用友PLM事業(yè)部總經(jīng)理李光銳博士
今天我主要和大家分享用友PLM打造的企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺——用友PLM8.0。
可能我們對用友的認知,還停留在他是一個做財務軟件公司的階段,殊不知,如果一個做財務軟件的公司,能做到接近50億的收入,不知道這個財務會做到什么樣子,現(xiàn)在用友已經(jīng)成為一個給企業(yè)提供全面信息化解決方案的提供商。用友今天已經(jīng)是亞太最大的管理軟件公司,我們有一萬多員工,超過150萬家的客戶實踐。我們有一個夢想,希望通過自己的努力,為企業(yè)提供全面信息化的解決方案,我們希望在短期內(nèi)達到百億工程的目標。
大家有沒有注意到,中國很多企業(yè)已經(jīng)走向了世界,中國也已經(jīng)成為世界上的制造業(yè)大國,但是我們不是制造業(yè)強國。經(jīng)過近30年的快速成長,我國制造業(yè)進入了新的發(fā)展階段,但在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前,中國制造企業(yè)必須做出戰(zhàn)略選擇:轉型升級。
領域趨勢篇:產(chǎn)品創(chuàng)新是中國“智”造的必然戰(zhàn)略選擇
圖1 產(chǎn)品創(chuàng)新是中國“智”造的必然戰(zhàn)略選擇
產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的原動力,中國的企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的太快了,快的讓我們自己都應接不暇,我們現(xiàn)在已經(jīng)必然到了一個轉型升級的時候,我們要從中國制造向中國創(chuàng)造、再向中國智造轉型,這個過程中,中國的企業(yè)呈現(xiàn)出多樣性和個性化。我們可以看到這樣一個現(xiàn)狀:所有的先進的管理理念、先進的管理系統(tǒng)都來自歐美,但是我們要考慮中國工業(yè)的背景,我們很多的工業(yè)基礎、工業(yè)標準其實是借鑒前蘇聯(lián)的,所以我們在這樣的過程中,可能確確實實要找到最佳的切合點,找到最佳的解決方案,這才是我們在國外高端產(chǎn)品籠罩下得以生存的根本原因,也是我們必然要研究的全新的適合中國的管理模式。
圖2 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的必然戰(zhàn)略選擇
著名的管理大師波特說過:一個企業(yè)賴以成功的三類戰(zhàn)略涵蓋總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。中國企業(yè)的信息化之路,從某種意義來說是圍繞著成本展開的,我們開始想到的是財務,慢慢的我們需要制造優(yōu)化、降低成本,想到了ERP,但其實,真正決定成本的從研發(fā)階段就開始了。
新技術的應用正在加速推進中國企業(yè)的轉型升級,在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”升級過程中,中國企業(yè)要實現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上的創(chuàng)新,離不開PLM系統(tǒng)的支持,PLM的應用不僅可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)設計能力、縮短產(chǎn)品上市周期,還可以幫助企業(yè)降低產(chǎn)品成本、增強產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。與此同時,平臺化已成為現(xiàn)代企業(yè)整體信息化戰(zhàn)略的必然趨勢,基于UAP平臺的PLM整合應用能為企業(yè)帶來更好的應用體驗,支撐企業(yè)對業(yè)務的擴展性、具備更強的業(yè)務整合能力、使各業(yè)務單元的互補性更強、集成度更高。同時,基于平臺戰(zhàn)略也將催生中國PLM產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
圖3 大數(shù)據(jù)、云服務、移動應用、社區(qū)化已成為企業(yè)信息化應用的必然趨勢
產(chǎn)品生命周期管理已成為中國制造業(yè)重要的產(chǎn)品創(chuàng)新策,平臺是現(xiàn)代企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。過去的信息化之路,最開始從單元系統(tǒng)應用開始,然后實現(xiàn)系統(tǒng)集成應用,但是集成有很多限制,數(shù)據(jù)一致性問題、表格交換等等,這都不是最佳的模式。而現(xiàn)在企業(yè)更需要的是平臺整合應用的模式,在統(tǒng)一的平臺上、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范下系統(tǒng)地整合,就變成一種邏輯的耦合。如今,大數(shù)據(jù)、云服務、移動應用、社區(qū)化已成為企業(yè)信息化應用的必然趨勢,管理思路的變化正重新定義企業(yè)管理軟件。
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本文標題:用友PLM8.0——企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理平臺
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