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2012-6-9 11:46:08
【企業管理知識庫】
如何做ERP倉庫物料管理需求調研
摘要：需求調研無疑是ERP項目的一個重頭戲。不過很多項目管理員卻不知道如何開展這項工作。在這篇文章中，筆者以物料管理為例，談談如何做好物料管理這塊內容的調研工作。根據筆者的項目經驗，總結在需求調研過程中的十個問題，供大家參考。 -
2012-6-9 11:44:36
【企業管理知識庫】
如何進行產品數據管理與ERP信息系統集成
摘要：本文介紹了由于企業使用的PDM和ERP的多樣性，設計物料清單和制造物料清單之間結構差異，以及各個企業信息化實施的原因導致設計BOM和制造BOM的復雜性。文章討論了PDM和ERP兩者之間集成必然性。 -
2012-6-9 11:43:53
【企業管理知識庫】
ERP系統企業管理成功路線圖
摘要：雖然ERP（企業資源計劃）系統已經存在了近30年，但在今天的企業應用當中，仍有很多由ERP產生的重要信息無法快捷的運用于管理之中。而要想改變這種現狀，就需要企業在不斷完善和堅實自身IT基礎架構的同時，充分引入和利用商業智能（BI）技術。 -
2012-6-8 10:57:59
【企業管理知識庫】
如何判斷老ERP是否應該升級?
摘要：如今，大部分公司的生存、成長都離不開ERP系統的支持。如同其它企業戰略一樣，ERP系統的升級也不能掉以輕心。事實上，從企業管理層的角度看，ERP升級早已不再是一件可有可無的事，ERP升級的權力也不是獨自掌握在IT部門的手中，它已經成為一種關鍵的戰略活動。因此，企業應該要了解ERP升級的必要性，掌握升級的時機以及升級前后需要部署的工作。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業管理知識庫】
通過ERP改進企業管理效益
摘要：ERP只是個管理工具，能夠部分減輕工作人員的工作量，規范企業的管理，但不能代替人的工作。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業管理知識庫】
ERP實施顧問不是項目經理 專注客戶遠勝管理
摘要：在與實施的同事進行工作溝通的時候，發現有一些新同事對于實施顧問與項目經理的定位不是特別清晰，因此有必要再說明一下，ERP項目實施過程中，實施顧問與項目經理的區別。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業管理知識庫】
問答式還是開放式：ERP項目調研方法分析
摘要：ERP項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎上對項目的實際情況做進一步的了解，通常需要進行項目的調研工作。項目調研是認識企業的一種有效手段，通過調研可以對企業有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業管理知識庫】
ERP不是中小企業首選 SCM成信息化出發點
摘要：當今，企業信息化大行其道，為了增強自身的競爭力，占國內企業絕大多數的中小企業也想展開企業管理信息化建設。當大多數企業擁有了最基礎的財務管理軟件之后，繼續選擇上何種信息系統成了他們最大的難題。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業管理知識庫】
SaaS部署“大鍋飯”行不通 有個性才是王道
摘要：SaaS(軟件即服務)在國內現在發展的很紅火。各種各樣的應用軟件都往SaaS身上靠。不過經過筆者的調查分析，覺得現在的SaaS應用存在著吃大鍋飯的情形。如筆者試用過salesforce.com軟件，這個號稱“全球最流行的CRM軟件即服務”軟件，其想利用一個單一的解決方案來解決所有行業的企業在客戶關系管理中所遇到的問題。筆者認為這是不現實的。主要原因如下。 -
2012-6-8 10:57:34
【企業管理知識庫】
并行操作保險是謬論：切換ERP系統三要三不要
摘要：不少人喜歡在ERP系統切換上線后搞一段時間的并行操作，覺得這是最保險的，非如此不可。此說流傳甚廣，流毒也甚廣，并行操作有百害而無一利，是必須拋棄的大謬論。
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