來自中紡集團的CIO駱學農先生在移動信息化研究中心舉辦的911企業移動信息化趨勢與投資峰會上給出了他的最佳實踐案例。
由定制化開發到平臺化模式
所有的移動應用都是從個性化、定制化開發做起來的，針對某一個需求，一行一行的寫代碼，滿足一些需求。但因為定制化開發解決不了移動中段的多樣化和操作系統變化的頻率問題。這是困擾傳統企業走向移動信息化互聯網的一個瓶頸。
現在及時通訊（IM）、OA、CRM、協同辦公、流程審批等都是傳統企業開展的新業務，在國資委170多央企里完全沒有做的已經很少了，未來可能還有一些新的領域，包括身份識別、支付，企業很多的商業行為都在網上了，怎么通過互聯網和手機端進行實時的支付，跟ERP系統緊密相連，這也是需要考慮的。
平臺化已經成為企業移動信息化發展的趨勢。未來對移動數據的挖掘也是一個非常重要的方面，這個取決于越來越多的基于業務的移動應用的上線。對移動數據要求非常高，量也非常大，對于未來的大數據分析也是一個非常重要的源頭。
策略——小步快跑，能移動的先移動
企業在移動信息化選型過程中，擁有較完善移動信息化安全解決方案的產品更受青睞，在確保信息安全的基礎上，遵從能移動的先移動策略。
傳統企業決定拋棄定制化的開發開啟，要采用統一的開發管理平臺做企業的應用。以后無論任何二級企業做移動應用，所有的數據只能按照現有的格式進行重組，這樣保證在企業移動信息化過程中，各種標準、規范、數據保持一致，管理上更加的規范。也有企業移動應用商店，就像APP商店一樣，企業也有自己的商店。不管是一個開放的平臺，還是一個安全管理的平臺。
策略基本上采取這種方式，小步快跑，移動信息化全面覆蓋，還有一個深化及整合的階段，未來要進入一個所謂的移動互聯網+的階段。
但是小步快跑也要切忌隨便開發。因為很多業務來說，移動并不一定很適合，但是有的業務移動就很適合。比如說糧食收儲業務，它根本沒有電腦，只有數據。
HTML5與混合開發或更適合傳統企業轉型要求
國內企業級移動信息化市場在原生開發、混合開發、HTML5開發三大移動平臺的選擇中，對于傳統企業來說，開發力量不是特別雄厚，信息化人員也不是那么多的情況下，HTML5與混合開發將成為未來企業市場重點選擇的開發方式。
對于開發來說我們希望我們的機座，手機平板的機座保持相對穩定，這個交給我們的開發商，交給產品服務商，對于應用企業自己來做，達到業務和技術相分離。偏技術的東西都交給我們廠商，對于偏業務的東西我們的開發人員自己上。
對國內的企業來說，技術是一直變化的，作為產品技術型的公司一定需要適當的去跟蹤這些信息技術，并且去了解它，但是并不鼓勵企業盲目的追新，企業如果過度的追新會產生風險。而走咨詢加平臺的道路，是因為咨詢是真正能夠為客戶提供高附加值的服務。平臺只是一種技術的實現，只有把這兩者結合起來才能為用戶帶來更高的價值。
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本文標題：中紡CIO：企業移動信息化該如何選型？
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