最近，不少單位索要公司的制度文件，想知道公司現行的作業。作為制度規范的單位，還真有點困擾，如果說要行政類等跟信息化無關的規章，我們還可以準確拿出并基本能與現狀作業吻合，但若要拿出與信息化作業相關的規章及流程，還真不能完全拿出。為什么這樣說呢，我分析了下，企業信息化作業在每個階段都有不同的需求，作業流程及細則變更較頻繁，不太可能適時并逐一形成文字進行制度化，但要掌握一個度，如果變更的作法，大家可以達成共識且不容易出現問題，則可先緩一緩并于下一階段進行制度的整合完善。但有個時候，實際作業很難達到想象的那樣，時間一長，也就不了了之了，也許是我們要規范的東西太多而顧此失彼，真有待檢討下了。
隨著信息技術的集成化和信息網絡化的不斷發展，信息不僅已經成為企業發展的決定性因素，而且還是最活躍的驅動因素。因此，什么是企業信息化，這一點對于企業業務流程的制度化建設尤為關鍵。企業信息化是指企業廣泛利用現代信息技術，充分開發和利用企業內部或外部的，企業可能得到和利用的，并與企業生產經營活動有關的各種信息，以便及時把握機會，做出決策，增進運行效率，從而提高企業競爭力水平和經濟效益的過程。從管理的角度看，企業信息化是對企業中的信息進行系統化、集成化、自動化的過程，也就是對企業信息系統的規劃，實現、運行和管理的過程。
而企業面臨的市場化壓力的逐漸增大，使其深切體會到了信息的重要性，對信息化可以促進企業發展有了更深層次的認識和了解。企業信息化具體的作用如下：
1、企業信息化，能提高企業經營管理信息的準確性和及時性，有助于企業決策的進一步科學化。
2、企業信息化，能促使企業業務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強企業的快速反應能力。
3、企業信息化，能進一步促進企業資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率。
4、企業信息化能給企業提供一個的強大、快捷的信息交流平臺，有助于我們緊緊跟蹤一些先進經驗和成果，從而有助企業的發展，提高員工的創新能力。
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本文標題：企業信息化對企業制度的作用
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