九陽股份有限公司創立于1994年，是一家專注于豆漿機領域，并積極開拓豆漿原料和健康飲食電器研發、生產和銷售的現代化企業，經過十七年的發展已成為中國小家電行業的著名企業，規模位居行業前列。
主要產品涵蓋了豆漿機、電壓力煲、電磁爐、料理機、榨汁機、紫砂煲、開水煲、電飯煲等八大系列，2011年初，九陽進軍凈水領域，推出九陽“冰藍”系列凈水機產品。
九陽公司作為一家健康飲食電器研發、生產、銷售的現代化企業，目前已形成了跨區域的管理架構，在濟南、杭州、蘇州等地建有多個生產、研發基地，包括濟南總部及工廠、杭州工業園區、蘇州工業園區、章丘健康產業園區等。
九陽PDM項目實施
在本次演講中，九陽股份的PLM項目經理 景瑾先生主要談到在公司實施PLM系統項目中的一些經歷體會。
在方案設計階段要注意：
1、業務細節和未來業務場景要討論清楚、討論透徹，任何有疑問和懸念的地方等到上了系統都會變成若干個問題讓你解決；
2、把形成的決議連同產生決議的業務背景及時知會未來的用戶，征求他們的意見，用戶提前知曉決議大大減少推廣阻力。
在系統測試階段要注意：
1、不管項目組測試多么順利，都要讓未來的用戶參與系統測試中去，測試的過程就是接受系統和熟悉業務規則的過程；
2、在用戶測試過程中提出的建議改進后及時反饋給用戶，對于不能調整系統的建議要把原因和結果及時知會給未來用戶。
上線推廣體會
系統上線——不是項目結束而是剛剛開始
耐心很重要——需要正確對待問題和意見
培訓和輔導——培訓有作用但很小，跟蹤輔導更重要
理解用戶——為用戶決一系列問題是必須的
堅定信念——付出必有回報，系統、應用都會好起來的
相關PPT下載：九陽PLM實施體會
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本文標題：六大要素支撐九陽PLM成功實施
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