不知何時，旨在保護創新能力的專利，成為新的競爭手段。據美國斯坦福大學的一份研究報告顯示，在過去兩年內全球企業在專利訴訟和專利收購上所花的金額累計達 200 億美元，相當于8個火星探測器項目的開支。在智能手機行業，僅一款手機就包含了25萬多個專利，專利之戰一點即燃，專利的重要性更是不容忽視，“得專利者得天下”將會是企業新的座右銘。
觀察：蘋果“很忙”
蘋果VS諾基亞：
爭端：2009年10月，諾基亞正式向美國特拉華州聯邦地方法院指控蘋果iPhone手機侵犯其10項專利，涵蓋了無線數據、語音編碼、安全和解碼等內容，多項與GSM、UMTS和WLAN相關的“基礎”專利技術。諾基亞認為，自從蘋果2007年首次推出iPhone以來，所有型號的iPhone均侵犯了所控10項專利，要求對已售出的3370萬部iPhone的專利使用賠償。兩個月后，蘋果隨即以牙還牙，起訴諾基亞的各類手機侵犯了其13項專利。
戰果：2011年6月，諾基亞宣布與蘋果就專利糾紛案達成和解，雙方打成平手。
蘋果VS HTC
爭端：2010年3月蘋果起訴宏達電(HTC)的安卓系統侵害20項與iPhone的用戶界面、底層架構和硬件相關的專利，要求禁止HTC智能手機在美國市場銷售。HTC奮起反擊，稱蘋果侵犯了其四項專利，也同樣要求禁止蘋果產品的銷售。
戰果：2011年12月19日，美國國際貿易委員會（ITC）最終裁定HTC侵犯蘋果iPhone的647號專利——該專利的主要用途是可直接在郵件與短信中點擊號碼撥打電話。從2012年4月19日起對HTC涉及該項專利的智能手機實施正式進口禁令。蘋果略勝一籌。
蘋果VS摩托羅拉
爭端： 2011年4月摩托羅拉移動起訴蘋果iCloud侵權，稱iCloud服務和安裝iCloud客戶端軟件的蘋果產品侵犯其在歐洲的0847654 (B1)號專利。
戰果：2012年2月3日，德國法院裁定蘋果iCloud侵犯摩托羅拉專利，對蘋果iCloud和任何能夠訪問iCloud的設備下達了永久禁令。摩托羅拉扳回一局。
蘋果VS三星
爭端：2011年4月，蘋果公司在位于加利福尼亞州圣何塞的美國聯邦地區法院起訴三星公司，7項專利涉嫌侵權，包括4項是外觀專利，3項是使用機制專利，索賠25億美元。三星公司隨即發起反訴，索賠3.99億美元。
戰果：2012年8月25日，蘋果與三星在美國的專利之爭塵埃落定，法院裁定三星侵犯蘋果縮小放大、迅速返回、雙擊縮放以及外形設計等6件專利權，賠償蘋果10.5億美元，并駁回三星的所有訴訟主張。同日，韓國首爾中央地方法院裁決，蘋果和三星互相侵犯對方專利，雙方互相支付賠償金。蘋果獲階段性勝利。
聚焦：蘋果專利“殺手锏”現身
蘋果獲專利“殺手锏”：涵蓋手機界面所有元素
在智能手機行業硝煙滾滾的維權之戰中，蘋果無疑是不可或缺的主角。無論是主動出擊還是被動防守，四處征戰，這不禁讓人想到喬布斯生前在傳記訪談中所透露的想法：“如果有必要，我會不惜拚到最后一口氣、花光銀行里蘋果的 400 億美元，也要糾正這種錯誤。我要摧毀Android，因為這是一種投來的產品，就算發動核戰也要摧毀它。”在蘋果看來，專利之戰對于此時蘋果的發展無疑已經是一種必然趨勢。
據悉，美國專利商標局剛剛向蘋果授予一項編號為8,223,134的專利，其中涵蓋了與便攜電子設備及其圖形界面相關的30項內容。這必將在智能手機的江湖上掀起一陣專利的血雨腥風。
這項耗時長達五年，耗資巨大的專利，最早于2007年提交，后于2012年3月重新提交。它的涵蓋范圍非常廣泛，將成為蘋果在智能手機專利大戰中的重要武器。這項專利幾乎包括了現代智能手機的所有界面元素，包括文檔顯示、手機界面模塊、視頻播放器、攝像頭、瀏覽器，甚至滾動和多點觸控界面功能。憑借著強大的研發實力，蘋果有望在智能手機市場的發展進程中繼續獲得類似的專利，從而更好的為蘋果的發展保駕護航。
清醒：中國企業如何應對專利戰
專利戰爭奪的不是技術，而是市場。投資公司Needham & Company發布的智能手機行業季度報告顯示，中國已經超越美國成為全球最大的智能手機市場。面對中國這個香餑餑，全球新一輪專利“圈地”運動的號角已經吹響，中國本土品牌該如何應對，才能在全球智能手機市場格局中占據一席之地，而不至于被競爭對手遠遠拋在身后？如何才能在與跨國巨頭的專利糾紛中增強獲勝的籌碼？
筆者認為，專利糾紛并不可怕，它也可以促使中國企業投入更多資金和精力進行技術研發。中國企業未來要想避免和國際大公司的專利糾紛，就必須擁有自己的獨特技術和專利。目前全球智能手機產業陷入專利混戰之中，是通向新的產業平衡的必經之路，不斷加強自身專利儲備是中國企業發展的制勝利器。
當專利成為市場競爭的手段與利器的時候，就決定了要參與競爭就要具備一定的實力。國外位于競爭上游的科技巨頭，國內的華為和中興都是可以學習的榜樣。面對一觸即發的專利戰，對中國企業三點建議：
首先，積極制定符合自己發展靈活性的專利戰略，增強專利意識，不斷的強化專利創造、運用、保護、管理，把自己的核心技術和研發成果從法律意義上確立和保護下來，成為公司核心資產的一部分。
其次，在發展專利方面，要努力實現從數量到質量的專利內涵轉型。專利數量積累的背后更注重專利質量的提升和商業價值的運營。如果盲目地進行專利數量累計，不將專利轉化為效益，那么專利申請、維持以及管理所產生的成本也會給企業造成很大的負擔，所以企業應該充分挖掘專利的價值。
最后，要善于運用市場競爭策略。專利爭的是市場，但不等于市場。不去運用，就無法體現專利的優勢；不去保護，就相當于在丟失市場；不去管理，就無法發揮專利的利器作用。面對專利糾紛、法律訴訟，不要退縮，要奮力迎擊，周旋到最后一刻。
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本文標題：蘋果征戰啟示錄：得專利者得天下
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