當前，我國制造業的信息化尚未達到成熟水平，立足于多個角度，采取一系列新技術，按照合理設計開發方案促進企業信息化ERP進程成為必然趨勢。
制造業開展企業信息化ERP系統建設需要涉及到一系列的新技術，并對準確性提出較高要求，此外由于需要大量數據，并且業務種類繁多，必須要相關部門在信息共享的基礎上開展有效協作。
對于制造業領域的集團企業而言，需要采用大量先進技術，按照科學的開發思路及原則，構建起合理的系統框架，促進信息化的實現。
1.1 ERP系統設計開發思路
ERP（EntERPrise Resource Planning）即企業資源計劃。它的核心內容在于通過運用信息化技術，結合系統化的管理思想。為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
基于ERP的信息管理系統能夠面向市場，基于需求配置各種資源流，對整個企業的供應鏈提供有效地管理。
集團企業ERP，要從企業經營管理的現實狀況出發，對所具備的硬件及軟件技術的先進性進行充分考慮，要盡可能的確保所構建起的ERP系統具有科學合理的結構、協調的整體構架、靈活便捷的操作，此外，還要對信息及時性、系統自身的功效性以及市場推廣性加以充分考慮。
ERP實際上是對企業的各種資源流進行合理配置的一種信息化解決方案，這些資源流包括了物資資源流、人力資源流、財務資源流、信息資源流等。
1.2 ERP軟件設計開發原則
（1）安全性原則。作為一個出色的系統，安全性是基本的要求之一，在進行系統設計時，要對權限的設定以及數據的備份等加以充分考慮，并及時備份相關數據。
（2）實時性原則。盡量確保數據來源、處理以及流向滿足實時性要求。利用數據自動收集以及智能化處理，對數據及時進行保存，進而將各個模塊在處理數據時可能出現的延時狀況控制在最低水平；
（3）模塊化開發原則。將軟件開發工程中的原型化以及結構化有機結合起來。從集團企業自身實際出發，解析功能以及劃分模塊都要依據集團企業對業務以及管理的具體劃分。首先需要對用戶的具體需求進行調查、分析，并確定相應的數據來源以及數據處理和流向等問題，為系統的構建奠定堅實的基礎；
（4）一致性原則。ERP系統屬于一個整體，因此，要盡可能的在結構組織、數據、界面風格以及具體的操作模式等方面實現統一，并建立起一個可以實現統一數據處理的數據庫。此外，還需要協調并統一各個模塊之間關于數據的輸入及輸出、調用公用模塊以及安排子系統之間的關系，進而確保系統的整體性以及統一性；
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