一、企業簡介
重慶小康工業集團股份有限公司是一家集汽車整車制造、銷售和汽車發動機、摩托車、減震器生產于一體的大型制造型企業, 是重慶市產值超100億元的僅有的幾家民營企業之一。公司產業有汽車、發動機、摩托車、減震器，產品品牌有東風小康微車、小康汽車動力、新感覺摩托車、渝安減震器。截止目前，東風小康微車和小康汽車動力全國行業市場占有率10%，列行業第3位，渝安減震器年產銷量連續多年位居中國和世界第一。 目前，小康汽車控股已具備年生產能力微型汽車50萬輛、汽車發動機50萬臺、摩托車30萬輛、摩托車減震器500萬套/臺，汽車減震器40萬套/臺。公司現有員工10000人以上，為社會提供了超過10萬個就業機會。2009年公司納稅超過4億元。
未來的重慶小康工業，將堅持把企業創建為健康、長期、極具生命力的企業，追求行業領跑者的發展戰略目標而邁進。
二、企業信息化應用總體現狀
公司采取“戰略導向，總體規劃；需求牽引，分步實施；效益驅動，重點突破”的24字指導方針。完成了企業基礎網絡建設，實現基于三維產品模型的CAD、CAM應用，在設計數字化、管理數字和信息化支撐環境等方面具有良好的基礎。實現計算機輔助管理，在財務、人事、生產制造等單項管理中取得了一定的成效。同時實施了ERP、HR、OA等管理信息系統，實現了無紙化辦公。共計建設完成了大小近40個業務系統應用，實現了單個業務的有效管理，對集團帶來了顯著的效益。
另外我公司已在研發、生產和經營管理等不同業務環節實施了相關信息化系統，并取得了良好的應用效果。特別是企業PLM項目和MES項目的實施，為企業整個產業鏈的技術協同和精益制造打下了堅實的基礎。
三、參評信息化項目詳細情況介紹
1.項目背景介紹
公司明確提出大力推行“東風小康精益（信息）生產方式”，車橋工廠在采購、銷售、庫存方面依賴綜合管理系統實現相應功能。現場加工的進度、物流狀態和質量信息無法及時掌握，為實現制造全價值鏈的協同、可視和可控，立項建設包括產品計劃管理、物料跟蹤管理、質量跟蹤管理等功能的MES項目，采用條碼技術和生產現場數據采集終端實時采集數據信息，達到優化配置和合理利用生產資源，降低生產成本，提高生產效率。
2.項目目標與實施原則
精益生產規劃與執行系統（MES）是車橋工廠實現“數字化制造”的關鍵技術。項目按“總體規劃，分步實施”的原則。系統參照產品實現的工藝流程，用信息化的方式使其透明化，并對流程每一步所需的資源進行規劃、計劃進而優化，從而實現對流程控制，進而提高生產運行效率和計劃執行力的生產運行管理模式。
3.項目實施與應用情況詳細介紹
車橋MES系統項目的實施，已成為生產活動與管理活動信息溝通的橋梁，解決了生產計劃與生產過程的脫節問題，實現關重零部件售后質量追溯，通過信息有效傳遞對整個生產過程進行優化管理。
（1）計劃任務管理：通過在MES系統中下達主計劃、月生產計劃，輔助每日生產任務的下達，準確指導物流配送及生產制造。
（2）產品跟蹤：系統支持人工輸入、條形碼掃描、ID卡刷卡以及傳感器等手段對生產任務工序進度執行情況進行在線跟蹤。
（3）質量跟蹤：通過人工、條碼以及與自動檢測設備等方式進行質量信息數據采集記錄，實現對整個車間生產過程質量的在線監控和管理。
（4）現場響應：通過現場設置按鈕開關的方式，通過人工報警發出呼叫信息，以現場指示燈、大屏幕顯示器、廣播和短信等方式即時播報和發出現場呼叫信息，以便于相關人員的即時反應與支持。
（5）數字化制造：通過現場LED、工作站、辦公室電腦和電視，生產車間動態實時監控地圖，對整個制造過程清晰掌控。
圖1 MES系統生產現場硬件部署方案圖
圖2 生產車間的LED顯示屏
圖3 成品下線數據采集
圖4 終端采集界面
圖5 生產車間實時動態監控地圖
4.效益分析
車橋MES項目實施，取得的生產效益如下：
生產過程實現透明化：實時掌握每個生產單元現場加工的進度、在制品情況、設備狀態等信息。
生產線運行效率提高：生產線異常事件管理，提高了響應速度，降低生產線故障及減少故障恢復時間。
產能提升：生產節拍的有效控制和管理，提高生產線產能。
產品質量提升：對生產現場質量的及時控制，可以減少不良浪費，售后質量可追溯。
減少停線時間：通過按燈、短信、廣播及時，加快現場響應時間，及時解決生產現場各種問題，減少停線時間。
四、企業信息化未來發展規劃
針對公司精益生產的發展戰略，利用IT技術形成公司精益生產的“神經反饋系統”。圍繞汽車制造鏈中關鍵業務環節的信息化綜合集成和創新，探索一種涵蓋東風小康汽車整個制造鏈的精益化和集成化管控模式。信息建設堅持四統一：統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理，全局服務。重點開展建設支持集團管控模式的ERP系統、支持整個制造鏈技術協同的PLM系統、關重零部件生產過程的MES系統、整車生產過程的MES系統以及整個制造鏈信息系統集成平臺，從而實現東風小康汽車整個制造鏈的技術、計劃、物流、質量和成本等的精益化和集成化管控。以適當的信息化技術，支持企業戰略的實現，支撐業務的發展，推動管理的創新，并持續提供專業、穩定、高效的IT服務。
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本文標題：MES助東風小康實現數字化制造
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