工程更改在制造企業的生產活動中具有重要作用,良好的工程更改管理能提高產品設計和改進的質量,縮短設計時問。目前在工程更改的研究中,都表明了工程更改管理是制造企業的重要業務之一。PDM是管理產品數據的技術,為制造企業在產品的設計和制造提過環境。EC(工程更改)是基于PDM的產品設計和制作的主要平臺,包括人員組織、產品數據和更改流程,由工作人員按照流程進行產品數據的更改。
1 基于PDM的EC現狀
1.1 產品數據更改現狀
在更改數據管理中,過于注重更改的數據結果,對產品數據是否要更改缺少判斷,對流程的下一個步驟造成更改上的困難。更改的起點不可確定性,更改流程如果出現信息不共享情況,端到端的更改流程得不到控制,參與更改的人員無法確定更改的問題起源,更改流程沒有形成封閉性。數據更改沒有同步性,效率低,對產品的設計和制造造成很大的影響。
1.2 工程更改的原因
工程更改主要活動是產品的設計和制作,涉及領域包括企業的設計、工藝制作、產品生產、質量和服務等部門,從產品的設計開始,到產品上市的過程,由于各個環節的需要和新的問題的產生,都可能對產品進行更改設計。一般原因有產品的安全性更改、產品使用性能更改、可生產性更改、更具用戶需求進行更改、設計方案更改、圖紙錯誤更改等,更改的原因比較多,所以更改流程管理相當重要,一般情況下,如果沒有良好的更改流程管理或數據處理不恰當,會導致更改而造成設計工期的延長,設計的困難性增加甚至導致最終產品出現不應有的問題。一般由設計部門、生產部門和用戶需求這三方面對更改的造成原因較多。
1.3 EC過程出現的問題
一旦更改流程管理不完善,就會存在諸多問題,一般是產品數據更改的隨意性較大,更改文件不一致,手工文件的數據和電子文件數據有較大的差值,設計更改反復性,沒有可靠性討論,工藝和生產的跟蹤不及時,部門之間的互交不暢通等。工程更改活動存在嚴重的問題,數據的完整性難以保證,數據更改和部門主要意見存在不一致性。工程更改還面臨的一個主要問題就是更改的繁殖問題,在產品的數據上進行更改時,往往其他數據也要進行相應的更改才能實現,這就導致了觸一發而牽動全身。
1.4 需求分析
產品設計系統對工程更改所引起的產品數據變化和版本的變化要保證一致性,即時做到數據變化的記錄,并且記錄產品版本變化和數據的關系,已保證產品設計的數據跟蹤。記錄中,要對數據變化的詳細過程進行記錄,如數據更改發起人、具體原因、更改建議等,對無授權的數據更改要進行嚴禁,在數據更改時,要讓進行產品設計的相關聯的人員第一時間了解,確保信息的互交。制定有效的更改流程管理,減少更改的時問,在產品的設計活動中,要全面地實施數據監控活動,保證數據的完善。
2 更改流程管理
明確更改流程的主要問題,監理更改流程管理的目標。根據更改需求,更改流程主要分為更改要求、進行更改評估、實現更改這三個環節。工程更改的請求(ECR)就表示數據更改已經開始,如果通過審評,既可以進行更改。
2.1 工程更改管理的目的和要求
(1)實現數據跟蹤、監控和記錄。
(2)保證數據變化的一致性和完整性。
(3)對數據更改的版本和初始產品版本進行保存,并且明確的數據和版本的關系。
(4)減少更改時問。
(5)縮短更改成本。
2.2 工程更改流程管理的模型
工程的更改流程的主要環節分為請求、評估和實現這三個。申請更改就代表產品設計數據更改的開始,更改請求是特定更改和組織進程的相關信息,是更改的對象。之后對更改對象進行審評,確定是否進行產品數據的更改,以及如何開展更改活動。如果確定更改后,就還是更改活動。為了解決產品數據更改的不可控性和不封閉性,將ECE(工程更改的審評)和EAA(工程更改分析活動)獨立出來,在更改流程之外單獨進行。EAA是在ECE的基礎上進行細化分析作用,不同領域的設計者可以發表意見,進行綜合更改審評,并在審評過程中,將更改繁殖問題解決。
2.3 PDM中創建的ECM
PDM技術是以產品為中心,用計算機技術、信息技術和機械技術等技術根據需要組合構建而成的綜合性產品開發技術。它的工作是把開發產品的相關數據進行管理,主要是文檔和產品信息,各個領域的設計人員通過PDM進行有效的寫作設計。目前已經研發出基于WEB的PDM,用于跨區域的產品開發。PDM對數據的管理性能相當強大,使用性是其它系統無可比擬的,是目前通用的產品開發系統。
工程更改流程和PDM中的產品結構管理和文檔管理等是PDM系統工具,PDM具有強大的數據管理功能,產品的更改對象就是對BOM和文檔的修改,對基于PDM的ECM進行產品的設計和更改是必須的。
在PDM系統上創建ECM就是基于管理方便的思考,并且PDM系統就是用于數據管理的。在PDM上創建ECM時,根據工程更改的需要對流程進行相關啟動。對于繁殖性更改具有較高的難度,審評環節是繁殖性更改的重要環節,ECR是主要的更改對象,在更改請求經過審評后,ECR承擔了所有的審評建議和意見,來對下一個環節的更改。如果需要再一次經過ECR環節時,ECR進行判斷,判斷的結果交給ECO,ECO再確定更改的區域。
3 工程更改管理技術
3.1 基于PDM的EC協作
在更改流程中,主要對象是ECO(工程更改表單)、ECR(工程更改請求)、ECA這三個。它們互相之問同步進行。在更改流程中,ECO、ECA和ECR的負責人要相互協作,互相之間數據信息必須有良好的溝通,如果在時間上沒要良好的控制,很可能出現某一方面作無效功。在更改活動的進行過程中,上述三個對象分別啟動各自的負責活動,建立完善的同步機制能夠使角色間的寫作關系,保持各自的進程具有同步性。同步機制對EC對象的生命周期具有完全依賴性,如果根據需要,某一對象的單獨進程不需要其他對象同步,那么可以在這一對象完成后再進行同步設計。
3.2 更改對象的生命周期
更改對象的生命周期是有關口和階段組成的,更改階段反映出更改對象的生命周期狀態,關口則反映階段之間的關系和進程,是更改活動流程上的依據。更改對象的生命周期狀態是驅動性的,要根據制造企業的業務需求,有效而合理地定義和分解更改生命周期用于顯示EC的狀態,如對ECR制定三個階段,開始、運行、關閉,在開始與運行和運行與關閉之間設置關口。一般在制造企業的產品更改設計過程中,各個對象的生命周期的關口和階段更為復雜,需要通過實際要求和詳細的分解進行。
3.3 一致性
工程更改對造成BOM(包括MBOM和EBOM)的更改,大部分的產品設計更改都是在BOM上進行,在更改過程中是否保持一致性,可以在BOM上進行檢查。通過更改對象的生命周期狀態進行一致性檢查,檢查BOM下的項目完成后,各項之間是否保持同步性。特別是繁殖性更改,需要對文檔和部件同步啟動多個更改進程,系統對清單中的項目進行檢查,如果某一項目的狀態為“運行中“,那么就說明ECA中的項目沒有結束,當所有的ECA都結束時,BOM的子項生命周期結束,表示更改流程完畢。
4 結束語
從實現在PDM中建立ECM開始,制造企業得到了良好的產品開發環境,產品更改的數據能夠有效地管理,參與更改的工作人員通過該系統得到產品的屬性數據。只要對該系統進行良好的管理和利用,設計相關人員隨時掌握到產品數據更改的狀況,對更改的一致性和完整性起到重要作用。PDM的使用性能良好,在產品實際完成時,它會將產品的數據進行儲存,為以后的產品再開發或相關開發起到經驗作用。工程更改的數據管理尤為重要,它是使產品公諸于世的主要推動者。
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本文標題:PDM中工程更改管理的設計與實現分析
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