案例
大眾汽車位于德國沃爾夫斯堡,其IT部門缺乏針對變更與配置管理的企業級標準。該團隊幾乎無法控制開發人員和項目。版本無法復制,每個版本建立的細節信息也未以文字詳細記載。這就使大眾汽車IT部門難以保證遵守如期完成項目所必需的各項法律規定。
Rational Synergy與Rational Change解決方案:推動實現流程改進的有效價值
為了更加有效地控制開發人員和項目,大眾汽車IT部門開始評估變更與配置管理解決方案。該團隊選擇采用IBM Rational® Synergy與IBM Rational® Change解決方案擊敗競爭對手。
IBM在沃爾夫斯堡總部的中央服務器安裝了Synergy和Change解決方案。采用Rational Synergy解決方案的標準實施方法,在大眾汽車的IT機構部署這項技術。大眾汽車IT部門自定義了Rational Change解決方案,以適應各項具體要求。
Rational Synergy與Rational Change軟件組合在大眾汽車IT部門取得了巨大的成功。正因如此,在經過18個月的試點項目之后,大眾汽車在負責汽車用電子設備開發的下列三個地區實施了這項解決方案:沃爾夫斯堡、因戈爾施塔特及布倫瑞克(后軸的電子控制裝置均在這些地區進行開發)。IBM Rational專業服務部與大眾汽車培訓公司(大眾汽車子公司)協同合作,為開發人員和組建管理員提供培訓。
如今,這三個地區有1500多名開發人員對大型復雜項目采用Synergy和Change解決方案。大眾汽車期望將用戶數量增至3000人。
獲益
Rational平臺現在是推動大眾汽車Systementwicklungsprozess(系統工程流程)變更與配置管理的關鍵解決方案。
“我們的所有主要業務挑戰均可利用Synergy處理和應對,”負責大眾汽車變更與配置管理工作的Michael Steder表示。“采用Synergy制定適當的工作流程大大提高了大眾汽車的開發質量。”
大眾汽車將繼續對IBM工具進行投資,營造需求驅動開發環境。據Steder所說,大眾汽車將增加Rational DOORS®中央服務器,以滿足電子開發部門的需求管理和跟蹤工作的迫切需要。
“DOORS軟件是業界團體Hersteller Initiative Software(由奧迪、寶馬、戴姆勒、保時捷和大眾汽車組成的享有盛譽的團體)推薦的頭號解決方案,能夠滿足對需求管理標準的需要,在制造商和供應商之間搭建共享需求數據所用的通用平臺。”
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本文標題:大眾汽車IT部門采用IBM Rational Synergy和IBM Rational Change加速流程改進步伐