0 引言
在GJB9001B-2009質量管理體系要求中產品實現部分新增了技術狀態管理的內容，標準要求組織實施技術狀態管理，本文就技術狀態管理的定義，實施的原則、步驟等進行探討。
1 技術狀態管理的定義
技術狀態管理是在產品壽命周期內，為確立和維持產品的功能特性、物理特性與產品需求、技術狀態文件規定保持一致的管理活動。其主要內容包括技術狀態標識、技術狀態控制、技術狀態記實和技術狀態審核。
2 進行技術狀態管理的意義
武器裝備的研制生產是一項復雜的系統工程，研制周期長。跨單位、跨部門研制的產品，其技術狀態是不斷變化、不斷改進提高的過程，而武器裝備的訂貨、采購和使用也是在不斷改型變化的。目前武器裝備一般采取按型號分批訂貨、分批采購、分批裝備和使用。為確保武器裝備技術狀態的一致性、協調性，在武器裝備研制、生產、使用過程中必須實施技術狀態管理。通過建立滿足武器系統使用要求，反映產品功能特性、物理特性的技術狀態基線并控制其更改，保證任何時間、場合都能使用正確、協調、現行有效的技術狀態文件。通過正式丁藝制造和檢驗驗證，確保產品實物與相應技術狀態文件在產品壽命周期，即研制、生產、使用全過程中，文實相符，文文一致，具有可追溯性。
3 實施技術狀態管理的原則
1)應在產品壽命周期內實施技術狀態管理，包括設計、生產、交付和使用各階段；2)應明確技術狀態管理責任主體及其職責；3)應編制技術狀態管理計劃；具體規定技術狀態管理的職責、管理內容和要求；4)對技術狀態管理的實施進行監督檢查；5)對壽命周期內產品技術狀態管理的信息、數據進行歸檔管理，保持協調性、一致性、可追溯性，定期備份技術狀態記實數據；6)對計算機軟件實行配置管理，保證產品的硬件、軟件的兼容性。
4 實施技術狀態管理過程
產品的壽命周期包括研制、生產和使用過程，一般可細分為論證階段、方案階段、工程研制階段、設計定型階段、生產定型階段，批量生產階段、使用保障階段。其中，從方案階段到批量生產階段是實施技術狀態管理的主要過程。
4.1 前期準備工作
1)完善技術狀態管理的規章制度：包括技術狀態項和技術狀態文件的標識方法、零部件的標識方法以及軟件的標識方法，標識應具有唯一性、可追溯性；制定控制技術狀態更改、偏離許可和讓步的管理程序與方法，確保產品、技術狀態文件、保障設備及訓練器材的一致性；制定技術狀態記實的管理辦法，保證技術狀態數據的完整性和正確性、可用性、可追溯性；制定技術狀態審核的程序和方法；統一規定技術狀態管理的程序、方法和報表制度，實行規范化、信息化的管理。2)明確技術狀態管理責任主體及其職責，成立由相關技術領域和管理領域代表組成的技術狀態控制委員會。3)編制技術狀態管理計劃，根據產品壽命周期各階段的特點和要求，對技術狀態管理計劃進行必要的修訂。
4.2 技術狀態管理的步驟
1)確定產品分解結構；2)選擇技術狀態項；3)按規定對技術狀態項及技術狀態文件進行標識；4)發放經確認的技術狀態文件并保持其原件；5)在產品壽命周期內，建立和維持技術狀態基線；6)對技術狀態項實施控制，即控制技術狀態更改、偏離許可和讓步；7)指定專人對技術狀態項進行記實并形成記實報告；8)對技術狀態項進行功能技術狀態審核和物理技術狀態審核。
5 技術狀態管理過程中的注意事項
1)認真學習標準要求，正確理解；2)根據工廠實際情況，確定技術狀態管理的主體，明確其職責；3)結合質量體系，制定和完善相應的規章制度；4)強化職工技術狀態管理的意識，不斷提高技術狀態管理水平。
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本文標題：淺議技術狀態管理實施
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