走過24年的專業之路，用友制造已經成為中國制造業管理信息化的領軍者。用友制造面向大中型制造企業提供解決方案，其范圍覆蓋工業流程制造業、消費品流程制造業、能源與資源行業、離散制造業、裝備制造業中的核心行業。近兩年來，用友全面推進行業化發展，其在制造行業的解決方案不斷細分與深化，更加貼近用戶的實際需求。用友工業流程制造行業專家魏源清接受記者采訪時透露，在工業流程制造行業，用友正在加大投入，產品解決方案正在從ERP向MES擴展，以解工業流程制造行業信息化當務之急。
用友LEBG制造行業解決方案事業部工業品流程制造業務部總經理魏源清
行業化訴求 管理軟件向MES延伸
用友制造擁有19個大類行業、100多個細分行業解決方案，在工業流程制造行業大類分為冶金、化工、建材，在這三大類之下又有多個細分行業。之所以如此細分，魏源清告訴記者，是因為如今客戶對行業化、專業化的要求特別明確。“客戶在財務、供應鏈方面的應用共性能夠達到70%，但在生產方面則存在較大差異，不同的行業在生產工藝、生產方式及生產設備上都不同，甚至同樣的東西在各行業的稱呼都不一樣”。因此，用友決定將生產環節明細化，進一步深化企業信息化應用。
“用友制造行業信息化未來的發展方向一定是MES”，魏源清認為，用友必須這樣做的原因還有兩個。一是用友一直伴隨著中國制造企業的信息化成長，從財務到供應鏈再到完整的ERP，制造企業的信息化不斷完善，也為用友積累了大量的用戶，而根據當前的調研和用戶反饋，MES市場容量巨大，尤其在工業流程制造行業，客戶對MES的需求強烈。二是完整的制造業信息化應該包括五層架構，第一層是與設備緊密相關的基礎自動化（PLC），第二層是基于基礎自動化的過程自動化（PCS），第三層是現場執行系統（MES），第四層是業務運營系統（ERP），第五層是決策支持系統（BI），用友作為管理軟件廠商擁有從第四層向第三層延伸的優勢和實力。
實際上，用友已經付諸于行動，推出了UMES解決方案。UMES解決方案以生產為核心，以生產成本和生產計劃為主線，實現了第三層與第四層的集成。該解決方案包括物流執行系統（LES）、生產執行系統（MES）和能源管理系統（EMS）三大部分。魏源清介紹，用友的UMES解決方案注重生產過程管理，工業流程制造行業底層的控制系統非常多，自動化程度很高，而且是24小時連續生產，在過程控制中對“流體量”與“固體量”的控制非常重要。“流體量”的管理是通過能源管理系統，對風、水、電、氣等與企業生產相關的能源進行管理，通過儀表的形式記錄數據，統計數據。根據能源平衡做分析，對于生產管理來講是做能源調度，對于成本管理是做核算，同時也能為財務提供數據。而在“固體量”方面，用友采用了一種生產過程模型，對生產過程進行計量，自動地將“固體量”轉換為生產訂單，與生產訂單、生產任務相結合的固體量就是自動化。而將流體量和固體量自動轉化成管理數據，就是用戶當前的第一需要。
用友工業流程制造行業UMES整體解決方案
強化優勢 用友解用戶當務之急
魏源清強調，用友UMES解決方案以實用性為主，回歸本質解決客戶的實際問題。工業流程制造企業本身在制造執行底層的設備和管理上已經非常完善，往往缺少的是上層的管控以及與ERP系統的有效融合，針對這樣的現實需求，用友解決了這一問題。
隨著經濟形勢的變化，中國工業流程制造行業正面臨嚴峻的挑戰，在同樣的外部環境下，內部管理水平的高低成為決定競爭勝負的關鍵。提高內部管理水平，一方面要降低成本，走精細化管理路線，另一方面要提高效率，進行流程再造，走扁平化發展路線。通過能源管理系統和物流執行系統，用友能夠幫助工業流程制造客戶降低成本，實現精益管理。在提升效率方面，則體現在系統集成上。用友最大的優勢是具有整合ERP與MES的能力。目前，在工控領域，市場上的專業廠商很多，但均以做局部解決方案為主，沒有一家供應商可以提供全面的解決方案，也沒有一家公司能夠做全面的系統集成。鑒于很多企業跨行業較多，企業本身就很復雜，因此很難選擇一家大的系統集成商，而自己做集成也不太現實。用友作為一級資質系統集成商不僅可以幫助用戶實現從硬件到軟件的集成，而且可以依托ERP的核心優勢，幫助用戶統一平臺，實現ERP與MES的融合，避免信息孤島。
據悉，在工業流程制造解決方案上，用友采取“厚四薄三”策略，即用友可以幫助用戶建立一個內容豐富、功能強大的四級系統（ERP）和精悍、靈活的三級系統（MES），這既符合用戶當前的實際需求，也符合用友作為管理軟件廠商的深厚背景情況。魏源清說，用友要做具有MES特色的管理軟件廠商，下一步重點是深化生產集成應用，通過在不同的細分行業與合作伙伴集成或自主研發，在每個行業樹立燈塔客戶，最終實現行業解決方案的產品化。
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