6 結論
6.1 本文的主要結論
本文通過對衛華集團信息化規劃的研究分析，得到以下結論：
（一）對衛華集團的信息化現狀和存在問題進行了研究和總結。衛華集團的信息化建設滯后于企業管理現狀，不能很好地推動管理升級；未能深入支持企業業務流程，不能全面覆蓋整體業務范疇；系統之間存在信息孤島，信息無法得到有效共享；不能支持集團化發展現狀；沒有根據自身實際與需求，規劃設計企業的信息化建設。
（二）通過對衛華集團的訪談調研，并對現狀與存在問題進行分析，從而確定出衛華集團的信息化需求。從業務層面來說，信息共享是最主要的需求；從管理層面來說，流程控制是最迫切的需求；從戰略層面來說，集團化一體化是最重要的需求。
（三）通過對現狀的分析并歸納總結衛華集團的信息化需求，給出了衛華集團的信息化完整規劃方案，指出了信息化建設的總體架構與藍圖，并對各業務層面的信息系統進行了詳細設計，給出了具體的實施計劃與預算投資。
6.2 本文的創新特色
本文的創新特色在于立足于長垣的地域特色，立足于中小起重機企業的行業特色，從實際出發，總結并分析了衛華集團實際存在的問題，并通過多年的具體實踐，結合專業信息技術理論和國內同行業的信息化應用經驗，給出符合衛華集團實際的信息化方案。
衛華集團有著縣域經濟的特點，因此信息化建設的思路不可以硬搬硬套那些信息化較為先進的地域的成功案例；同時，衛華集團有著中小企業的特點并且兼具起重機企業的行業特色，因此也不能完全照搬大型制造企業的先例。必須深入研究實際，緊緊依托實際需求和實際環境，才能制定出適合企業使用的規劃方案。
本文的規劃方案部分已經開始實施，并展現出了應有的效果，實踐證明，規劃方向和思路是正確的，希望本文提出的結論能夠為衛華集團和國內外尤其是長垣的中小起重機企業的信息化建設發展提供幫助。
衛華集團信息化建設研究（連載一）
衛華集團信息化建設研究（連載二）
衛華集團信息化建設研究（連載三）
衛華集團信息化建設研究（連載四）
衛華集團信息化建設研究（連載五）
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本文標題：衛華集團信息化建設研究（連載六）
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