1 為什么要研究PLM系統
PLM是一種應用于在單一地點的企業內部、分散在多個地點的企業內部，以及在產品研發領域具有協作關系的企業之間的，支持產品全生命周期的信息的創建、管理、分發和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統和信息。它使產品生命周期信息透明化。能夠使管理者清楚地了解產品的有關信息，而以前管理者經常面對的是不透明的和相互矛盾的信息。PLM給管理者提供了管理水平的機會，基于真實的信息，管理者能夠做出更好的決策。
2 在高職教學中開展PLM培訓的意義
目前在全國各高職院校及本科院校中都沒有開展對PLM系統進行研究和培訓的課程，高職院校開展此課程可以和具有PLM系統的企業開展長期合作，在培訓的過程中根據員工崗位的不同，通過培訓，可以提高準員工業務水平和積極性，增進其對企業生產流程認識的深刻性。同時在學校也可以展開相關培訓構建數字化設計及高端工業類人才下培養平臺，通過與本科、高職院校、人力資源以及企業的溝通合作、達到資源共享、優勢互補、為機械、信息、汽車加工及維修、電子通訊、冶金加工、船舶制造等行業培養掌握先進設計及制造技術的專業人才，為“工業”強國而努力，為國家科教興國戰略服務。在培訓專業老師的時候，結合其專業特長及所授課程，為其選擇進修拓展培訓課程；培訓即將參加工作的學生，要注意結合用人單位要求級學生的就業意向，開設職前培訓與定制化工程課程。可以結合實際例子進行教學，比如：1.企業面臨的知識資產（產品數據）管理混亂圖紙、文件、工藝分散在個人計算機上，導致不能保證產品圖紙是否完整等問題的解決思路，具體方法等等。
3 PLM系統簡介
PLM系統的定義與功能
PLM：英文全稱ProductLifecycle Management中文叫法：產品生命周期管理
PLM說的通俗一點是一種幫助對生產管理提供具體支持的很好的平臺，通過該平臺的技術支持我們可以達到事半功倍的效果。
舉例來具體說明：
在商品研發的環節，該系統可進行前期的概念和推廣，在生產過程中進一步提高品質，對于出現的問題能夠及時發現并提出整改意見，對后期的相關內容進行梳理匯總。
在具體生產的環節，該系統可協調組織在具體生產過程中所涉及到的品牌概念、加工工序、人員配置以及宣傳策劃等種種事情。
PLM系統的核心理念是實現某一單位的最佳管理運營，使其的生產管理井井有條利益和效率達到最大化！它是先進的管理理論與實際生產管理的強強聯合，同時也是目前先進IT技術與優秀的管理模式相結合的產物。
PLM技術最早出現于八十年代初期，最初的想法是為了解決浩如煙海的零件圖紙、相關資料以及計算機輔助設計及繪圖文件的整理歸檔，從研發到現在是一路使用一路修改直至目前比較成熟。目前我們所使用的PLM技術是最初美國人來命名的，后來逐漸被大眾接受。它是是對工程數據管理(EDM)、文檔管理(DM)、產品信息管理(PIM)、技術數據管理(TDM)、技術信息管理(TIM)、圖像管理(IM)及其它產品信息管理技術的一種概括與總稱。
眾所周知，汽車零配件林林總總，十分復雜。零配件生產加工的企業也很多，市場競爭也很大，大眾公司的汽車零配件配置種類繁多，這給在PLM系統實現產品有效精準的管理帶來很大的困難。在項目實施的整個過程中，也遇到了種種意想不到的困難，結合自己企業的情況，高層勇于開拓創新，先后修改數次公司項目規劃及實施方案，有力地確保了PLM系統在工作當中的作用。大眾研發團隊與相關科研機構共同努力，結合大眾品牌效應和TC?ENG INEER ING系統中的配置管理功能，歷經無數次的攻關，實驗，失敗，再實驗，最終制定了行之有效的大眾的配置管理方法體系，隨之詳細的制定了一套大眾汽車及其零配件選裝代碼系統，很好的實現了大眾的產品配置管理。經過十余年的勵精圖治，大眾旗下十幾款車型的研發及生產均有效的控制了成本，提高了工作效率，并且進行了資源整合，使得生產管理能力進一步加強。
4 PLM系統管理范圍和作用
工廠生產產品的全生命周期包括提出概念、制定制作工藝、生產制造、銷售、售后維護等階段，在這個過程中我們需要了解PLM系統在整個生命周期中的職能的范圍即PLM到底應用于哪些方面。了解清楚了就明確的地知道PLM系統能夠解決的問題都有哪些。
PLM所涉及到的方面：材料匯總、品牌概念、質量驗證、制定制作工藝、生產制造全程監督、產品性能測試、維修保養、培訓管理員工、開發項目。
PLM涉及不到的方面：人事調動、籌措資金、生產計劃、擬定合同、原材料采購、倉庫管理、人員調動、物流運輸、財務審核等。
5 淺談PLM系統都包括那些內容
通過大眾案例我們可以總結出當前各大企業的PLM解決方案都有各自的企業文化的縮影并根據本單位的具體問題來做到有的放矢，PLM系統所具有的基本功能的相關其他內容的分類雖然復雜但是清晰而明確。
其中最主要的那些部分是相關產品開發的核心知識所在。最底層的基礎層為其余兩個層面進行有效的技術幫助，比如說后期各種數據的歸納總結，相關資料的支持等；而核心層的主要作用是幫助其他層面進行更好地工作包括信息儲存、數據支持、等。應用層的功能是在系統的開發運行中因為特定的要求而開展的多功能技術支持匯總。
6 實際應用與管理中的狀況
PLM系統從某種意義上來說是一種技術的革新，從另一方面來說也是企業的一種可以用來進行生產管理的軟件。當PLM系統在具體運行的時候，本單位的工作人員要結合自己單位的狀況對管理流程有針對性的做出分類，必要的時候可以執行某些流程的修改及刪減。需要注意的是流程的修改過程中，可能會影響著一些員工的工資收入進而會產生抵觸情緒。在這個時候高層領導應該力排眾議，讓項目一步步按照計劃開展下去。
按照規劃一步步進行下去，等到結束的那一天大家千萬別松氣，因為完成不意味著成功。因為一個項目的實施主要看后期的效果，如果工作人員沒有堅持下去，終究會失敗。在整個項目的實施過程中參與的工作人員要不定時的進行培訓，以及相關的技術推廣是很有必要的。為此，我們按照員工崗位的不同而進行了相關的培訓，通過一段時間的培訓，員工的業務水平思想認識都有了較大的提升。當該系統在計劃實施期間，相關技術人員必須要經常深入到各部門進行問題的探討和解決。有一部分用戶剛開始對該系統掌握不是很好，不熟練，會出現這樣那樣的問題而影響工作行之有效的方法就是使員工多熟悉該系統，領會其管理內涵所在。這樣就能使得我們的PLM系統得以推廣應用。從目前的情況來看，PLM系統對于生產和管理的人員來說已經是密不可分的重要合作伙伴。
7 PLM系統在實際應用中的注意事項
如果一個單位想要進行信息化管理首先要做的就是先做詳細的分階段任務，然后在具體進行實施，PLM項目目前就是這樣，目的明確，計劃有序，縮短時間，效果顯著。
第二部分，信息平臺及相關運行軟件的選擇以適合自己企業的為準，切勿追求時尚買最好的。最貴的未必是最適合自己的；另外，企業要結合自己單位的實際情況包括員工數量、結構劃分，各部門職能等一系列因素來選擇最合適的軟件。
第三部分，信息化實施必須要依托企業流程再造，制定好了合理的流程信息化的實施就水到渠成；需要著重指出的是PLM它不是一種獨創的嶄新的技術，它是一種很有意義的企業生產管理系統，在運行該系統的時候所涉及到的企業其他部門要在人員分配，資金支持等各個環節進行合理的安排，以配合系統的順利開展。再好的解決方案只是系統方案，需要各部門配合，各個從業者轉換思想。從實際層面來說企業的問題很多是靠管理不到位產生的，隨之就要求管理層實地解決，PLM項目從某種意義上說是對企業的一次軍事集訓，在集訓中能提高自身的整體素質，規范一招一式。開始運行該系統會有很多平時不易發黨的問題暴露出來，我們可以結合企業的特點具體問題具體解決。
產品生命周期管理(PLM)解決方案包括最佳實踐和基于標準的過程，那么它能夠為企業帶來那些幫助呢？
(1)促進生產力進而提高工作效率
通過PLM，可以建立您所在企業的主打產品的全球與之相關的信息資料，如果有任何的問題和困難，您隨時可以將位于任何位置的本專業相關團隊成員隨時聯系在一起。通過訪問這個團隊，您的團隊可以快速找到所需信息進而獲得技術支持，將搜索信息所耗時間減少達58%以上。高層領導還可以通過PLM更好地了解最新的產品生命周期信息掌握市場動態，從而更快地做出更為明智的決策。
(2)進一步降低生產成本提高收益率
PLM采用面向服務的體系架構(SOA)，這種體系架構易于配置，在實施的過程中可以進一步減少巨大的制造成本。實施者能夠應用現成的應用程序來最大限度地減低相關的成本開銷，同時PLM系統也能夠和其他應用程序比如微軟的相關軟件集成，進而能充分利用現有技術支持和用戶的實際水平，可以大大降低成本。
(3)可以控制產品生產運營的生命周期
任何一款產品的生命周期具有規律性，因此可以將產品的生產過程和與之相關的知識變成可重用的競爭優勢。PLM可以為您搜索本專業最受歡迎的解決方案，它包含的內容也是包羅萬象從提出創意到制定生產工藝、實際生產、售后服務等所有方面。PLM的端到端解決方案，讓您很直觀的感覺到企業在運行之后的改變，實現整個生命周期中的公共功能過程的自動化。
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