近日，由云南中煙工業有限責任公司組織并主持，邀請有關專家組成鑒定委員會，對云南煙草機械有限責任公司（以下簡稱云南煙機）的大修管理信息系統項目進行鑒定驗收，鑒定驗收會在云南煙機會議室隆重舉行。云南煙機各管理層領導、各業務口相關人員以及北京機械工業自動化研究所（以下簡稱北自所）項目組人員等三十多人參加了本次項目鑒定驗收會。
云南煙機是云南中煙工業公司物資集團的重要子公司，也是中國煙草機械集團在云南地區唯一參股企業，有著雙重身份背景，其主營業務為煙機大修和零部件生產。隨著企業的不斷發展，公司急需借助先進的管理理念和手段解決公司管理中存在的一系列問題，尤其對于業務量劇增的煙機大修業務，如何保障生產計劃的準確性？如何實現計劃與成本管理目標的銜接？如何降低計劃提前期？如何由生產調度的催辦型向計劃主導型轉變等。2009年，基于對北自所行業專業性的認同，云南煙機采用北自所成熟的RS10/MRO修造管理解決方案來提升企業管理水平。解決方案涵蓋從待修入廠、分解檢查、配件計劃、配件生產、檢修裝配、銷售出庫、成本核算等各個業務環節，在大修企業的修造生產流程、工藝流程、預投預買計劃等管理以及系統集成方面有所創新，取得了很好的應用效果，在煙機大修企業信息系統集成和應用方面處于國內先進水平。項目的成功應用一年多，規范了業務流程，有效降低了大修成本、零件盤虧損失、庫存資金占用，減少了大修時間延遲，增加了資金周轉率，提高了生產效率，為企業管理者提供了分析和決策的依據。
在鑒定驗收會上，云南煙機主管信息化的王總和北自所項目負責人分別對項目情況進行詳細介紹和總結。鑒定委員會聽取了項目組的總結報告并審閱了有關技術資料，并觀看了系統運行情況，經過各部門領導的評議，專家們充分肯定了系統的先進性和應用的效果，順利通過項目驗收。
通過項目的實施，企業上下逐步認識到信息化帶來的便利，隨著后期生產計劃等系統陸續上線并深化應用，云南煙機的管理水平也將更上一層樓。
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