在制造企業中，產品的研發是由幾十個或成百人共同努力并實現產品的最終上市，整個過程的”協作“隨著產品越來越復雜將變得異常的復雜和難于管控。本期“產品的數字化智能設計及管理”中德精英論壇，充分展現了對“協作”這一愿景的解讀，讓我們一起來回顧這些精彩瞬間！
1、中德學院的林松教授分享了德國工業4.0的發展現狀，以及德國產品研發VDI標準的情況。
2、E-UCI公司高級顧問分享了對PDM/PLM的理解，生動的介紹了企業自身面臨的挑戰和現實的復雜，同時通過對BOM的詳細講解，提出產品研發需要平臺支撐的必要性。
3、來自德國的Heiko工程師，利用CONTACT PLM平臺 CIM Database 的真實環境演示了如何查找組織管理數據，并與同事之間進行數據分享，通過平臺化的系統支持，獲得了工作效率的大大提升！對數據的超級檢索功能讓人印象深刻。
4、Heiko繼續他的精彩演示，通過對MCAD和ECAD的工具集成我們看到了不同學科的工程師之間是如何開展他們的工作以及互相協作的；并且在CIM Database中我們看到輕松管理配置BOM實現不同選配產品，也看到eBOM與mBOM是如何實現同步編輯的功能！
5、來自德國的專家Frank具有多年的項目管理咨詢經驗，他充分的闡述了企業是如何改善其能力和應該如何對知識進行管理并最終獲得獨特的競爭力，他通過產品研發與項目管理兩個管理框架闡述了最佳的企業研發管理模式！
6、Heiko繼續他的精彩演示，分別展示了作為一個項目經理、項目組成員、管理者如何利用CIM Database開始一天的工作，在系統中項目管理的功能覆蓋到了這些角色方方面面的日常需求，讓基于項目的數據管理和信息管控易如反掌！
7、世界一流的汽車電子企業KOSTAL的研發經理Olaf分享了KOSTAL是如何利用CIM Database管理其全球的產品研發數據和團隊協作流程。
8、Rosario先生具有30多年的信息化行業經驗，他分享了PLM與IoT物聯網之間的發展趨勢，并通過一個實例闡述了目前基于IoT獲得的實時產品運行信息。對IoT的發展他也提供了系統化的建議！
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