1 引言
在國家經濟快速發展的良好機遇下，冶金、石油、空分、化工和環保等企業高速發展，給透平機械企業帶來了良好的發展機遇，在市場競爭激烈的今天，客戶對產品的交貨期、可靠性等要求很高，這就要求企業縮短產品的交貨周期，提高產品的質量和降低產品價格，提高產品競爭力。
2 企業概述
西安陜鼓動力股份有限公司（以下簡稱“陜鼓動力”）屬于陜西鼓風機（集團）有限公司的控股公司，公司成立于1999年6月，2010年4月28日，陜鼓動力正式在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼601369。截止2012年12月31日注冊資金16.3877億元。
陜鼓動力是為冶金、石油、空分、化工、制藥、環保和國防等國民經濟支柱產業提供透平機械系統問題解決方案及系統服務的制造商、集成商和服務商。其傳統產品有軸流壓縮機、工業流程能量回收發電設備、離心壓縮機、離心鼓風機、大型通風機、汽輪機等。2012年銷售額60多億元。
3 項目背景
陜鼓動力在高速發展和市場競爭激烈的情況下，面臨信息共享程度低、管理手段滯后、數據源不惟一、數據不規范等問題，客戶抱怨較多；市場上，客戶不斷提出更高、更新的要求，這使得企業的成本不斷上升，企業的利潤空間越來越小，企業的研發能力不斷得到挑戰，同時，客戶留給企業的反應時間也越來越短，企業如何在最短的時間內，以有競爭力的價格，為客戶提供先進、滿意的產品，并使企業自身取得最大利益，已經成為企業能夠生存和持續發展的關鍵。在此背景下陜鼓動力決定引進teamcenter作為基礎數據平臺，提高完善陜鼓的技術管理水平，建立一套規范的、合理的執行力系統，為實現卓越績效管理提供平臺和手段；提高技術信息共享程度和水平，為下游（物流、制造、產服等）部門提供準確、規范的數據；建立透明嚴謹的項目管理平臺；用信息化手段確保企業在競爭上的優勢；支撐企業戰略的實現，提升企業的管理、研發水平。
4 Teamcenter項目管理的深入應用
陜鼓動力是典型的按單生產的，單件、小批型的自主研發和制造企業，其產品生命周期過程的有關業務活動，均按項目管理的方式進行。其特點是在整個項目管理活動中，計劃員承擔重要角色，在項目的執行過程承上啟下，部門間的溝通交互，任務的協調、通知、督促、反饋、以及項目活動所必須的相關人員、資料、數據的輸入、輸出協調。
陜鼓動力的產品生命周期項目管理，貫穿了其整個的產品生命周期，從銷售、合同管理、技術準備、生產制造、交付、使用、產品服務等各個環節。
項目實施前，企業通過Excel工具維護項目信息表；各部門計劃員手工維護項目進度表，并報總師辦計劃員匯總；手工統計項目進度報表，格式輸入不統一，信息不全。二級計劃，三級計劃劃分不清，互有重復。
歐俊公司根據陜鼓動力實際情況，基于Siemense的Project管理工具，建立透明嚴謹的項目管理平臺；總師辦計劃員直接在PLM管理平臺上監控技術準備進度；系統提供清楚和規范的項目報表，任何人只要有權限，隨時都可以輸出項目報表；項目看板；項目信息統一出口，反映更加及時；實現項目人員和交付物管理。
圖1 PLM生成的項目匯總表
任何人，只要登錄系統，在權限允許的情況下，可以隨時查詢項目的基本信息，狀態，及進展情況。
圖2 項目進度查詢
項目管理結合二級計劃管理，使任務分配透明化，標準化；及時共享項目信息；簡化流程，提高效率；任務單下發完成，考核執行情況，可以及時獲取反饋數據。
5 基于Teamcenter平臺的集成
5.1 Teamcenter與PCCAD2007集成
Autocad內嵌式集成，無需使用teamcenter客戶端，直接使用歐俊開發功能，從打開teamcenter中的圖紙，使用開發的保存功能，將圖紙保存到teamcenter，程序根據圖紙的明細表信息，在TC中同步出產品BOM。
圖3 在TC中同步出產品BOM
用戶輸入登陸信息，登陸。
圖4 用戶登錄界面
登陸成功后，可看到看到登陸賬號在TC中的home，進行打開、編輯圖紙等操作。
圖5 登陸賬號在TC中的home
在teamcenter中，打開產品BOM，通過開發的客戶化功能，直接輸出產品各類匯總表，快速，準確。
圖6 客戶化功能
5.2 Teamcenter與NX集成
復雜結構的零部件使用三維設計，結構簡單的零部件使用二維設計，實現產品二維三維混合設計模式。
圖7 復雜結構的零部件使用三維設計
5.3 Teamcenter與工藝CAPP集成
圖8 Teamcenter與工藝CAPP集成
通過雙方約定的集成接口方式，PLM系統將設計部門最終歸檔發布的EBOM，傳遞給CAPP系統。CAPP系統完整的復現出EBOM，并在CAPP系統環境中，編制企業所需的各種工藝技術資料和文檔，并最終搭建起PBOM。
圖9 搭建PBOM
5.4 Teamcenter與源計劃系統集成
Teamcenter與資源計劃系統集成，產品走評審流程時，通過電子流程，將產品BOM信息等傳給資源計劃系統使用。
5.5 Teamcenter與訊企業通信軟件RTX集成
Teamcenter與騰訊企業通信軟件RTX集成，實現了流程審批任務的即時提醒，使任務執行人快速的知道有任務需要執行。
圖10 Teamcenter與騰訊企業通信軟件RTX集成
5.6 Teamcenter與口密軟件集成
Teamcenter與加密軟件集成，保證了圖紙信息的安全。
6 電子簽名
通過歐俊公司開發的TSTK功能，實現了匯總表，技術文件，圖紙等根據流程審批信息，自動簽名，保證了電子文件的合法性。
7 Teamcenter應用情況
陜鼓動力teamcenter使用廣泛，涉及研發部，設計部，工藝部，自動化部，標準室，逆向設計室，包裝設計室，財務部，物流中心，經營管理部等部門；西安廠區和臨潼廠區實現了信息共享和協同設計。
8 結論
通過Teamcenter的實施，陜鼓動力提高技術信息共享程度和水平，為下游（物流、制造、產服等）部門提供準確、規范的數據；使企業逐漸從紙質為主，過渡到電子文件為主。圖紙審批電子化，取消人工傳遞，實施紅筆圈閱，電子簽名，流程入庫，幫助設計人員擺脫復雜流程束縛；實現無圖生產目標，打印統一管理，限制小幅面白圖打印，少打大圖降低了生產成本；取消計劃員跟蹤協調工作；取消圖紙交接單、打印申請單工作流程；取消紙質更改單，改圖單網上發布更加及時；取消專業之間資料轉接流程、責任更加清晰；電子化管理平臺提高工作效率，使持續改善成為可能；實現了版本管理，改變了之前所有圖紙記錄的都是最終版本，使得產品的歷史版本可以追溯。
企業對Teamcenter廣泛應用，有效縮短了設計周期，提高了設計效率；提高和完善陜鼓的技術管理水平，建立一套規范的、合理的執行力系統，為實現卓越績效管理提供平臺和手段。
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