武船重型工程股份有限公司工程師 石義生

    e-works：請(qǐng)您對(duì)公司及旗下所設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)簡單的介紹？

    石義生：武船重型工程股份有限公司，中國橋梁鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的排頭兵。十多年來公司堅(jiān)持實(shí)施“橋梁創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)總量從成立之初的1個(gè)多億到2010年突破20億元，并且武船牌橋梁鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品已逐步在市場上確立了自己的優(yōu)勢(shì)地位。先后承接了西陵長江公路大橋、宜昌長江公路大橋、廈門海滄大橋、武漢軍山長江大等90余座橋梁鋼結(jié)構(gòu)的制造及武漢體育場、蕪湖體育場、義烏體育場、深圳會(huì)展中心等大型鋼結(jié)構(gòu)工程。

    e-works：請(qǐng)您介紹一下，武船重工應(yīng)用了哪些信息化系統(tǒng)？以及這些信息化系統(tǒng)的應(yīng)用為企業(yè)所帶來的實(shí)際效益？

    石義生：目前，公司信息化的應(yīng)用，已經(jīng)完成了二維轉(zhuǎn)三維、CAD/CAE/CAM集成、PDM和ERP實(shí)施、OA和電子商務(wù)等。  

    1、通過三維軟件pro/e實(shí)現(xiàn)全橋三維建模，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)精度；

    PRO/E的應(yīng)用促使公司徹底改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，變落后的串行工作方式為先進(jìn)的并行工作方式，使新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期更短，差錯(cuò)更少；同時(shí)通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程更為合理，設(shè)計(jì)成本更低。

    通過PRO/E與CAPP、PDM等軟件系統(tǒng)的全面集成，還使公司的所有工作過程、信息、資源、人員、技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)參數(shù)化、驅(qū)動(dòng)智能化、過程可視化”，大大縮短產(chǎn)品的制造周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效地提升產(chǎn)品競爭力。

    2、橋梁鋼結(jié)構(gòu)的中間件和零件使用ANSYS進(jìn)行有限元分析，建立了鋼結(jié)構(gòu)橋梁的有限元計(jì)算模型；

    3、搭建了開目PDM系統(tǒng)與CO_PLAN系統(tǒng)的集成平臺(tái)

    通過該平臺(tái)將設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、全過程產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、模型設(shè)計(jì)、工程圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、套料設(shè)計(jì)和采購清單提供全面納入軟件系統(tǒng)進(jìn)行信息管理和流程驅(qū)動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程跟蹤管理和設(shè)計(jì)交付物的可視化管理，逐步建立以設(shè)計(jì)管理平臺(tái)為基礎(chǔ)的企業(yè)知識(shí)積累機(jī)制，提高產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)能力和水平。

    e-works：在您參加了精益研發(fā)大賽后，又是如何來理解“精益研發(fā)”的？

    石義生：精益研發(fā)即綜合應(yīng)用CAD、CAE、PDM、CAPP、CAM等現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技術(shù)，管理產(chǎn)品全生命周期，達(dá)到整個(gè)企業(yè)的高效協(xié)同，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)過程，減少研發(fā)過程中的無效環(huán)節(jié)，消除浪費(fèi)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

    e-works：談?wù)勀鷧⑴c整個(gè)“精益研發(fā)”大賽過程中的一些體會(huì)？

    石義生：精益研發(fā)技術(shù)的推進(jìn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠大大提高設(shè)計(jì)的效率，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，提高產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量，降低產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)及其產(chǎn)品在市場上的競爭力，還可以使企業(yè)改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想，建立一種全新的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理模式，它是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)不可缺少的手段，在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中發(fā)揮重要的作用，可以給企業(yè)帶來管理上的質(zhì)變。在參與精益研發(fā)大賽的過程中，透過這個(gè)平臺(tái)，了解到不同行業(yè)不同企業(yè)的精益研發(fā)水平，也給我們提供了保貴經(jīng)驗(yàn)。

    武船重工“精益研發(fā)”作品：大型橋梁鋼結(jié)構(gòu)

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    武船重工博客

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本文標(biāo)題：精益研發(fā)技術(shù)有效促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

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