蘇州海創電子有限公司（以下簡稱"海創公司"）是位于蘇州吳中區的一家民營企業，公司成立于2000年10月，占地75畝，主要產品是電子連接器的精密沖壓加工件。海創公司成立10余年來，經營規模不斷擴大，經營范圍也在不斷拓展，企業管理方向也逐步的由粗放經營式轉為精細化，信息化作為企業精細管理的一部分，一開始便得到了公司高層的重視。于是從2007年開始，海創公司便開始了信息化的探索與嘗試。
2008年，海創公司與鼎捷軟件渠道商簽署合作協議，導入鼎捷公司的易助ERP產品。經過一段時間的數據準備與項目輔導，易助ERP正式在海創公司上線，期間，由于人員配合、管理制度等內部方面的原因，信息化項目的實施也經歷了一些曲折，在探索與嘗試過程中，易助ERP在海創運行了2年多，海創的信息化之路也由此正式開啟。
但是，隨著海創公司規模與業務的迅速擴展，人員的觀念、管理的訴求、環境的變化等對于之前上線的易助ERP產品提出的挑戰越來越大，基于最初的架構設計等原因使系統在公司全局管理的把控上越來越力不從心，于是，公司高層召開內部會議，對信息化的持續發展之路做了進一步的商議與探討。此時海創公司對外引進康昊然經理作為海創公司的資材經理，并同時全權委托康經理作為此次信息化項目的項目經理并負責項目的招標與實施。在海創公司使用易助ERP兩年以來，對于鼎捷軟件的產品以及服務都給予了非常高的肯定，而鼎捷軟件易飛ERP管理系統更適合中大型企業，并且秉承精益求精的管理信念，強調"統一應用、智慧管理、創造價值"，幫助企業在創造價值的動態過程中，借助領先的ERP系統，實現從產品研發、原料采購、生產運營、銷售渠道、售后服務、財務結算等全流程的信息管理。在深耕管理應用的同時，易飛更加強調對決策者的管理支持，從而幫助企業適應市場競爭中不斷變化的需求，加速企業獲利發展，永葆基業長青。鑒于鼎捷軟件股份有限公司易飛ERP良好的口碑以及與易助ERP師出同門，海創電子最終選擇了易飛ERP產品作為企業信息化深化應用的管理工具，從2010年11月起正式啟動易飛ERP信息化項目。
在為期2個月的項目實施過程中，時間緊、任務重，鑒于易飛項目一般實施周期在3-5個月，為配合海創公司項目規劃的及早上線時程，鼎捷軟件實施顧問每周到府輔導的時間多在3天、4天，海創公司項目組在康經理的領導與統一規劃之下，排除各種困難，對項目實施給予最大的支持與高度的配合：項目組成員打破部門間行政劃分的間隔一起整理基礎資料；康經理、胡特助晚上加班親自對項目組人員進行內訓、手把手的指導以及因全程能與項目；日常工作的積壓只能等到晚上項目事情完畢之后再加班進行處理……一切的努力都只有一個目的：按時成功上線。最后項目經過基礎數據的重新規劃、流程的重組、功能的培訓、系統的模擬等各個階段的穩步實施與部署，經過項目組的艱辛付出與努力，易飛ERP系統終于在2011年1月1日正式成功上線。
易飛的上線只是海創公司信息化優化的開始，上線后，海創公司項目組與鼎捷的服務團隊齊力協作共同解決上線過程中出現的一切問題，從而為系統的平穩、順利運行保駕護航，也為海創公司的管理與管控帶來了實實在在的效益。易飛系統上線4個多月以來，海創公司項目組也對易飛系統給予了高度評價：
至目前為止，二個賬套已順利運行4個多月，易飛帶給海創的驚喜是不言而喻的：系統規劃靈活方便，可根據每個公司不同的業務類型、不同的管理模式、不同的稅收政策，作出不同的、合理的、精心的規劃；各模塊環環相扣，減少紕漏，便于稽核，比如銷售系統，從應收帳款可以一直追溯到業務訂單！中間環節清晰明了；參數設置可容性強，比如核算項目，除常用的4個固定核算項目外，系統有自定義的二個核算項目可供我們自行定義/選用；運用更加自如，比如財務運行成本計算時，其他用戶可以照常使用賬套，而不必同其他軟件一樣，只能在單一用戶狀態下運行；功能菜單設置更加細致，比如存貨系統中的品號信息，系統分設了多個單獨的菜單，以針對倉庫、采購、業務、會計、生管、品管等不同職別的不同需求，而不同與其他軟件系統只能作統一使用或禁用；報表導出方便，易飛系統的每個模塊，都有強大的數據導出、匯出功能，使用相當方便、快捷。
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本文標題：從易助到易飛 鼎捷ERP助力海創智慧管理
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