2014年11月4日，西門子（中國）有限公司攜西門子“數字制造”全線產品及解決方案亮相今天開幕的“2014中國國際工業博覽會（CIIF）”，旨在通過當前西門子在“數字制造”領域先進的理念、技術產品及經驗，展示西門子在幫助中國制造企業提高生產力、效率和靈活性方面的全面能力和成功案例，詮釋數字化為制造企業帶來的收益。
西門子在工博會上展示了其助力中國企業“數字制造”的案例并分享了相關行業實踐經驗，其中包括：西門子為華潤水泥提供的節能增效解決方案、與浙江金達控股在“數字化工廠”方面的合作以及為中信戴卡建設的智能化生產線、西門子PLM為上海延鋒江森座椅有限公司提供的數字化工程解決方案等。
借助西門子PLM“數字化工廠”解決方案，中國汽車座椅行業領導品牌延鋒江森不僅實現了數字化工程應用，還實現了以產品創新為支撐的企業轉型升級。
延鋒江森為中國主要汽車制造商服務，是中國汽車座椅行業的領軍企業。分布在全國的 1 萬 6 千余名員工為客戶不斷打造涵蓋整椅、金屬骨架及機械裝置、發泡、面套和頭枕在內的創新座椅系統，同時還提供靈活、經濟高效的頂飾解決方案。過去幾年，延鋒江森借助數字化技術的應用實現了企業快速發展，實現銷售收入連年的高速增長。
在工博會召開的前幾天，延鋒江森剛剛榮獲了由國際管理咨詢公司科爾尼（A.T. Kearney）、中歐國際工商學院以及《商業周刊/中文版》聯合評選的2014年中國“最佳創新企業”，在零部件企業中延峰江森是唯一的獲獎企業，其他領域斬獲這一獎項的則包括通用電氣（中國）、福特汽車（中國）、小米科技等。
延鋒江森副總經理倪嘉文介紹：延鋒江森每年為超過500萬輛商務車供貨內飾產品，在商務車內飾市場中占據近三分之一的市場份額，借助西門子數字化工廠解決方案，延鋒江森得以實現完整的設計開發能力。
作為PLM系統的主要負責人，倪嘉文說，“PLM系統覆蓋了延鋒江森所有的產品數據，使其可以更好地支持面向質量與制造的設計，它替換了多個不同業務系統，實現了更有效和準確的業務流程與產品數據管理，并且能夠支持公司內多部門并行工作，實現全球各站點數據同步與共享。正是通過推進數字化工程的應用，才使得延鋒江森具備高效的創新能力，可以說，數字化工程是延鋒江森的未來，也是延鋒江森的使命。”
延鋒江森借助西門子PLM解決方案實現數字化工程應用
在延鋒江森應用西門子PLM解決方案進程中，基于數字模型的產品開發過程，實現了準確而高效地產品設計；通過產品可視化與制造模擬無縫融合，數字化工程使所有人員都能同步使用最新的工程信息；同時，數字化工程使所有人員都能同步使用最新的工程信息。
從1998年開始，延鋒江森與西門子PLM就展開了合作，目前西門子PLM系統在延鋒江森已全面實施應用。西門子PLM的數字化工廠解決方案為延鋒江森縮短了開發周期、降低開發成本，同時，因制造工藝與供應商的早期介入而確保了生產制造的可行性，避免質量滑坡，確保了產品的性能與質量。
在總結數字制造為制造企業帶來的優勢時，西門子（中國）有限公司執行副總裁、數字化工廠集團總經理王海濱說：“數字制造意味著生產單元和流程都有自己在虛擬生產世界里的‘數字拷貝’。因此，企業可以對生產進行模擬和計算，令虛擬的生產世界與現實的生產世界相融合。這將能幫助制造企業大幅提高生產力、縮短產品上市時間，并提升生產柔性。”
事實上，除了西門子PLM所提供的基于產品全生命周期管理（PLM）的數字化工廠解決方案之外，西門子所打造的“數字制造”產品版圖圍繞“數字化企業平臺”、“全集成自動化（TIA）”、“全集成驅動系統（IDS）”、“過程自動化”、“能源效率”和“服務”幾大主題，涵蓋工業軟件、數字化硬件，以及數據驅動的服務幾大類別的產品及解決方案。所有產品和解決方案均可實現無縫集成，覆蓋生產的全生命周期和價值鏈，令制造企業的生產和管理更加高效、靈活、快速。
在西門子PLM大中華區技術總監方志剛看來，數字化是制造業未來的必然發展方向。無論是德國政府提出的“工業4.0”戰略，還是中國政府的“十二五”規劃，都強調了“工業化”和“信息化”融合的重要性。而整個生產流程的數字化無疑是實現兩化融合的必經之路。
方志剛指出，西門子PLM提供的數字化工廠解決方案是整個西門子“數字制造”版圖中重要組成部分，數字化工廠解決方案可以幫助中國制造企業實現工業4.0的愿景，在通往工業4.0的道路上，延鋒江森通過數字化工程應用走在前列。方志剛介紹，在西門子數字化工廠技術體系中，涵蓋端到端的零件工藝解決方案、自適應可視化三維作業指導書、三維打印增材制造、混合式多軸加工機床、沖壓仿真、人因工程等。
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本文標題：西門子PLM助力延鋒江森產品創新，實現企業轉型升級
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