據最新調研顯示,目前行業信息化基礎建設基本完成,更多的投入已轉向軟件應用。行業OA(辦公自動化)應用率超過80%,已基本實現網絡無紙辦公,三分之一的企業自行研發實施,同時由外部力量提供技術支持的超過60%,絕大部分企業選擇國內技術實施。
然而當前缺乏企業內部、企業之間信息整合的一致方案,使得各應用系統之間普遍存在不一致和不兼容問題,為生產管理帶來額外的成本,也不利于業務流程的優化和適應性。
由于業務需求與IT實際能力之間的差距越來越大,而企業必須找到更好的途徑來支持企業創新,本文通過企業信息化的架構模式做了簡單的探討。
一、針對企業級信息化的架構原則
針對于企業級信息化的特點進行架構時,我們必須以六大方針為指導:“統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理”,以此為基礎,運用信息化管理手段來提升企業的管理創新。
1.以統一規劃來完善企業信息化架構設計
企業架構的建立就是建立企業發展規劃的系統的描述,使之能夠對企業發展具有正確的指導、支撐作用并適用于對企業某個階段或方面的成果的評估。
2.以統一設計來增強企業的信息化共享
從不同的角度看,企業架構也會呈現出不同的靜態或動態結構,所以通常并不存在一個單一的企業架構。從企業信息化的角度出發,一般情況下企業架構由以下四種相互關聯的架構組成:業務架構(Business Architecture);數據架構(Data Architec—ture);應用架構(Application Architecture);技術架構(TechnologyArchitecture)。
并包括一個統一、共享、分布、準確和持續的數據環境以及事務處理系統(TPS)、決策支持系統(DSS)等各種企業信息系統,從而實現業務模型向功能模型的轉變,業務架構向信息架構的映射,企業基礎數據向企業信息的抽象。
3.以統一標準提高系統間的集成性
對現有的應用系統進行統一規劃,把按部門(按區域)需要開發建設并只滿足本部門業務需要和工作特點的系統在考慮與相關系統的接口基礎上統一制定針對于信息系統適應性、擴展性的標準,進而達到支撐業務的垂直管理和職能部門問的水平協作并逐步通過系統的方法,把基于多種平臺、多種環境開發的信息系統通過統一的標準集成起來。
4.以統一建設來完成信息資源規劃布局
通過統一建設,把來自于企業運行中的原始數據進行有效整理,對這些原始數據加以控制、管理、處理、利用,實現其附加值,繼以增強企業的核心競爭力,才是企業信息化的真正目的所在。
二、對企業級信息系統構架模式的探索和建議
目前行業企業生產過程已基本實現自動化,DCS系統,APC具(先進過程控制)系統和MES(生產執行系統)已逐漸普及,提高生產效率的同時,降低了生產運行成本。綜合以上情況,企業信息化系統漸漸的形成以ERP為中心的應用模式,ERP是針對物資資源管理、人力資源管理、信息資源管理集成一體化的企業管理軟件,然而EBP本身不是管理,且不可取代管理,那么讓我們來認識一下能幫助我們解決這個問題的新的體系——SoA。
面向服務的體系結構(Service—Oriented Architecture,SOA)是一個組件模型,它將應用程序的不同功能單元(稱為服務)通過這些服務之間定義良好的接口和契約聯系起來。接口是采用中立的方式進行定義的,它應該獨立于實現服務的硬件平臺、操作系統和編程語言。這使得構建在各種這樣的系統中的服務可以一種統一和通用的方式進行交互。
1.SOA能夠幫助我們解決什么問題
SOA的出現給傳統的信息化產業帶來新的概念,不再是各自獨立的架構形式,可以輕松的互相聯系組合共享信息。基于SOA的協同軟件提供了應用集成功能,能夠將ERP、CRM、HR等異構系統的數據集成。
在具體的功能實現上,SOA協同軟件所實現的功能包括了知識管理、流程管理、人事管理、客戶管理、項目管理、應用集成等,從部門角度看,涉及了行政、后勤、營銷、物流、生產等。從應用思想上看,SOA協同軟件中的信息管理功能,全面兼顧了貫穿整個企業組織的信息化軟硬件投入。
2.世界級先進的SOA架構
現以Oracle公司的產品為例進行說明,Oracle SOA方案的一個現實驅動力是來自于在收購了多家應用廠商后,Oracle需要使用一個先進的架構和平臺靈活無縫地把這些應用集成起來,這個架構就是Fusion Architecture。
Oracle SOA套件通過改善對發生在業務環境中的事件的實時可見性提高了機構預測變化的能力,通過實現業務流程的快速開發和優化提升了機構響應變化的能力,通過作為單個內聚的基礎架構進行供應、部署、監控和管理簡化了IT環境。其模塊化、開放性和可擴展性則有助于利用現有的投資。可以在異構環境中逐步采用這一套件,不必刪除或替換現有系統。
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本文標題:淺談企業級信息管理系統的架構模式