剛剛成立5個(gè)年頭的QMD。只是比較年輕的公司，但是其在IT建設(shè)上卻顯得很老道從建立起IT系統(tǒng)，到實(shí)現(xiàn)虛擬化再到走上私有云，整個(gè)過程QMD公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他公司早了很多年，從而更早地享受到高效的云服務(wù)。

快速發(fā)展背后的IT推手

    成立于2006年的QMD是以大功率船用柴油機(jī)為主產(chǎn)品的專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)。與國內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)船舶制造企業(yè)“重生產(chǎn)輕IT”不同，由青島齊耀麟山動(dòng)力發(fā)展有限公司與荷蘭熊貓新科股份有限公司共同出資組建的QMD非常重視與國際化接軌和信息化建設(shè)，密切關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展的方向和潮流。

    QMD在三年多的運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)通過提供高質(zhì)量的發(fā)動(dòng)機(jī)和對(duì)船廠和船東的全面支持，迅速贏得了業(yè)界的良好聲譽(yù)。在快速獲得業(yè)界認(rèn)可的背后，高效的IT系統(tǒng)和新技術(shù)的引進(jìn)和使用尤為重要。自成立伊始，QMD便選擇與微軟公司合作，通過Hyper-V和System Center 2007實(shí)現(xiàn)了95%的虛擬化(包括ERP、PLM等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng))、異地容災(zāi)、自動(dòng)漂移、以及高達(dá)99.99%的高可用性。

    然而隨著企業(yè)的發(fā)展以及IT基礎(chǔ)架構(gòu)向虛擬化的轉(zhuǎn)變，QMD原有單純基于虛擬化的IT解決方案在為客戶提供便利的同時(shí)，也為IT部門帶來了各種挑戰(zhàn)。作為一家工業(yè)制造類企業(yè)，隨著產(chǎn)量的不斷提升，原有的IT基礎(chǔ)設(shè)施在幫助優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)流程，改善管理流程，提高企業(yè)的管理效率等方面遇到了瓶頸。同樣，伴隨著企業(yè)員工數(shù)量的增長(zhǎng)、企業(yè)設(shè)備和各種應(yīng)用的不斷增加，IT資源對(duì)于企業(yè)用戶的體驗(yàn)至關(guān)重要，因此也對(duì)企業(yè)內(nèi)部提高IT服務(wù)質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)。

    對(duì)此，QMD信息技術(shù)經(jīng)理王璐表示，工廠的數(shù)據(jù)量開始呈幾何式增長(zhǎng)，原來老的平臺(tái)已經(jīng)完全達(dá)不到要求了。QMD公司按照一個(gè)柴油機(jī)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，這些數(shù)據(jù)包括一個(gè)柴油機(jī)相關(guān)的所有通訊數(shù)據(jù)、郵件相應(yīng)客戶的文檔等。另外，柴油機(jī)下面的數(shù)據(jù)又包含設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、PRM里面的圖紙、各種各樣的更改日志，還包括ERP生產(chǎn)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)以及ERP里記錄的客戶信息等。

    對(duì)于一家成長(zhǎng)性企業(yè)選擇一個(gè)可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，對(duì)QMD非常重要。同時(shí)，QMD公司剛剛起步，無法預(yù)測(cè)到今后公司規(guī)模會(huì)擴(kuò)張到什么程度所以又要求這個(gè)平臺(tái)要足夠靈活，能夠適應(yīng)公司的將來的擴(kuò)展。

邁向私有云

    對(duì)于期待降低企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)復(fù)雜度，并降低IT成本的企業(yè)來說，云計(jì)算徹底改變了企業(yè)提供和使用 IT 服務(wù)的方式，并能帶來更高生產(chǎn)力的基礎(chǔ)架構(gòu)，以及更易于預(yù)測(cè)的應(yīng)用程序。

    為了積極應(yīng)對(duì)來自內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)與技術(shù)挑戰(zhàn)，QMD IT部門著手引進(jìn)私有云解決方案，來解決公司所面臨的改善用戶體驗(yàn)、降低IT成本、以及降低IT管理復(fù)雜度的挑戰(zhàn);以期從中獲得更好的IT資源可用性、靈活性，以及跨平臺(tái)的兼容性等收益。

    為了積極應(yīng)對(duì)來自內(nèi)部和外部的業(yè)務(wù)與技術(shù)挑戰(zhàn)，QMD IT部門著手引進(jìn)微軟基于Hyper-V和System Center 2012的私有云解決方案，來解決公司所面臨的改善用戶體驗(yàn)、降低IT成本、以及降低IT管理復(fù)雜度的挑戰(zhàn);以期從中獲得更好的IT資源可用性、靈活性，以及跨平臺(tái)的兼容性等收益。

    在深入了解QMD的切實(shí)需求后，微軟團(tuán)隊(duì)為QMD量身定制了專屬私有云解決方案，該方案具有面向用戶的自助式的IT資源提供門戶，IT基礎(chǔ)架構(gòu)高度整合以及高密度的虛擬化三方面特點(diǎn)。通過定制的私有云解決方案，目前QMD實(shí)現(xiàn)了面向用戶的自助式的IT資源提供門戶、高度整合的基礎(chǔ)架構(gòu)、以及基于Hyper-V的高密度的虛擬化，成功實(shí)現(xiàn)了從虛擬化到私有云的跨域。

    截至目前，該方案已經(jīng)上線平穩(wěn)運(yùn)行了10個(gè)月以上談及使用感受時(shí)，QMD首席執(zhí)行官RienHoogerbrugge表示:以應(yīng)用為中心、高密度虛擬化、自動(dòng)式IT資源等先進(jìn)技術(shù)特性大大提升了公司IT系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度，降低了IT基礎(chǔ)架構(gòu)的復(fù)雜度以及IT運(yùn)維的整體成本，從而為IT系統(tǒng)更好的支撐企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    下一步，QMD公司將在棍合云的道路上摸索前進(jìn)。王璐表示，QMD公司現(xiàn)有一個(gè)異地災(zāi)備中心，是租用國內(nèi)某運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)，屬于公有云，而公司內(nèi)部數(shù)據(jù)則必須留在自建的私有云平臺(tái)上。為更好地解決異地災(zāi)備問題，公司就必然面臨公有云和私有云并存的挑戰(zhàn)。

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本文標(biāo)題：QMD百萬馬力背后的私有云推手

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