隨著進口轎車價格的下降，國產汽車行業承受著較大的降價壓力。技術的改革、成本的下降、生產規模的提高都是國內汽車制造行業關心的頭等大事。如何在現有的基礎上，通過簡單的手段加強企業管理，減少企業運營成本，提高產線效率？說到這里，就不得不談一下日本豐田汽車的管理方式。
國外技術
豐田TPS理念——質量管理必須做在生產過程中！
為了實現精益生產，所有在產和購買的零部件必須符合現有的質量標準。這就要通過自動化來進行實現。
如果設備故障或者一個不良品被發現，所受影響的機器自動停止，同時操作人員停止生產，解決當前出現的問題。
一旦某到工序發生問題，通過與安燈系統的通訊，該工序所在的機器將自動停止。Andon系統顯示當前出現了什么問題，操作人員可以在另外一臺設備上進行先前的工作，同時很容易的識別問題的原因，避免問題的再次發生。這意味著每個操作人員可以負責許多臺機器，從而有更高的生產能力。
精華汲取
Andon系統——將品質管理做在事前
在豐田Andon系統已經成了汽車生產線完整的一部分。系統能夠收集生產線上有關設備、生產以及管理的信息。在對這些信息進行處理之后，Andon系統控制分布在整個車間的指示燈和聲音報警系統。一旦發生問題，操作員可以在工作站拉一下繩索或者按一下按鈕，觸發相應的聲音和點亮相應的指示燈，提示監督人員立即找出發生故障的地方以及故障的原因。
此外，Andon系統還連接到原料處理中心，以便對原料向整個生產線的交付提供更加有效的控制。并且，整個生產線上還設置有諸多質量監測站。在檢查員發生質量問題之后，可以啟動Andon上的開關，提醒相應的人員立即反映所發生的問題。
方案實施
1. 人工求援呼叫
- 當有呼叫需求時，工人按下呼叫組合的求援按鈕呼叫班組長。此時音樂響起，警示燈閃爍。
- 班組長相應呼叫，到達現場后，同時按下求援按鈕表示到達現場開始解決問題，相應的柱狀燈箱燈常亮。
- 問題解決后，同時再按下求援按鈕，相應的柱狀燈點亮綠燈。表示問題成功解決。
異常情況：
- 當該班組長在規定的時間內未能解決故障超時時，或者班組長需要專業人員來解決問題時，按以下質量、物料、設備、工藝按鈕，當呼叫超時系統發郵件給相應的設備專業維修人，通知他到該工位解決設備問題。
- 當班主長和相關（質量、物料、設備、工藝）專業維修人員在規定的時間內未能處理完問題或處理不了設備問題時，系統發郵件呼叫到經理層提示解決問題。
- 當（質量、物料、設備、工藝）專業維修人員及經理把問題解決后，同時刷IC卡按呼叫類型的取消按鈕后系統正常運行。
2. 設備故障呼叫
- 設備呼叫開始: 班組長發現設備出現故障無法解決需專業人員來協助時，按一下呼叫組合的設備按鈕，這時音樂響起、發短信、燈光閃爍(柱狀紅色燈和設備燈箱燈)。
- 響應設備呼叫: 設備專業人員響應呼叫，到達現場后，,按一下按鈕表示到達現場開始解決問題,相應的柱狀燈和設備燈箱燈常亮 ,
- 設備問題解決: 設備專業人員順利處理問題后，再按一下按鈕表示問題解決,相應的柱狀燈點亮綠燈,同時設備燈箱燈項目熄滅 。
異常情況:
- 設備專業人員在規定的時間內未能解決故障超時時，系統發郵件給相應的經理級人員，通知他到幾號工位解決設備問題。
3. 質量問題呼叫
- 質量呼叫開始: 班組長發現質量出現故障無法解決需專業人員來協助時，按一下呼叫組合的質量按鈕，這時音樂響起、發短信、燈光閃爍(柱狀藍色燈和質量燈箱燈)。
- 響應質量呼叫: 質量專業人員響應呼叫，到達現場后，,按一下按鈕表示到達現場開始解決問題,相應的柱狀燈和質量燈箱燈常亮 ,
- 質量問題解決: 質量專業人員順利處理問題后，再按一下按鈕表示問題解決,相應的柱狀燈點亮綠燈,同時質量燈箱燈項目熄滅 。
異常情況:
- 質量專業人員在規定的時間內未能解決故障超時時，系統發短信、郵件給相應的經理級人員，通知他到幾號工位解決設備問題。
4. 短信接收
信息接收端類似于QQ軟件的即時通訊工具，當現場的異常信息發出后，特定的用戶將在PC中接收到相應的彈出信息框或圖標在信息欄處于閃爍狀態，當用戶離開座位時，可選擇在手機中接收異常通知短信。
企業收益
- 生產車間透明化，出現問題即可報警，明確至哪個工位，哪臺設備發生了什么故障。
- 員工之間溝通的便捷，即便救援人員不在辦公室，也可接受到求援信息。
- 將品質管理做在事前，比在事后檢驗問題與設法糾正問題來得更有效且成本更低。
- 推行“生產自動化”，生產計劃全面下達，生產調度有序進行。
- 相應工位號發生問題時，援助人員必須馬上作出反應，在規定的生產節拍內解決故障并復位系統。否則，將提交更上一層管理人員，采取措施，解決當前問題。有效的解決了生產問題，降低不良率。
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本文標題：汽車行業ANDON解決方案
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