汽車市場的減速發展擠壓著利潤越來越薄的供應商空間

    隨著汽車消費市場的減速和汽車產量的過剩，整個車市陷入了價格拼殺的混戰，從自主品牌到合資品牌，市面上幾乎所有的車型都在降價促銷，企業的盈利能力被大大減弱。 Dykema汽車工業調查協會會長Aleks Miziolek稱，對于汽車工業來說，這幾年都備受關注，每一個大型公司都經歷過大起大落，謹慎處理供給鏈發生的變化，影響汽車工業未來持久成功的挑戰依然存在。接受調查的100位汽車工業高級管理人員和顧問中，近40%表示原材料的成本上漲，21%表示有限的銀行貸款是汽車工業發展的主要關注點，當然，汽車工業面臨的挑戰還包括陷入財務困境的供應商。

    東風貝洱熱系統有限公司（DBTS）是中國最大的卡車制造商之一的東風汽車有限公司，與世界領先的汽車空調和發動機冷卻系統開發制造商德國貝洱有限公司合資成立的企業，東風汽車與德國貝洱各擁有50%的股權，DBTS致力于開發和制造供卡車和乘用車使用的銅/鋁熱交換器、空調、硅油風扇離合器等冷卻系統產品。

    目前，DBTS是東風汽車主要冷卻系統提供商，然而，公司70%左右的原材料和零部件需要采購，采購產品涉及金屬原材料、金屬結構件、金屬標準件、塑料件、橡膠件、電器件、化工輔助材料等，如此眾多的產品類型，對采購工作帶來了嚴峻的挑戰。

    另外，經濟全球化、信息全球化的發展，以及全球車市的低迷，讓越來越多的汽配企業參與到全球市場的角逐，DBTS吸取母公司和其他卓越制造企業的成功經驗，認識到：要想維持公司市場地位，參與全球配套，進一步開拓市場，目前，最為迫切需要解決的問題就是采用科學的管理方法進行管理，以產品為主線，探索基于客戶需求、設計、工程、采購、財務的有效項目管理方法，探索高效的供應商管理方法，以降低成本風險，在產品質量、產品價格等方面具備國際市場競爭力。

應用SIPM/PLM系統管理項目和供應商

    早在2009年，面對汽車行業日益激烈的市場競爭，客戶越來越不確定的個性化產品需求，以及更加復雜的產品結構，DBTS象許多業內領先的公司一樣選擇了利用PLM軟件進行產品數據的管理。當時，在對國內外眾多知名PLM品牌的選型中，由于思普軟件領先的產品架構和成熟的解決方案，DBTS選擇了思普軟件，為公司建設現代研發管理平臺。

圖1 DBTS聯合產品開發方法

    與思普軟件合作過程中，SIPM/PLM基于產品基本型純研發和訂單研發分開的業務理念幫助DBTS研發效率得到提高，加快了公司響應市場的能力；同時，通過SIPM/PLM,DBTS產品數據和研發過程中的經驗得到了積累；另外，SIPM/PLM技術擴展和延伸能力，以及思普軟件公司專業、敬業的工作作風都給DBTS留下了深刻的印象，DBTS最終下定決心再次牽手思普軟件，更好地對產品的生命周期管理進行規劃，通過SIPM/PLM平臺管理供應商和產品研發為主線的項目管理，為控制成本風險提供強有力的技術支撐。

DBTS SIPM/PLM項目管理中成本管理介紹

    SIPM/PLM項目管理解決方案不僅為DBTS提供典型的基于項目團隊、角色、階段、計劃任務、參考資料、里程碑、日歷、甘特圖、跟蹤甘特圖等項目內容；還引入了TS16949、ISO等質量管理思想，和靈活的項目進度甘特圖目視化可編輯工具等內容，這使得DBTS項目團隊對項目策劃、質量、進度的管理更加可控和便捷。

    在SIPM/PLM項目管理中，成本管理是其中的一個模塊，它為DBTS提供了自動統計匯總項目各階段各計劃任務的實際使用成本（如圖2），統計結果自動與系統中項目策劃對應的預算進行對比，DBTS項目管理人員藉此可以了解整個項目或者項目各個計劃進程中的成本開支是否在可控范圍之內（如圖3），以便能及時、靈活地調整，將產品研發項目管理成本控制在預算范圍之內。

圖2 SIPM/PLM項目管理成本管理

圖3 SIPM/PLM項目管理成本預算控制管理

DBTS SIPM/PLM供應商管理介紹

    隨著全球競爭導致產品生命周期越來越短，在汽車行業，企業與企業之間的競爭，已經逐漸轉移到爭奪供應鏈的競爭，汽車盈利空間的下滑直接導致了很多汽配供應商的倒閉。作為采購近70%，采購產品數量達到一千五百多種的DBTS來講，高質量、高效的供應鏈成為公司核心競爭力的關鍵。

    通過SIPM/PLM供應商管理，DBTS可以根據采購種類進行分類（如圖4），如電器件、輔料、工裝、化工件、金屬件、設備、原材料等，并對應分類管理供應商相關信息，如供應商基本信息、技術圖紙、工程圖紙、技術文件、產品類別、供應商級別、已通過的認證體系等，這使得技術研發人員能夠在產品設計時優先選擇優質供應商，從而將供應商采購風險降低到可控范圍之內，同時，提升質量，降低成本。

圖4 SIPM/PLM供應商管理

    另外，SIPM/PLM為DBTS提供了與供應商的交互協同平臺，雙方可以就采購需求將相關的資料異地共享（如圖5），并通過即時消息通知到對方。因此，DBTS對供應商的管理將會更加方便和快捷，與供應商的溝通更加節約和高效，提升了相互間合作的信任度和滿意度。

圖5 SIPM/PLM供應商協同工作平臺

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本文標題：東風貝洱熱系統應用SIPM/PLM項目和供應商管理解決方案控制成本風險

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