PLM廠商在完善技術體系的過程中，收購和兼并無疑是拓展產品寬度最有效的方式，同時也是取得差異化競爭優勢的途徑之一。不管是強強聯合，還是優勢互補，并購一直是PLM市場的“游戲”主題，主流廠商們分別從深度、廣度兩方面拓展其PLM功能，在不同解決方案之間找到合適的結合點，以提供更加全面和面向目標市場的PLM解決方案。
過去一年，PLM領域發生的重大收購就包括：達索系統收購3D城市環境與景觀自動創建和管理公司Archividéo、企業執行系統方案提供商Apriso公司、商業智能技術Netvibes和地質模型與仿真Gemcom；PTC收購服務生命周期管理Servigistics；Autodesk收購云搜索Inforbix、CAM軟件HSMWorks和社交平臺Qontext；西門子收購比利時仿真與試驗解決方案提供商LMS、計算機輔助運動分析軟件Kineo CAM、成本核算解決方案Perfect Costing Solution；ESI Group并購計算流體動力學軟件OpenCFD Ltd.；MSC Software并購高級材料仿真E-Xstream engineering；Infosys并購咨詢公司Lodestone Holding AG；ANSYS并購嵌入式軟件仿真Esterel Technologies等。而整個市場的收購與兼并案例則遠遠不止這些，并購案例的發生至少表明PLM市場仍處在一個積極發展和進化的時期，本文將通過產品創新數字化（PLM）領域主要的收購和兼并案例，剖析PLM領域的技術和市場發展趨勢。
第一章：PLM三巨頭的并購邏輯
達索系統：通過并購拓展更廣泛的行業覆蓋
通過發布融合web2.0和3D技術的V6解決方案，達索系統拉開了PLM2.0時代的序幕，并且達索系統開始倡導“后PLM時代”的思想。從產品戰略導向來看，達索系統先后歷經從“3D設計”到“3D DMU”到“3D PLM”再到“3D EXPERIENCE”的轉變，一直在尋求改變和突破。
達索系統提供的解決方案
為了契合這一發展方向，達索系統近兩年在產品線的擴充上下足了功夫。越來越廣泛的行業覆蓋正是達索系統并購其他解決方案的戰略初衷。如今，達索系統提供的解決方案多達12個行業，包括航空航天與國防，建筑、工程與施工，消費品與零售，包裝消費品與零售，能源、流程與公共事業，金融與商業服務，高科技，工業設備，生命科學，船舶與海洋工程，自然資源，交通運輸與移動技術。
2013年9月，達索系統宣布收購德國SFE GmbH公司。該公司是全球知名的車身概念設計、性能評估與優化領域的領導企業，其技術將進一步豐富達索系統3D體驗平臺在交通運輸行業的經驗，并進一步擴大達索系統CATIA和SIMULIA的應用范圍，為用戶提供從早期概念設計、性能優化到具體車身設計的創新技術。
2013年7月，達索系統宣布完成Apriso公司的收購。此次收購價約為2.05億美元。Apriso公司是世界領先的企業執行系統方案提供商，總部位于美國加州長灘。達索公司計劃將Apriso整合進DELMIA產品線，擴展3D體驗平臺的虛擬現實能力，形成設計、工程、制造、和客戶體驗之間的閉環。
3D體驗平臺
2013年5月，達索系統宣布收購大型3D城市環境與景觀自動創建和管理的全球引領者Archividéo公司。Archividéo位于法國雷恩，其技術和人力資源將助力達索系統3D體驗戰略與平臺擴展到新的維度，3D城市與景觀建模技術將3D體驗戰略擴展到城市環境規劃領域。
此前，達索系統通過收購地質建模和仿真公司Gemcom，將觸角延伸至地質和采礦領域，Gemcom是世界著名的采礦解決方案，是全球采礦業軟件解決方案的領軍者。再往前追溯，達索系統通過收購企業級搜索軟件Exalead，作為其信息智能解決方案，它是新一代整合了大量結構化和非結構化信息的搜索平臺，目前在法國的很多大企業都有所應用，通過它可以處理更加復雜和龐大的信息源，對傳統的PLM應用進行了延伸。
另外達索系統產品品牌還包括：虛擬現實解決方案3DVIA，3DVIA是一個在線、多平臺和可移動的產品，它為客戶提供更好的可視化工具；3DSwYm為了順應當前社交網絡和web2.0的趨勢，可以幫助企業簡單快捷地創建自己完整的、基于云環境的社交創新平臺。
達索系統CEO Bernard CHARLES一次在接受e-works記者采訪時說：“通過這些并購，使得我們所涉足的行業增加到了12個。我們全球的客戶不僅僅能夠使用達索系統的平臺進行產品研發，還能通過我們的平臺實現相互協作，譬如消費品公司，除了在生產制造端利用達索系統的平臺，還能保持和消費者進行互動，對供需關系有一個全面的認識。”
通過收購，達索系統的客戶增加了兩萬，至此已經超過18萬客戶，分布在全球各行各業。達索系統CEO Bernard CHARLES指出：“3D EXPERIENCE勾勒了達索系統各級員工共同的愿景，這一口號融會了達索系統戰略的轉型和變化。這一轉型和變化則體現在三個方面：一是社交、二是行業、三是體驗。”
Siemens PLM：不斷拓寬產品組合的深度、廣度和規模
Siemens PLM Software全球總裁兼首席執行官Chuck Grindstaff先生在Siemens PLM2013中國用戶大會上曾這樣描述Siemens PLM的并購策略：“通過內部投資及戰略收購來增加我們的產品組合的深度、廣度和規模”。
2012年11月，西門子宣布以6.8億歐元收購了比利時軟件公司LMS International。LMS公司是汽車、航空航天和其它先進制造業界公司的工程創新合作伙伴。LMS公司可以幫助用戶將更好的產品更快地投入市場，并將卓越的技術和效率轉化為其戰略競爭優勢。LMS可以提供包括虛擬仿真軟件、試驗系統和工程咨詢服務等獨特的組合方案。
2012年10月，西門子收購總部位于法國圖盧茲市的Kineo CAM公司。Kineo CAM成立十二年來，一直致力于開發一流的軟件解決方案，致力于優化機器人運動和路徑規劃以完成部件組裝與拆解，其解決方案廣泛應用于包括汽車、航空航天和造船行業在內的眾多工業領域。例如，在汽車工業領域，通過Kineo CAM軟件模塊，汽車制造商可為安裝和拆解汽車座椅或儀表盤等部件制定更好的計劃，便于實際安裝和維護。此外，Kineo CAM的軟件模塊可幫助優化機器人移動過程中的運動和路徑規劃。
2012年9月，西門子收購產品成本核算解決方案公司Perfect Costing Solution，作為一家德國公司，Perfect Costing Solution在十余年的發展過程中，主要專注于離散制造業和一些特定的汽車行業。
2011年11月，西門子宣布收購美國專業工程軟件與服務供應商Vistagy Inc公司，目的是進一步拓展西門子工業軟件的產品系列。總部位于美國馬薩諸塞州沃爾瑟姆市的Vistagy主要從事高級復合材料結構的設計與制造。產品中使用碳纖維元件等復合材料的企業都競相降低成本和縮短產品上市時間，以提高自身在市場的競爭優勢。復合材料結構因其特有的重量輕、強度高、耐久性好的優點，已廣泛應用于航空航天工業和風力渦輪機的轉子葉片中。未來，隨著開發與生產復合材料結構復雜程度的降低和所需時間的縮短，復合材料的用途，尤其在汽車和船舶工業領域將會更廣。
在過去一年多時間里，Siemens PLM不斷增加產品組合的廣度。Vistagy、Perfect Costing Solution、Kineo CAM、LMS很好的補充了Siemens PLM所致力于的產品全生命周期管理過程，面向產品計劃、開發、制造、支持等不同的階段，完善著Siemens PLM的解決方案。
產品全生命周期管理過程
除此之外，Siemens PLM也在解決方案所不能及的領域與其他供應商開展合作，2012年底，西門子和Bentley Systems宣布啟動一項戰略合作，以推進對數字化產品設計和制造流程設計與設備生命周期設計的信息建模集成。2013年6月11日，Siemens PLM Software與Altair開展合作，幫助使用Altair計算機輔助工程(CAE)工具分析材料和產品設計的產品生命周期管理(PLM)團隊提高彼此之間的數據交換能力。
PTC：通過并購幫助制造業應對全球服務化趨勢
過去兩年，PTC通過一系列產品組合和組織結構的調整，將解決方案劃分為五個segment，即產品生命周期管理(PLM)、計算機輔助設計(CAD)、應用程序生命周期管理(ALM)、供應鏈管理(SCM)以及服務生命周期管理(SLM)。對于PTC來說，并購最重大的改變是將產品生命周期延伸到了服務環節。
PTC解決方案劃分
PTC CEO Jim Heppelmann先生在接受媒體采訪時曾明確表明：PTC不會涉足工程建筑、地理信息等領域，而會一如既往地專注于制造行業，為制造企業提供領先的解決方案。基于這一大的方向，可以分析出PTC并購的邏輯——通過并購，不斷調整轉型的趨勢，繼而幫助制造業實現創新與轉型。
兩年前，PTC在全球用戶大會期間宣布收購應用程序生命周期管理（ALM：application lifecycle management）技術提供商MKS Integrity，PTC對MKS的這項收購約合2.5億美金，是PTC發展歷程中非常重大且至關重要的收購。MKS是一個加拿大公司，致力于協調和管理密集型軟件產品開發，同時可追蹤產品開發過程中的需求管理、配置管理、編碼管理和測試管理等。
緊接著PTC宣布收購保修及服務生命周期管理軟件供應商4CS解決方案有限公司。此次收購擴大了PTC面向產品支持和服務組織的解決方案組合，并將支持PTC提供跨產品生命周期及服務生命周期解決方案的愿景。4CS是一家私人企業，具體交易條款暫不披露。
2012年8月，PTC宣布簽署收購服務生命周期管理（SLM）軟件解決方案創新套件開發商Servigistics（斯維智斯）的最終協議，現金收購價格約合2.2億美元。該項收購將顯著加強PTC現有的服務生命周期管理（SLM）解決方案組合，目前包含性能強大的保固和合同管理，維修配件定義以及移動傳輸在內的技術信息。
自從收購4CS和Servigistics后，PTC面向服務環節的解決方案愈加完善，PTC的策略是將Arbortext從基于產品文檔的信息管理擴展為以產品服務為核心的信息管理，從而向產品生命周期后期延伸，PTC的SLM解決方案一定程度上解決了企業不斷提高的產品服務化需求；在PTC SCM解決方案中，PTC通過收購Synapsis公司，以應對REACH/ROSH等法規的挑戰。
除了并購之外，PTC也在其他領域尋求與合作伙伴的共贏。
例如，PTC與CITRIX、IBM和NVIDIA合作，推出了虛擬桌面環境的解決方案，Creo2.0軟件中的五個主要的應用，即Creo Parametric、Creo Direct、Creo Layout、Creo Options Modeler和PTC Creo Simulate可以使用IBM服務器技術、NVIDIA的GPU集成技術和CITRIX的桌面虛擬化技術，實現虛擬桌面應用，從而共享IT資源，實現遠程應用。
PTC還與三維打印領導廠商Stratasys合作，開發了提高三維打印效果的解決方案，包括能夠適應各種材料和三維打印機尺寸的模型驗證功能，以及直接在Creo設計環境下，生成驅動三維打印機的打印包，而不再需要生成STL文件，再進行轉換和編輯等使用功能。
隨著產品研發環節與制造環節關聯程度越來越高，PTC基于PLM解決方案與MES供應商建立了深度合作關系。在PTC LIVE 2013全球用戶大會上，GE宣布加入PTC Partner Advantage計劃，兩家公司將整合GE的Proficy軟件應用與PTC的Windchill解決方案，以幫助制造商實現產品設計和車間生產執行之間的信息集成。
第二章：CAE市場整合進行時
對于發展已經超過50年的CAE市場來說，技術的沉淀與革新已趨于穩定期，但市場整合并未塵埃落地。活躍在市場上的大大小小的CAE軟件有數百款之多，但真正能提供全面仿真解決方案的供應商并不多。進一步整合，是這一市場的必然趨勢。
當然，基于CAE軟件專業化的特點，眾多Niche Market的解決方案提供商仍有一定的發展空間，在競爭越來越激烈的市場環境中，要想不被卷進整合的浪潮，需要練就一身獨門武功。總的來說，CAE市場還是一個尚未完全整合的市場。
ANSYS：滿足機電軟一體化產品設計仿真需求
隨著電子系統越來越多的應用于汽車、航天、工業和消費品，在產品的研發過程中，工程師必須考慮電路在抗震、發熱和電磁干擾等各方面的性能，需要對電磁場、電路和系統工程進行綜合仿真分析。面對這些復雜系統的各種問題，ANSYS先后并購了電磁場分析、電子能耗設計、嵌入式軟件仿真和復合材料結構仿真等領域的領先廠商，并且逐步與ANSYS本身的CAE解決方案進行整合，擴充、完善著ANSYS產品線，從而更全面的模擬產品在現實中的真實環境，為產品研發提供支撐。
ANSYS并購歷史上最大型的一次案例是以總價約8.32億美元收購Ansoft公司，以滿足用戶機電一體化仿真需求。Ansoft是一家全球性的高性能電子設計自動化（EDA）軟件開發公司，擁有一整套高性能電子設計仿真的產品。Ansoft的技術優勢在于通過基于物理原型的EDA技術，針對高頻電磁場、信號完整性、機電一體化三個應用領域提出專業的解決方案。
并購Ansoft之后，ANSYS在電磁電路仿真分析領域功能有所加強，但是消費者對電子產品的性能要求不斷提高，比如智能電話不斷增加高清視頻、GPS、視頻錄制以及視頻會議等新功能，這要求電池必須擁有更長的使用壽命。在全球對低能耗高智能電子產品的需求達到前所未有的高度的同時，工程上遇到的難題也隨之增多，而解決這些工程難題，需要依賴高精度、高預測性的仿真軟件。
此后，ANSYS公司出資3.1億美元現金收購Apache Design Solutions公司。Apache是為電子工業領域提供高級低功耗解決方案的業界領先仿真軟件提供商，其解決方案能夠實現低功耗、高性能的低噪聲集成電路(IC)和電子系統設計。
為了幫助客戶在硬件系統基礎上，完成安全與合規的嵌入式軟件開發工作，ANSYS對Esterel進行了收購，推進軟、硬件仿真互補。2012年5月ANSYS出資4,200萬歐元現金收購了Esterel Technologies S.A.公司。Esterel是嵌入式軟件仿真解決方案領先提供商，Esterel的SCADE解決方案有助于軟件和系統工程人員設計、仿真和生產嵌入式軟件，即使用中央處理單元的工業產品中的控制代碼。
為了彌補了ANSYS在復合材料結構仿真領域的不足，2013年4月ANSYS公司收購了基于云計算技術的復合材料結構分析與優化技術引領者EVEN（Evolutionary Engineering AG）。ANSYS將EVEN的復合材料結構分析技術整合到了ANSYS Composite PrepPost產品中，該產品能與ANSYS結構分析模塊緊密集成。
MSC：實現“系統—部件—材料”仿真戰略
MSC現任CEO Dominic Gallello在2009年履新時，曾去拜訪了MSC公司創始人之一Richard MacNeal博士。Dominic回憶四年前的那一幕，提到Richard MacNeal博士對他說過意味深長的一句話：DO Something！
“Something”對MSC現任Dominic而言，最重要的莫過于構建MSC基于“系統—部件—材料”迭代仿真的愿景，而這一愿景，正是通過循序漸進的軟件并購和產品整合來實現的。
MSC先是憑借XFlow軟件進入到計算流體動力學（CFD）市場，隨后收購比利時FFT公司，開始在聲學領域有所拓展。FFT公司在聲學軟件市場被認為是領頭羊，為聲學和NVH行業中的挑戰提供解決方案，其涉及汽車、航空航天、消費類產品等各個領域。值得一提的是，Actran和MSC Nastran強強聯合后，將成為聲學和NVH領域中最專業的軟件解決方案之一。
MSC并購的另一重點是在復合材料領域。“材料工程是未來二三十年非常重要的技術，也是MSC將要把握的重要技術方向之一。”MSC CEO曾在接受e-works記者采訪時提到這一觀點。
復合材料具有輕質、高強度、高剛度、抗疲勞和耐腐蝕等優異性能，幾乎主流的CAE軟件供應商都有面向材料工程的解決方案。除了在MSC Nastran和Marc等產品中具備面向復合材料的功能，2012年，MSC繼續加強在材料領域的拓展，收購了高端材料仿真領域的領先廠商e-Xstream。e-Xstream的Digimat產品應用于各個行業的材料體系創新設計，以實現材料的最佳使用并提升產品性能，Digimat運用非線性微觀力學為各種材料的物理性質建模，同時兼顧制造工藝。Digimat能與大多數FEA結構分析軟件銜接，通過運用材料仿真，可減少驗證高端材料所需的試驗，使此類材料能夠滿足當前設計的實際使用狀況。
收購e-Xstream后，MSC加強了發展材料工程領域的發展基調。但更重要的是，通過收購e-Xstream，MSC正在致力于為制造商提供一個更完整“系統—部件—材料”迭代仿真解決方案。
Dominic表示，“未來MSC還將收購更多的產品，即使今天不知道收購的下一個產品是什么，但一定會在‘系統—部件—材料’這個框架范圍內，幫助客戶解決復雜產品的碳排放、燃油經濟性和噪聲這三大難題。”
Altair，以仿真驅動設計創新
“從根本上改變企業產品設計和決策方式”是Altair最終的愿景，與此對應的則是Altair所提出的“仿真驅動產品設計創新”戰略。為了達成這一愿景，Altair通過收購RADIOSS、SimLab、AcuSlove增強HyperWorks的功能和應用范圍，也曾收購諸如PBS Professional、solidThinking等獨立產品線。
從工程咨詢起家的Altair，自發布HyperMesh軟件模塊后很快在汽車業得到廣泛的認同，從此激發了Altair在軟件上的投入，緊接著推出OptiStruct模塊，當年即獲得《工業周刊》（Industry Week）年度技術獎。隨后的幾年Altair在結構仿真軟件上通過收購和開發，形成了一系列模塊，并陸續整合到HyperWorks軟件包中。包括收購RADIOSS軟件在結構仿真方面形成了完整的產品系列，以及收購基于特征的參數化快速實體網格建模工具SimLab和計算流體動力學分析CFD求解器AcuSlove，進一步增強了HyperWorks的功能和應用范圍。
除了通過收購和自主研發鞏固自身優勢之外，Altair還發展了合作計劃聯盟，以豐富Altair產品線滿足客戶的需求。Altair高級副總裁Detlef Schneider接受e-works記者采訪時提到：“多樣化的技術合作伙伴關系是Altair得以保持強勁發展勢頭的重要原因。”這種商業模式可以更加靈活地為用戶提供高性價比的解決方案，企業可以通過按需使用軟件授權的模式，取代昂貴的傳統的軟件許可模式。用戶可以跨組織和地域同時訪問HyperWorks產品模塊，而且可以利用其現有軟件許可證使用“Altair合作計劃聯盟”成員的軟件應用程序，不僅增加軟件使用的靈活性，而且增加了企業的投資價值。
合作計劃聯盟是Altair建立的差異化競爭策略，截至2013年9月為止，已經有36個獨立軟件供應商加入到Altair合作計劃聯盟的陣營中，未來兩年時間，預計這一數目將達到100家。
Simulia：穩扎穩打以更加融入達索系統
收購完Abaqus之后，達索系統將其更名為Simulia。從Abaqus到Simulia只是一個概念的轉換，Simulia是達索系統的品牌之一，而Abaqus只是Simulia下的一個產品。
在完成收購Abaqus以后，Simulia公司先后推出了Abaqus for CATIA，和CATIA用戶進行集成。憑借收購Engineous公司的Isight進入多學科優化領域，Isight為用戶提供的“系統整合、流程統一、參數優化、協同設計”的完全解決方案，可以有效地提高工作效率、增加回報率、降低成本。此后，Simulia基于達索系統Enovia平臺，整合推出仿真數據、流程管理和決策支持平臺SLM，為用戶提供了一個數據從產生到再利用的仿真生命周期管理平臺，大大提升了研發的效率。
LMS，倡導閉環的系統驅動產品開發理念
盡管LMS已經被Siemens PLM并購，但這位CAE領域曾經“低調的高手”有著不同尋常的并購軌跡，在一系列并購之后，LMS實現了基于模型的系統工程（MBSE），并一度非常接近實現面向“閉環系統成功的產品開發”愿景。
在LMS發展過程中，最為成功的一次并購是收購了法國Imagine公司，成功建立了基于模型的工程技術的領先仿真平臺——“LMS Imagine.Lab”。這一平臺包含一個全新的解決方案用于系統數據管理，稱為LMS Imagine.Lab SysDM，用于管理LMS Imagine.Lab AMESim、Modelica 和Simulink等系統建模仿真工具的數據和模型。LMS Imagine.Lab SysDM為機電一體化系統工程系統提供了堅實的基礎，支持基于物理學的系統仿真和基于模型的控制工程。
此后，LMS宣布完成對SAMTECH公司的收購。通過收購SAMTECH公司，進一步深化LMS公司在航空航天領域的仿真技術優勢。SAMTECH公司開發的結構非線性解決方案能夠與LMS Virtual.Lab多體動力學進行很好的融合，另外LMS公司的聲學解決方案也可以與結構分析進行結合，這些可以使LMS Virtual.Lab在汽車行業的應用得到進一步加強。
同時提供一維和三維領域的仿真解決方案，為LMS構建了不同于其他CAE公司的競爭力，這也是Siemens PLM以6.8億歐元收購LMS的重要原因。
Autodesk Simulation：CAD/CAE一體化領域的后來者
Autodesk當然不是傳統意義上的仿真解決方案供應商，但不可否認的是，Autodesk對CAE市場的投入一直都很執著。
Autodesk在CAE領域最重要的并購案例莫過于斥資2.97億美元收購模流領導者Moldflow，之后緊接著用3400萬美元收購通用有限元Algor。加上之前收購的PlassoTech，以及Solid Dynamics，還有以3900萬美元收購的Blue Ridge Numerics，Autodesk Simulation解決方案已是相當豐富。
自從收購ALGOR和Moldflow之后，歐特克一直在加強面向數字樣機仿真分析的應用，加上SolidDynamics、Robobat等面向設計工程師進行鋼結構、動力學仿真模塊，組成了同時面向設計工程師和專業分析師的仿真解決方案。
作為在塑料工業應用最為廣泛的CAE系統，Moldflow已經是該領域當中事實上的CAE標準。Autodesk收購完Moldflow，充分考慮了不同的用戶的需求差異，提供了兩種不同的模擬分析模式：AMA（Autodesk Moldflow Adviser）和AMI（Autodesk Moldflow Insight）——分別針對設計師和專業CAE工程師的應用模式。
在最新發布的軟件版本中，Autodesk加速了仿真分析領域的調整步伐，調整后的CAE產品系列分別Autodesk Simulation Mechanical、Autodesk Simulation Multiphysics、Autodesk Simulation CFD和Autodesk Moldflow。
產品系列的調整使得歐特克CAD/CAE一體化趨勢日漸明顯，譬如Inventor這一產品線，在最新版本軟件中，明顯地增強了Inventor與其他CAE軟件的融合，使得在設計的過程中同時進行運動仿真、結構分析等工作成為可能。
第三章：CAM市場的城池之爭
Delcam是全球軟件收入最高和終端用戶交付最多的CAM廠商之一。從Delcam推出新產品的趨勢來看，更加注重CAM軟件中的知識工程，通過知識的積累，實現編程標準化，從而簡化整個工作流程，達到“數控編程也是生產線”的目的。縱觀Delcam產品線的發展歷史：Delcam在保持旗艦產品PowerMILL在CAM領域優勢的同時，并購FeatureCAM產品，通過FeatureCAM基于特征、基于知識、使用自動特征識別技術，使Delcam的CAM解決方案更為智能化；此后Delcam并購了PartMaker，獲得了支持瑞士式數控車床的CAM系統和支持車銑復合加工中心的CAM系統；一年后Delcam又收購了Crispin，獲得了制鞋行業一體化的CAD/CAM系統。
另一家CAD/CAM領域的供應商Cimatron一直聚焦在CAD/CAM市場。如果以2008年為時間節點，之前的CimatronE一直致力于工模具領域，2008年，Cimatron宣布并購美國Gibbs系統公司，拓展至零件加工領域。收購完成后Cimatron擴展至兩個產品線，分別是CimatronE和GibbsCAM，Cimatron滿足所有的制造業需求，為型腔模和五金模制造商提供專門的解決方案，以及為2.5軸到5軸產品提供車銑復合解決方案。收購GibbsCAM對Cimatron具有重要的戰略意義，GibbsCAM CAD/CAM是一款先進的基于PC的計算機輔助制造（CAM）加工編程軟件。GibbsCAM軟件強大的CNC機床編程功能包括實體建模、2.5軸銑削、高速加工、車/銑復合、線切割及多任務車銑復合加工等。
相對于Delcam和Cimatron產品線的相對穩定，近兩年并購較為頻繁的是Vero軟件公司。Vero Software與Planit Holdings合并之后，獲得了Edgecam，Alphacam, Cabinet Vision，CabnetWare，Javelin和Radan等品牌。2013年初，Vero軟件公司宣布成功并購Sescoi公司，Sescoi公司的WorkNC系列產品是高效自動化的2-5軸加工CAM解決方案。Sescoi的加入使Vero毋庸置疑的成為世界上最大最領先的CAM軟件集團，Vero軟件公司豐富的行業發展經驗也將給Sescoi提供一個更好的發展團隊、拓展分銷渠道、提升產品競爭力的平臺。幾乎在同一時間，Vero公司宣布收購來自Surfware軟件公司的Surfcam軟件，以豐富其CAD/CAM的產品線。作為Surfware的主要產品，Surfcam擁有二維以及三維建模功能，支持二軸至五軸的數控設備。
第四章：國產PLM廠商的競合之道
國際PLM廠商們如火如荼的并購，使得PLM領域本土廠商難以置身局外。對于發展早期的國產PLM廠商，確實只能充當旁觀者的角色，但隨著中國PLM市場逐步成長，國產PLM廠商不愿只是作壁上觀，紛紛采取了切實的行動。
產生并購行為最基本的動機是尋求企業的發展，而尋求擴張的企業面臨著內部擴張和通過并購發展兩種選擇。內部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程，通過并購發展則要迅速的多，盡管它會帶來自身的不確定性。所以，在國產PLM廠商進行并購合作的過程中，并非都是一帆風順。
2010年，中望與美國CAD/CAM設計軟件公司——VX公司簽訂協議，收購該公司的VXCAD/CAM軟件知識產權以及研發團隊，收購直接投入超過千萬美元，成為中國CAD行業最大手筆的收購案例。
早在2008年，華天軟件、中創軟件與日本UEL公司簽署合作協議，華天軟件引進UEL公司的先進技術，共同研發具有自主知識產權的三維CAD/CAM軟件及系統，此后推出SINOVATION軟件，在汽車、重大裝備制造、軍工等關鍵工業領域進行產業化推廣，建立中國三維CAD/CAM軟件系統產業體系。2008年艾克斯特與Think3的攜手也曾轟動一時，雙方在技術、資金、市場等戰略層面展開緊密合作，推出了ThinkDesign和TD PLM等產品，但以雙方的分手而告終。更早時候，CAXA與美國IronCAD進行公司合并重組，CAXA以此進入三維CAD領域，提供基于Web的完全集成的三維設計和信息協同管理環境,幫助企業高效、創新和協同地工作。
事實上，相較于純粹的兼并收購，國產PLM廠商的競合之道更傾向于建立雙贏的合作策略。諸如開目軟件與Cimatron之間的戰略合作，2012年9月，開目軟件宣布成為Cimatron集團的CimatronE、GibbsCAM產品在中國區的授權代理，Cimatron也將為開目三維機加工藝規劃軟件KM3DCAPP-M與GibbsCAM產品的深度集成應用提供全力的技術支持，雙方將在行業應用、渠道建設、技術支持、集成應用等方面形成全方位的合作。
瑞風協同與Siemens PLM Software也曾簽署戰略合作協議，在中國高端裝備制造業PLM市場展開全方位戰略合作。根據戰略合作協議，瑞風協同被授權銷售Siemens PLM Software的大部分產品，包括NX、Teamcenter等；同時，瑞風協同也是Siemens PLM Software旗下專業工程軟件（Specialized Engineering Software，SES）全線產品在中國大陸地區的獨家銷售代理商。
2013年，Siemens PLM Software與神州數碼達成增值分銷商（VAD）合作伙伴關系，神州數碼（系統科技SBU系統產品本部解決方案事業部）和Cimatron中國公司也是戰略合作伙伴雙方將在行業應用、渠道建設、技術支持方面形成全方位的合作。
依托于與國際PLM廠商的合作，還發展起來了一批具備研發咨詢能力的PLM渠道服務商，譬如與Siemens PLM Software合作的通力（UFC）公司，與PTC合作的畢普科技，與達索系統合作的上海江達、迅利科技等。總之，國產PLM廠商們深諳竟合之道，不管是并購，還是合作，只有共贏，才是它們追求的目標。
后記
過去幾年，PLM市場的增長率均維持在一個相對快速的階段，PLM相關解決方案的應用更加廣泛而深入，PLM解決方案供應商們對產品研發、銷售和服務組織進行重組，同時通過自主研發和并購繼續延伸產品線。一個顯而易見的趨勢是，PLM行業的領導者在并購市場起著主導作用，促進了行業持續快速的發展和整合。
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