車燈 = 視野 = 安全
在駕車時，要確保您可以看清道路和周圍環境以及可被別人看到，采用適當的車燈至關重要。良好的能見度意味著安全。數十年來，由 ZKW Group (ZKW) 生產的創新型照明系統在此方面作出了重大貢獻。該公司設計和生產轎車、卡車和摩托車照明系統，主要面向高端市場。
ZKW 卓越的市場地位歸功于其大約 3,800名員工的創新能力。該公司擁有六個分部，致力于不斷開發新技術以改善數百萬人的駕駛體驗。例如，ZKW 開發并制造了全球首款前燈總成式摩托車自適應轉向燈，該款車燈具有活動橫搖和縱搖角度補償功能。這樣可確保車輛在加速、減速或轉向過程中車燈光線/黑暗邊界始終照射在道路表面上，從而可顯著提升駕駛安全性。
由于 ZKW 可憑借尖端技術幫助客戶開發獨特功能，因此被納入到早期階段的流程鏈中。同客戶密切協作，頻繁開展專為客戶研發的項目。每款產品均牽涉到有關其所有部件以及開發途徑的大量信息。
因此，ZKW 于 2007 年 7 月采用了由Siemens PLM Software 提供的Teamcenter®軟件作為其企業信息庫，以用于管理所有數字化設計數據。部署涉及了 55 個用戶。
除了產品數據之外，與產品相關的信息也通過 Teamcenter 進行管理，這些產品包括必要的注塑成型工具，其中某些工具由外部供應商根據 ZKW 的要求而設計和構建。
“Teamcenter 在我們取得市場成功過程中發揮了戰略性作用，因此我們將不斷擴大其使用范圍，以涵蓋更多應用領域，”ZKW數據管理組長 Erich Schildberger 表示。“轉換為使用 Teamcenter 持續提升了 ZKW更改流程的效率，并進一步提高了公司迅速做出反應和取得卓越成就的能力。”
實現完全兼容性
一旦提出銷售請求就開始使用該系統，在此情況下，該系統用于實現 2D 和 3D 部件和裝配工程數據以及各種來源的其他項目相關文檔的最佳集成。它還用于在各種仿真（照明仿真、強度或溫度分析、注塑成型仿真等）和質量保證中獲取的數據。
“我們的目標是，在整個產品生命周期中，在 Teamcenter 中創建所有文檔，并將文檔變體保存為托管版本，”Schildberger 解釋道。“這就是為什么 2012 年有將近 600個 Teamcenter 用戶的原因，該數字是之前所預測的 200 個用戶的三倍。”
當 Schildberger 15 年前加入該公司時，ZKW 大約有 600 名員工。他最初在中心項目管理部門工作。目前，他是六人小組的組長，負責數據管理，主要專注于技術信息技術 (IT) 基礎結構和系統，包括SharePoint® 平臺和計算機輔助設計、工程和制造 (CAD/CAE/CAM) 軟件。
“ZKW 采用來自不同供應商的產品，以確保我們可提供與客戶首選系統的完全兼容性，”Schildberger 表示。“正如面向不同買方的定制設計一樣，通常可使用相同的部件或子裝配，因此我們采用多 CAD 環境進行產品的總體設計。”
推動實現透明性
以全自動發光二極管 (LED) 矩陣系統為特色的汽車前燈，會讓夜間駕駛更加安全、舒適。可利用前置攝像頭的智能功能，在幾分之一秒內打開和關閉前燈的 LED 光源。這樣，會在自動避免照到其他車輛的同時，利用遠光燈持續照亮其周圍環境。Matrix Light 的動態轉向燈功能和轉向燈已經成為 ZKW 的標準，因為前燈本身獨家使用了高效節能、耐用的 LED 燈。
這種創新推動了 ZKW 的快速發展。Teamcenter 通過提供透明度和全面的信息庫，幫助支持這一擴展。它有助于在分散的團隊之間實現協同，從而讓全球范圍內的擴展切實可行。Teamcenter 的項目規劃和分類功能已應用數年，并取得了巨大成功。
“精準掌握客戶需求是作出明智決策以生產出更優質產品的最重要因素，”Schildberger 表示。“因此，已在整個ZKW 中引入了系統工程和需求管理模塊。”
順應變革
隨著公司規模不斷擴大、單個項目的數量日益增多和產品日趨復雜，產品的更改次數也自然大幅增加。
“在基本技術隨時發生快速變化的世界里，訂購產品與最終發貨產品之間可能有所變化自有其道理，”Schildberger 說。“僅2011 一年，所有不同 ZKW 產品連同相關生產流程所歷經的更改和優化運行不下4,300 次。”
鑒于這一龐大數量，很明顯已有的更改流程不再可行。原流程是一種紙質流程，該流程的形式為送審時需附帶其他文檔。由于內部組織結構的發展，其形式已多次擴展，以適應更多限制和問題的需求。而且，所牽涉的人員數量不斷增加，這一情況并未加快審核流程的實施速度，也未提高其透明度。嘗試通過平行化加快流程卻導致不同副本并行循環。內容合并產生了更多工作，并增加了額外復雜度。因此，跨分散地點高效運行預先存在的更改和審核流程幾乎是不可能的。
管理更改
有了 Teamcenter，便確立了用于提供數據和構建分類工作流程的平臺，因此通過添加更改管理功能來擴展工具包是理所當然的。
“由于員工數量龐大且在不斷增加，因此需要采用謹慎的實施策略，”Schildberger 表示。“在為期一年的準備期之后，Teamcenter 的更改管理功能完全取代了以往的更改流程。”
現在，公司內的每個 Windows® 軟件用戶均可使用內部編程的模塊來提交問題報告或建議以求改進。用戶無需擔心恰當的接收者是誰，因為設計階段和批量生產過程中已明確規定了所有產品責任，并已存儲在系統的數據庫中。
提供可追溯性
一旦文檔發生更改及負責人需要采取行動，可利用規定的工作流程立即通知負責人。這種轉換有利于顯著降低工作負載。只有在提供了工作中的所有必要信息時才會通知同事，他們無需花費時間搜索，因為所有必要數據均放在其桌面上，且這些數據在隨附的容器中完全透明。此外，在更改請求和更改報告中實施的所有更改規劃和執行階段中，系統會負責為用戶記錄流程。
使用更改管理功能可加快更改流程，因為它能夠適應并行處理，有利于專家同時處理不同的部件。此外，可隨時查看每個更改的當前狀態，且當前狀態與查看者的位置無關，這樣無論是回答客戶問題還是進行規劃，均比以往更加容易。這樣也會顯示出更改流程的瓶頸在哪里。借助Teamcenter，只需一眼即可查看流程狀態。這樣有助于明確更改操作停滯太久是否因為以下原因，例如，負責人正在休假且其代行職務者生病了。
“電子更改管理功能最顯著的優勢是，不但可以隨時確定更改的方式和原因，而且更重要的是，還可以確定涉及的具體人員。”Schildberger 說道。“Teamcenter 更改管理有助于 ZKW 利用核心文檔和分析功能來控制整個集團的更改流程。”
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