1 建筑業信息化建設存在的問題
研究指出，在過去的40年當中，制造業生產效率的極大提高，得益于先進制造技術的應用以及信息化的投入，相比之下，建筑業生產效率指數卻下降20％左右，可以說，現代建筑業的信息化還是停留在制造業PLM出現之前的水平，建筑業信息化建設主要存在以下問題：
(1)無法保證設計施工數據的一致性、準確性和完整性由于建筑企業實施CAD，CAM，CAE和ERP等技術后，相互交流的是大量的紙介質的圖檔，這就導致信息的交流的共享、交流嚴重受阻。并且這些圖檔是由參與人員手工制作還存在錯誤，遺漏等問題，為以后的工作帶來很大的安全隱患。
(2)無法實現企業內部各種應用系統的集成及數據共享建筑企業所使用的CAD，CAM，CAE和ERP等技術，都是單獨發展起來的，并且基于同一技術的不同的軟件產品也不具備相互集成的能力。不能實現各個系統之間的有效的信息傳遞和交換，造成了分離割裂狀態的各個“島嶼”，這就是建筑生命周期中的“信息孤島(Islands of Information)”。這對建筑企業實施統一的信息管理、信息共享和交流帶來極大的不便。
2 制造業的信息化之路——PLM
制造業是信息技術應用的領跑者，主要的信息技術分為數字化設計制造技術和數字化管理技術。
2.1 數字化設計制造技術
計算機輔助設計CAD，計算機輔助制造CAM，計算機輔助工程CAE，計算機輔助工藝設計CAPP，產品數據管理PDM等。以上技術的成功實施促進了產品開發制造領域信息化的迅速發展。
2.2 數字化管理技術
企業資源管理ERP、客戶關系管理CRM、企業供應鏈管理SCM、電子商務EB、辦公信息化OA等。以上技術的成功實施促進了企業管理信息化的迅速發展。事實上，很多企業在采用CAD，CAPP，CAM與ERP單元系統后，工程師們對設計結果的處理上仍需花費相當多的工作精力。這是因為CAD，CAPP，CAM和ERP等技術是單獨發展起來的，目前的應用多為分散孤立的單項應用，他們本身并不具備互相集成的能力，不能實現系統之間信息的自動化傳遞和交換，因而在企業生產各環節中形成了“信息孤島”，對企業實現統一管理、信息共享和交流帶來極大的不便。僅僅實現企業各部門孤立的信息化，而不是企業整體的信息化，就不能降低生產成本。
產品全生命周期管理(PLM ，Product Lifecycle Management)從產品設計人手，關注產品從需求分析到設計、制造、銷售、使用、報廢的整個過程，圍繞產品這個核心進行信息管理，能有效提高企業的競爭能力，從而成為制造業信息化新的突破點。PLM的四個主要應用部分：
(1)產品數據管理(PDM)起著中心數據倉庫的作用，它保存了產品定義的所有信息。從這些中心倉庫，企業可以管理各類與研發和生產相關聯的材料清單(BOM)；
(2)協同產品設計fCPD)讓工程師和設計者使用CAD／CAM／CAE軟件以及所有與這些系統配合使用的補充性軟件，以協同的方式在一起研發產品；
(3)產品組合管理(PPM)這是一套工具集，它為管理產品組合提供決策支持，包括新產品和現有產品；
(4)客戶需求管理(cNM)是一種獲取銷售數據和市場反饋意見并把它們集成到產品設計和研發過程之中的軟件，它是一個分析工具，可以幫助制造商開發基于客戶需求、適銷對路的產品。
3 借鑒PLM 的建筑業信息化之路BLM
BLM借鑒于PLM的基本思想，通過系統性的解決方案，支持協作性的創建、管理、共享和使用項目相關信息，實現BLM需要兩大關鍵基礎，即基于協同工作的組織集成和基于過程管理思想的過程集成，前者可通過界面管理、新型項目交付模式和協同工作來實現，后者可通過建立集成的過程模型和通用的建設過程協議來實現。
圖1 BLM實現過程示意圖
現代的建筑業的信息化水平還是停留在制造業PLM出現之前的水平。因此，如何借鑒制造業的PLM，實施建筑業的建筑工程生命周期信息管理(BLM)戰略，就成了建筑業變革的重要內容。
4 BLM 集成化實現的關鍵途徑
BLM框架建立后，為了保障其順利實施，需要從BIM、網絡協作平臺的構建、數據標準化、信息管理體系建設四個方面展開。
4.1 網絡協作平臺的構建
BLM參與方多、信息量大、格式多樣，如何實現不同參與方之間的交流和溝通，實現這些信息的有效交換、集成個應用計算機和信息處理技術，在項目全生命周期內，為項目參與方提供一個信息交流和相互協作的虛擬網絡環境、共享和應用，需要構建面向建設項目全生命周期信息管理的網絡協作平臺。
4.2 數據標準化
從實際情況來看，在建筑的整個生命周期內，軟件的應用是多種多樣的，如CAD軟件、建筑物理性能分析軟件、項目管理軟件、設施管理軟件、基于WEB的溝通平臺等等。這些軟件由不同的供應商提供，因此具有不同的數據模型和數據標準，要實現BLM的集成化，必須使這些軟件能相互提取有關數據。
目前，建筑工程領域普遍接受的和應用的數據標準是IFC fIndustry Foundation Classes)。通過IFC，為建筑工程領域的數據交換和應用提供了一個標準化的平臺，按照標準所產生的信息數據能夠為其它的分析軟件直接讀取和處理，不管數據來自任何階段(規劃／設計／施工／運營)所使用的何種軟件，從而提高了不同軟件之間的兼容性和互操作性。
4.3 全生命周期信息網絡制組織模式的建設
網絡制組織由兩個部分組成：一部分是項目管理成員，另一部分是項目成員。項目管理成員是由少數的對BIM應用，對網絡協作平臺，對建設項目管理精通的業主方管理人員構成，其在整個網絡制組織中通過計算機網絡對地理上不同的參與方之間進行協調和控制，對整個網絡協作平臺進行維護和管理。項目成員就是其他的項目參與方，由項目管理成員根據其在項目中的角色設置相應的權限。
4.4 BIM技術是實現BLM的關鍵
BIM技術將建筑工程項目中的單一構件或物體作為基本元素，將描述基本元素的幾何數據、物理特性、施工要求、價格資料等相關信息有機地組織起來，形成一個數據化的建筑模型，作為整個建筑工程項目的數據資料庫。在工程項目全生命周期中(決策、設計、施工、運營、管理、拆除后再利用等階段)，各個專業可以根據自己的需要在BIM中提取自己所需要的數據，來完成各自的決策、分析設計、管理等目的。同時從BIM中獲取信息時，也不斷地把本專業創建的信息加入到BIM中去，以提供給其它專業使用。如此使工程中各參與人員通過BIM緊密地聯系在一起，實現了協同工作的目的。
5 結論
BLM的實現，將會極大提高建筑業的信息化水平和生產效率。根據普華永道的研究報告，BLM技術可以使項目處理在很多方面得到改善，如溝通交流時間可節省30％ ～60％，項目整體壽命周期可以縮短5％，平均流轉時間縮短30％ ～60％，財務現金流將有5％的收入增加以及5％的成本減少等。
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本文標題：借鑒制造業PLM的建設項目生命周期管理
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