的年收入三個多億，利潤4000多萬。最低的，六七百萬，利潤幾十萬。收入分布也很廣，但是他們幾乎都有利潤，也就是說做項目實施，應(yīng)該是不會賠錢，這是大家一個策略吧。
數(shù)據(jù)基本上說完了，當然數(shù)據(jù)分析的比較淺，時間也比較倉促。我個人幾個小觀點：
第一、美國的數(shù)據(jù)分析市場非常大，基于美國信息化非常發(fā)達。而國內(nèi)信息化程度和數(shù)據(jù)分析市場需要協(xié)同擴張。
第二、美國公司注重差異化競爭，一個模式基本上不會有太多人去模仿。國內(nèi)公司模仿的現(xiàn)象太普遍了，這一點在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域同樣是這樣。貌似大數(shù)據(jù)是高科技，技術(shù)含量高。但實際上，大家模仿還是很普遍的。
第三、大數(shù)據(jù)是面向企業(yè)收費的產(chǎn)品，我個人在企業(yè)服務(wù)這方面看的比較多，面向企業(yè)收費的產(chǎn)品，特別是軟件產(chǎn)品，一定要做好“服務(wù)”這個事兒，要深刻理解“服務(wù)”的意義。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年來，我覺得大家雖然說我投資企業(yè)服務(wù)，或者說我做企業(yè)服務(wù)的，但從來沒有把企業(yè)服務(wù)，這個“服務(wù)”兩個字給加重，這一點我覺得是應(yīng)該加重的。
第四、廣告營銷。大數(shù)據(jù)廣告營銷，在線上銷售方面發(fā)展至少有三五年了，發(fā)展挺快的。而線下銷售營銷提升方面，急需結(jié)合大數(shù)據(jù)手段，就是針對于傳統(tǒng)的地面營銷。近年來，互聯(lián)網(wǎng)對整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆改造，實際上不像之前那么猛烈了。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)的生活生產(chǎn)消費方式慢慢在回溫。但是它們也需要線上，或者大數(shù)據(jù)的方式來促進他們，來提升他們。這就是線下銷售，用大數(shù)據(jù)來促進提升，哪怕只是一點，是很有價值的。
第五、大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展很快。如果你做這方面的投資，就需要做大量追蹤技術(shù)的體力活，就是包括我覺得分析這個報告，其實上產(chǎn)生了很多數(shù)據(jù)。不管是來自一對一的數(shù)據(jù)，還是公開途徑的數(shù)據(jù)，這個活挺費勁，挺不太好干的。但是如果你投資大數(shù)據(jù)的項目，這方面的工作很有必要的。
最后，因為今天講投資策略，我們再回到上面大數(shù)據(jù)投資策略那張PPT：
右邊做技術(shù)類的，美元基金投的比較多，他們也敢投。特點是，就是早期的時候，你一定瞄準機會。一旦這個項目有一點點冒頭，它的估值一下就暴漲。可能你跟蹤一段時間，想擇日再投，肯定就來不及了，估值很高了。它的風(fēng)險，在沒有降低的情況下，它的估值確暴漲了。
而左邊應(yīng)用類的，這個估值漲的過程，是一個穩(wěn)步的過程。人民幣基金，美云基金投的都比較多。政務(wù)、金融，軟件開發(fā)，項目實施，還有商業(yè)分析這一塊，我覺得是有價值的。為什么沒有敢圈廣告營銷呢？廣告營銷太細了，這個方面，它比我研究一個大數(shù)據(jù)技術(shù)，可能還要猛，就是這里面坑太多了。當然有專業(yè)投資人士，能夠搞懂，是非常厲害的，這個市場是足夠大的，只是我個人對廣告營銷是不太敢碰的。
人物名片：
趙山利，信息工程（北郵）和金融學(xué)（對外經(jīng)貿(mào)）雙碩士。多年通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，后轉(zhuǎn)行財務(wù)顧問撰寫材料，再逐步成為投資人。既了解創(chuàng)業(yè)者融資意圖，又通曉投資人甄別項目價值的脈絡(luò)。現(xiàn)任職用友幸福投資，投資總監(jiān)，專注云計算、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)等細分領(lǐng)域，已投項目包括易云捷訊、華傲數(shù)據(jù)、EventBank、大河云聯(lián)、銷售羅盤等。
專注細分，已完成分析報告有“SaaS要點總結(jié)”、“最全面清晰的ToB分類--企業(yè)服務(wù)已融資項目分類及分布特點研究”、“用清單說話--基于深度學(xué)習(xí)的內(nèi)容識別行業(yè)投融資項目分析”等，均收錄在個人微信公眾號“投資偶得”中。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標題：干貨丨理工思路如何分析和投資大數(shù)據(jù)
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