向往品牌是人們對技術與品質的追求，但有時這種追求也會因人們的盲從和無知，上了奸商的當。達芬奇事情的受害者是那些花大價錢購買的，低品質、假冒的產品，而廠商卻拋出一系列的理由，包括眼淚來掩蓋真相。
看外觀、看招牌，這些都是可造出來的，哪些想欺騙客戶的廠商更會不惜代價大肆做各種廣告，有時聽得最多、用的人也很多的東西未必是好東西，只是還未到真相暴露的時候。
ERP世界的達芬奇現象也一樣存在，國外、國內ERP品牌情況怎么樣呢?
ERP真的需要那么高價嗎?國外品牌憑什么從國人那里，特別是從公共企業那里獲取那么高的合同。這遠比達芬奇只是個人消費者那里得到利益要更容易得多。上市公司、事業單位花的是股民、公民的利益來達到自己的目的。
幾十年前開發的產品，遠比微軟操作系統要簡單得多的一套程序，打著與達芬奇類似的旗幟賣出了難以想像的天價。而給用戶帶來的是什么?
一套技術沒有實質性進步的ERP，從沒有像操作系統一樣有不斷改進、與硬件同步發展的產品，卻要用戶重復幾十年前技術條件下的應用模式和成果，反之卻把這當作的積累、最佳實踐、管理思想，讓用戶在一件古董式的華麗外衣下承受的痛苦。
再看國內的ERP，有大量的花自己錢的老板來消費ERP。他們所接觸到的更多的是廣告、宣傳，跟達芬奇的消費者一樣，把ERP也當作了門面消費，身份象征，受害了，還不覺得值得同意。就象達芬奇的消費者一樣，活該!
ERP比達芬奇還有更多的辦法來讓ERP廠商利益更大化，在神奇的國度更是方法五花八門。
不買貴的，只買對的!這才是真正的消費、理智的消費者。
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本文標題：ERP世界的“達芬奇”現象也一樣存在？
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