在全球性金融危機(jī)影響下，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為眾多中國(guó)企業(yè)一致性的戰(zhàn)略選擇，而服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支撐其平臺(tái)升級(jí)、應(yīng)用升級(jí)、管理升級(jí)的中國(guó)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，也成為眾多企業(yè)面對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展的重要選擇。
日前，用友U9隆重啟動(dòng)“中國(guó)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)升級(jí)風(fēng)暴”行動(dòng)。此行動(dòng)面向廣大中國(guó)企業(yè)，尤其是有一定ERP應(yīng)用基礎(chǔ)的客戶，提供轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的世界級(jí)管理軟件。旨在幫助更多快速成長(zhǎng)與發(fā)展的中、大型企業(yè)，部署全新架構(gòu)的管理軟件支撐其建立高度靈活的業(yè)務(wù)架構(gòu)，快速響應(yīng)變化，構(gòu)建決勝未來(lái)的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)升級(jí)、應(yīng)用升級(jí)、管理升級(jí)。
去年開始，受全球性金融危機(jī)影響，企業(yè)產(chǎn)生兩大變化：一是優(yōu)勢(shì)企業(yè)和弱勢(shì)企業(yè)分離；另一個(gè)則是所有企業(yè)都更加重視內(nèi)部管理，包括加強(qiáng)信息化建設(shè)。面對(duì)新的發(fā)展階段和嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形式，中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，管理軟件發(fā)揮了一個(gè)的獨(dú)特作用，即加速器的作用。
30年改革開放，中國(guó)企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，并在管理信息化方面建立起一定競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)查顯示，大部分企業(yè)的信息化建設(shè)，得益于前十幾年，以用友公司為首的管理軟件廠商所掀起的第一輪ERP應(yīng)用普及化浪潮。但研究表明，由于當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，信息化基礎(chǔ)薄弱，在第一輪ERP應(yīng)用浪潮中，往往選擇的是單體企業(yè)的單組織ERP，解決了發(fā)展初期的管理難題，支持了直線式的管理模式。但隨著企業(yè)的高速發(fā)展，尤其是已經(jīng)發(fā)展為快速成長(zhǎng)擴(kuò)張型的中、大型企業(yè)，傳統(tǒng)ERP已不能滿足其復(fù)雜、靈活多變的網(wǎng)狀業(yè)務(wù)模式。組織架構(gòu)調(diào)整頻繁、多種管理模式并存、多組織/多工廠 /產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理，使新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的，新一代ERP應(yīng)用呼之欲出。
用友公司耗時(shí)5年，投入四個(gè)多億，精心打造的U9產(chǎn)品，是中國(guó)首款世界級(jí)企業(yè)管理軟件，能全面滿足中國(guó)企業(yè)新時(shí)期信息化發(fā)展的需求。此次“中國(guó)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)升級(jí)風(fēng)暴”行動(dòng)，也將拉開新一輪ERP應(yīng)用普及浪潮的序幕，幫助企業(yè)實(shí)施三大升級(jí)戰(zhàn)略，集中表現(xiàn)為：平臺(tái)升級(jí)、應(yīng)用升級(jí)和管理升級(jí)。
平臺(tái)升級(jí)——升級(jí)到SOA技術(shù)架構(gòu)。
用友 U9是全球第一款完全基于SOA標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的世界級(jí)企業(yè)管理軟件，更具彈性的技術(shù)架構(gòu)可以更貼合用戶，滿足個(gè)性化需求，同時(shí)也能適應(yīng)企業(yè)管理流程和組織架構(gòu)的靈活變化；組件化的U9產(chǎn)品能夠整合企業(yè)現(xiàn)有及未來(lái)的各種應(yīng)用系統(tǒng)，支撐企業(yè)快速擴(kuò)張；其中，U9 UAP企業(yè)集成與應(yīng)用平臺(tái)作為整個(gè)SOA架構(gòu)的核心，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與IT的高度融合，成為企業(yè)信息系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展的基石。
應(yīng)用升級(jí)——滿足企業(yè)快速擴(kuò)張和深入管理的要求。
用友U9改變了傳統(tǒng)管理軟件只能支持“單工廠/單組織”管理的局限，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)“多工廠/多組織/產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同管理；同時(shí)從簡(jiǎn)單制造管理升級(jí)到復(fù)雜制造管理，滿足企業(yè)快速擴(kuò)張和深入管理的要求；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從本地應(yīng)用到全國(guó)、全球一體化應(yīng)用的升級(jí)。
管理升級(jí)——從經(jīng)營(yíng)管理到商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。
用友U9在擁有更好的性能價(jià)格比(ROI)、更適合中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理方式方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；U9改變了傳統(tǒng)管理軟件重業(yè)務(wù)處理能力而缺乏決策支持能力的弊端，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策與戰(zhàn)略決策能力的升級(jí)；而作為 “中國(guó)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)”，U9很好地支持了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式和管理模式創(chuàng)新，這也正是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心與焦點(diǎn)。
用友U9以“實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)”為核心理念，完全適應(yīng)多組織供應(yīng)鏈協(xié)同、多工廠制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品事業(yè)部和業(yè)務(wù)中心的管理模式，更能支持多生產(chǎn)模式的混合生產(chǎn)與規(guī)劃、多經(jīng)營(yíng)模式的混合管理、精益生產(chǎn)、全面成本、跨國(guó)財(cái)務(wù)等深度應(yīng)用，具有高度靈活的產(chǎn)品架構(gòu)，能幫助企業(yè)快速響應(yīng)變化，支持經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)與管理模式的創(chuàng)新。
經(jīng)過(guò)07年1.0版本、08年1.1版本到09年1.5版本，中國(guó)的世界級(jí)管理軟件已走向成熟，并大規(guī)模投向市場(chǎng)，迅疾獲得客戶的一致好評(píng)。重慶長(zhǎng)軸對(duì)其SOA技術(shù)架構(gòu)和多組織應(yīng)用架構(gòu)一見傾心；廈門誼和則表示“早在2007年，決定升級(jí)ERP系統(tǒng)時(shí)，就提出了多組織協(xié)同、多工廠制造的需求，直到今天，終于找到了，它，就是U9！”；天津優(yōu)瑞納斯面對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與企業(yè)升級(jí)的雙重考驗(yàn)，迫切需要引入世界級(jí)管理提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，用友U9從權(quán)威國(guó)外管理軟件（SAP）中脫穎而出，成功簽約。
目前，U9已在大冶摩托、摩比天線、蘇州京東方茶谷、江蘇沃得、北京駿馬、大連新重、浙江康盛、恒耀中國(guó)等多家高速發(fā)展的企業(yè)中成功上線或處于實(shí)施階段。
業(yè)內(nèi)權(quán)威人士評(píng)價(jià)：具有多組織應(yīng)用特征的高端ERP，長(zhǎng)期被看作是國(guó)際管理軟件巨頭的特權(quán)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)中、大型企業(yè)不得不進(jìn)行豪華采購(gòu)，高消費(fèi)使用。用友U9是中國(guó)企業(yè)買得起，用得好的一款世界級(jí)管理軟件，徹底打破了國(guó)外壟斷。通過(guò)此次升級(jí)風(fēng)暴行動(dòng)，會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)在新一輪ERP應(yīng)用浪潮中，應(yīng)用中國(guó)的世界級(jí)管理軟件，成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新。
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本文標(biāo)題：三大升級(jí)戰(zhàn)略 用友U9掀起新一輪ERP應(yīng)用浪潮
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