90年代后期,隨著成熟的流程引擎和EAI基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn),通過技術(shù)管理業(yè)務(wù)流程的生命周期、從業(yè)務(wù)流程角度管理業(yè)務(wù)也成為可能。在過去的幾年內(nèi),BPM市場、BPM產(chǎn)品與服務(wù)都成熟起來了,人們應(yīng)用IT手段來實現(xiàn)BPM,使rr與BPM結(jié)合在一起,創(chuàng)出了業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)(Business Process ManagementSystem,BPMS)一套集成的軟件。
目前有這樣的八類BPMS供應(yīng)商:
(1)純粹的BPMS供應(yīng)商:純粹的BPMS供應(yīng)商從一開始就設(shè)計了一個BPMS產(chǎn)品,并將它作為自己的旗艦產(chǎn)品。
(2)EAI供應(yīng)商:EAI供應(yīng)商很自然地從它們的軟件產(chǎn)品擴展到流程集成和流程自動化上面來。從消息流到工作流管理服務(wù)、活動監(jiān)控dashboards、績效管理,這在概念上并無多大飛躍。但是許多EAI供應(yīng)商還在進一步問業(yè)務(wù)流程方向發(fā)展。
(3)工作流供應(yīng)商:與EAI供應(yīng)商類似,工作流管理系統(tǒng)供應(yīng)商能夠很容易地進人BPMS市場。一個工作流可以看作是一個結(jié)構(gòu)特別好的業(yè)務(wù)流程。
(4)BPA和BPR供應(yīng)商:現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程分析供應(yīng)商靠BPR獲得了市場。這些供應(yīng)商通常都有豐富的流程分析、定義、模擬經(jīng)驗,有些供應(yīng)商提供的產(chǎn)品具有流程執(zhí)行、流程監(jiān)控功能。
(5)EAS和IDE供應(yīng)商:這些供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)BPM市場商機誘人。它們采取的第一步往往是向IDE添加圖形規(guī)則驅(qū)動或流程驅(qū)動的功能和集成功能(尤其是與Web Services和JavaBeans集成),以便快速開發(fā)基于流程的應(yīng)用。要超越這種技術(shù)流程觀點,就要加人業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計和流程定義驅(qū)動的流程引擎。
(6)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)商:企業(yè)應(yīng)用套件(如ERP)內(nèi)含有植人式的工作流管理和一些EAI功能,這些功能幫助客戶進行定制和集成。在目前的市場壓力下,它們開始增強這方面的功能,以便更好地適應(yīng)BPMS需求。
(7)BRE,BAM,EEM供應(yīng)商:這些供應(yīng)商的產(chǎn)品在BPMS中扮演著重要角色。一些供應(yīng)商正在擴展它們的產(chǎn)品,以提供更加完整的BPMS功能。一些供應(yīng)商使用規(guī)則引擎在流程執(zhí)行中實施規(guī)則驅(qū)動的方法。
(8)BI和OLAP供應(yīng)商:這些供應(yīng)商在業(yè)務(wù)、企業(yè)、EPM dashboards方面的發(fā)展使得它們正成為BPMS供應(yīng)商。它們開始意識到,BPM或工作流管理是滿足績效管理需求必需的功能。它們可能會在分析流程之外提供對流程的支持。
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本文標(biāo)題:帶你了解BPMS供應(yīng)商
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