1 前言
中國北車集團大連機車車輛有限公司（原大連機車車輛廠）始建于1899年，被譽為“機車搖籃”，是國家重點大型企業。作為我國機車行業的龍頭企業，隨著國家信息化技術的飛速發展和公司在信息化建設方面的大力投入，公司信息化建設取得了快速發展，但隨著與國外先進企業合作的日益加強，國外企業先進的設計理念和管理經驗日益沖擊著我們固有的管理模式，因此，公司決定以與美國EMD簽訂的大功率內燃機車技術引進項目的為契機，引進與EMD完全相同的、先進的產品數據管理系統平臺(PDM)TeamCenter系統，進一步貫徹經驗知識的高效利用及高效的并行工程理念，以全面提升產品的研發能力和水平，增強國際間的異地協同。
2 PDM項目需求
大連機車和EMD的合作開發不僅僅在于合作開發指定的產品型號，更希望通過合作能夠學習EMD的產品開發經驗和知識，學習EMD的產品開發管理模式，從而快速提升大連機車的產品開發能力，提高競爭力。由于EMD已經引入了NX/TeamCenter作為設計管理平臺，為了實現雙方高效地協同設計， 大連機車也需要引入相應的工具軟件NX和管理平臺TeamCenter以提高效率。
3 PDM項目目標
大連機車在EMD技術引進的項目中，主要需要解決雙方異地協同設計的問題。需要根據雙方合作的業務模式來確定項目的目標，具體協同深度視雙方合作的深度來確定，基本上主要包括以下幾方面：
●EMD原始電子數據的完整轉移
●具備相同的產品開發手段，產品驗證
●實現與EMD異地協同開發
4 PDM系統實施
眾所周知，PDM已成為企業降低成本、縮短產品的設計與制造周期、準確的捕捉市場、提升客戶的滿意度的重要工具，成為提升企業競爭力的重要手段。但是，PDM系統的開發和實施是一個非常復雜的系統過程，必須要考慮到本企業的實際特點，結合本企業的產品特點、經營模式和現有的、可實施的計算機技術，從PDM的基本思想入手，建立企業PDM系統的基本框架，然后在此基礎上分階段的實施具體工作。在EMD技術引進項目中，大連機車選用EMD正在使用的成熟開放的TeamCenter系統平臺，快速實現產品數據的有效管理，促進產品研制的協同與設計。
4.1 總體規劃與系統配置
雖然應用的是EMD相同的系統部署架構，但充分考慮到大連機車今后遠景發展規劃，在該項目中同樣遵循“總體規劃，分步實施，效益驅動，平滑過渡”的實施原則，前期按雙方合作的業務需要，搭建符合實際設計需求的系統總體架構平臺。系統方案的特點：
●數據通過FTP從EMD傳遞到大連機車
●數據通過系統的對象導入/導出實現
●人工傳遞
4.2 實施內容
本項目實施主要圍繞EMD技術引進系統平臺的搭建來展開。將產品相關的所有相關數據如設計文/圖檔等及對應的審批流程納入PDM管理，初步建立以BOM為核心的知識協同管理平臺。主要實施內容包括：
1、圖文檔管理：完整、一致和可追溯的的結構化文檔管理；組織化知識管理的基礎，未來可以將工藝、分析的文件納入PDM的管理。
2、流程管理：保障EMD統一的研發業務流程在大連機車的貫徹。
3、變更管理：更改管理有效的控制，版本清晰，數據的準確性、保障可追溯性；將產品結構與各環節的文檔、技術數據關聯起來，在各個環節的變更中進行全面的相關性檢查。
4、BOM管理：通過NX集成接口，提高BOM準確性和一致性；管理BOM的變更有效性，保證BOM的可追溯性。
5、異地協同設計：與EMD的異地協同設計是本項目實施的重要組成部分。主要目的是實現協同設計，知識轉移
4.3 系統實施中的關鍵環節
異地協同設計是本次系統實施中的關鍵環節。而如何進行異地協同設計又依賴于雙方協同合作的深度和廣度。鑒于初次合作，存在有很多的不定因素，當前雙方采用手工傳遞的初級協同設計模式。隨著日后雙方合作的深入，及同行業中不同的企業協同，我們將采用比較緊密的、相對安全的和各自獨立的異地協同模式。
該方案的特點如下：
●大連機車建立對等的PDM服務器，與EMD對等。EMD的數據發在自己已有的PDM服務器。保持雙方的相對獨立。
●在EMD建立ODS對象目錄服務器，EMD完成的數據可以將其發布到此服務器，大連機車根據ODS上的數據導入，每天晚上作增量同步，工程師可以在白天看到最新的設計數據并進行驗證。任何產品更改都能反映到大連機車。
●同理，大連機車可以將其設計的數據發布到ODS服務器，供EMD瀏覽。
●項目結束需要將EMD的數據的所有權遷移到大連機車。
5 實施效果
本次項目順利完成了TeamCenter系統平臺的包括圖文檔管理、流程管理、變更管理、BOM管理、異地協同設計等主要功能。逐步實現了如下的效果：
1、加強了項目過程控制，縮短了項目時間，產品協同研制進入市場時間加快
2、提高了重用率，減少了重復設計
3、提高了產品設計和制造質量
4、保證了產品數據的準確性、一致性、安全性、保密性
5、實現了設計數據的版本控制
6、實現了國際間的異地協同設計
因此，PDM系統的成功實施，不但縮短了產品的研發周期，提高產品的質量，而且保證了產品的數據安全，提高了企業的整體核心技術，增強了企業在市場上的綜合競爭力。
6 項目總結
大連機車PDM項目的成功實施，不但保證了與EMD合作項目的順利完成，同時全面提升了公司的設計理念和管理模式，為我們保留下大量國外先進的設計和管理經驗。我們通過PDM系統為企業各個信息系統及部門提供集成、共享的基于單一產品數據源的基礎數據平臺，解決信息孤島問題，實現產品相關數據的統一管理，為實現企業設計數字化、制造裝備數字化、生產過程數字化、管理信息化，奠定了重要的基礎。
版本管理打破了企業原有的圖紙檔案管理模式，為企業保留了大量有用的設計更改經驗，保證了設計的繼承性，提高了設計的重用性，為企業應對市場的風云變幻、所做出的快速響應提供了可能。
國際間的異地協同設計體現了我們在國內國際市場上的綜合競爭能力，這必將成為其他企業的又一借鑒成果，同時對整個機車行業乃至整個裝備制造業的信息化發展都將具有借鑒及推動作用。
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