90年代后期，隨著成熟的流程引擎和EAI基礎(chǔ)設(shè)施的出現(xiàn)，通過技術(shù)管理業(yè)務(wù)流程的生命周期、從業(yè)務(wù)流程角度管理業(yè)務(wù)也成為可能。在過去的幾年內(nèi)，BPM市場、BPM產(chǎn)品與服務(wù)都成熟起來了，人們應(yīng)用IT手段來實現(xiàn)BPM，使rr與BPM結(jié)合在一起，創(chuàng)出了業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)（Business Process ManagementSystem，BPMS）一套集成的軟件。
目前有這樣的八類BPMS供應(yīng)商：
（1）純粹的BPMS供應(yīng)商：純粹的BPMS供應(yīng)商從一開始就設(shè)計了一個BPMS產(chǎn)品，并將它作為自己的旗艦產(chǎn)品。
（2）EAI供應(yīng)商：EAI供應(yīng)商很自然地從它們的軟件產(chǎn)品擴展到流程集成和流程自動化上面來。從消息流到工作流管理服務(wù)、活動監(jiān)控dashboards、績效管理，這在概念上并無多大飛躍。但是許多EAI供應(yīng)商還在進一步問業(yè)務(wù)流程方向發(fā)展。
（3）工作流供應(yīng)商：與EAI供應(yīng)商類似，工作流管理系統(tǒng)供應(yīng)商能夠很容易地進人BPMS市場。一個工作流可以看作是一個結(jié)構(gòu)特別好的業(yè)務(wù)流程。
（4）BPA和BPR供應(yīng)商：現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程分析供應(yīng)商靠BPR獲得了市場。這些供應(yīng)商通常都有豐富的流程分析、定義、模擬經(jīng)驗，有些供應(yīng)商提供的產(chǎn)品具有流程執(zhí)行、流程監(jiān)控功能。
（5）EAS和IDE供應(yīng)商：這些供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)BPM市場商機誘人。它們采取的第一步往往是向IDE添加圖形規(guī)則驅(qū)動或流程驅(qū)動的功能和集成功能（尤其是與Web Services和JavaBeans集成），以便快速開發(fā)基于流程的應(yīng)用。要超越這種技術(shù)流程觀點，就要加人業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計和流程定義驅(qū)動的流程引擎。
（6）企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)商：企業(yè)應(yīng)用套件（如ERP）內(nèi)含有植人式的工作流管理和一些EAI功能，這些功能幫助客戶進行定制和集成。在目前的市場壓力下，它們開始增強這方面的功能，以便更好地適應(yīng)BPMS需求。
（7）BRE，BAM，EEM供應(yīng)商：這些供應(yīng)商的產(chǎn)品在BPMS中扮演著重要角色。一些供應(yīng)商正在擴展它們的產(chǎn)品，以提供更加完整的BPMS功能。一些供應(yīng)商使用規(guī)則引擎在流程執(zhí)行中實施規(guī)則驅(qū)動的方法。
（8）BI和OLAP供應(yīng)商：這些供應(yīng)商在業(yè)務(wù)、企業(yè)、EPM dashboards方面的發(fā)展使得它們正成為BPMS供應(yīng)商。它們開始意識到，BPM或工作流管理是滿足績效管理需求必需的功能。它們可能會在分析流程之外提供對流程的支持。
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本文標(biāo)題：帶你了解BPMS供應(yīng)商
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