青銅器軟件高級工程師 朱學奎
1 公司介紹
青銅器軟件系統有限公司在研發管理領域有10多年的實戰經驗，專業從事研發管理培訓、咨詢和IT服務達6年之久，積累了大量國內和國際企業的研發管理實踐經驗。公司團隊培訓過的企業有超過3000多家，咨詢過的企業有超過80多家。公司在深入研究企業研發管理信息化需求的基礎上，開發出針對完全擁有自主知識產權的研發管理軟件RDM系列版本。自2009年來，已經有400多家企業將青銅器RDM作為公司核心研發管理平臺，其中包含90家行業領先客戶，使用的人數超過5萬人。
2 青銅器RDM總體框架
2.1 IPD+CMMI+Scrum融合一體化
IPD+CMMI+Scrum融合整體解決方案
IPD+CMMI+Scrum融合的整體解決方案是在研究了很多企業研發管理中存在的問題后總結出來的,可以滿足客戶的實際管理業務需求。
IPD確保方向的正確性，強調市場驅動、投資回報，將市場、財務、競爭、技術有效融合為一體，它是企業研發管理的最佳實踐，能將研發資源包括人和技術進行整合獲得最大的優勢，而青銅器RDM是IPD的落地使能器。CMMI強調規范化、精細化管理，將IPD的策略落實為具體的計劃、流程、制度、模板、控制方法，青銅器RDM使CMMI落地執行不再繁瑣。Scrum基于快速迭代的理念，將項目整體目標，切分為短期能實現的具體目標，滿足市場快速變化、快速交付的要求，它強調快速敏捷的市場響應，青銅器RDM幫助更多行業使用Scrum這種快速、高效的敏捷開發模式。
2.2 青銅器RDM整體業務框架
青銅器RDM的業務框架體系
上到下依次是決策機制、集成的產品管理和項目管理、職能管理、質量和流程管理。在集成的產生管理和項目管理一層可以和ERP、PDM對接。需要說明是職能管理，很多國外的管理軟件在中國用得并不好，其原因是很多企業采用的仍然是計劃經濟體制下的職能組織，這種組織結構用項目管理體系沒有辦法實施。
青銅器RDM在產品生命周期管理（PLM）框架體系中的位置
在整個產品的生命周期管理中，青銅器RDM定位就是集成的產品管理和項目管理兩塊，它可以跟主流的PDM、ERP/CRM軟件進行對接。典型案例有京信通信、OPPO和長城汽車等。
2.3 青銅器RDM獨特功能管窺
青銅器RDM采用“回旋穿越”技術，實現研發業務協同關聯，信息一體化，從而實現所有管理體系一張皮�，F在研發項目管理工具很多，但是真正做到管理體系關聯的很少，它需要對所有管理內容的深入研究。
RDM“回旋穿越”技術實現研發業務關聯
在績效管理模塊，青銅器RDM破解了研發績效管理難題，實行績效PK，貢獻大小數據說話，自動展現績效評價結果是否符合組織“活力曲線”的要求，保證公司“活力曲線”。員工歷史績效可隨時查詢，員工成長軌跡分析，進行持續改進，針對考核結果，進行恰當激勵。
知識管理體系中，情景化的模式，核心解決知識使用、更新問題，使知識“活”起來。在企業科研機構知識共享中，過多的文件夾和文檔會導致查閱的困難、工作效率的低下。而青銅器RDM知識管理體系詳細的定義了業務流程的每個步驟的操作規則，自動推送操作者需要參考的相關知識。這就是情景化的知識推送，它增加了業務流程的執行效率和質量。
知識管理體系
另外青銅器RDM市場需求-規劃-項目-產品需求-測試驗證全面貫通，解決CMMI需求跟蹤難題，支持Scrum敏捷開發模式。借助青銅器RDM也可以輕松解決CMMI業界操作難題：需求端到端跟蹤（RTM），實現需求、設計、驗證、發布，工程技術全貫通。采用業界的最新技術，能兼容主流系統，節約客戶投資，提升交互體驗。青銅器RDM也實現了5層二次開發體系，充分滿足客戶的個性化要求，實現按需定制。
青銅器RDM實現2層二次開發體系
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