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2012-5-30 15:49:23
【企業(yè)管理知識庫】
正確理解"ERP軟件庫存控制"
摘要：實物庫存控制僅僅是實現(xiàn)公司財務(wù)目標(biāo)的一種手段，或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環(huán)節(jié)；從組織功能的角度講，實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責(zé)任，而廣義的庫存控制應(yīng)該是整個需求與供應(yīng)鏈管理部門，乃至整個公司的責(zé)任。 -
2012-5-30 15:46:02
【企業(yè)管理知識庫】
ERP倉儲管理系統(tǒng)國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀
摘要：倉儲管理系統(tǒng)（WMS）是進行庫存商品管理與處理的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。WMS可以幫助企業(yè)實現(xiàn)本地單個倉庫的精細化管理；也可以幫助制造企業(yè)、物流企業(yè)、連鎖業(yè)在全國范圍內(nèi)、異地多點實現(xiàn)倉庫管理。從具體適用范圍上看，它可以對商品儲存和出貨等進行動態(tài)安排，可以對倉儲作業(yè)流程的全過程進行電子化操作；可以與客服中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程商品管理，還可以與企業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接。 -
2012-5-30 15:36:26
【企業(yè)管理知識庫】
基于ERPⅡ的庫存管理應(yīng)用研究
摘要：從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下庫存管理中產(chǎn)品可售數(shù)預(yù)測難、產(chǎn)品狀態(tài)盤點不明、企業(yè)間對賬難等問題切入，介紹了ERPⅡ環(huán)境下的解決方法。以簡氏電器有限公司(以下簡稱簡氏)研究開發(fā)的七欄帳和可售數(shù)系統(tǒng)為例，說明ERPⅡ是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制方法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工具。旨在推廣普及規(guī)范的內(nèi)控方法。 -
2012-5-30 15:32:15
【企業(yè)管理知識庫】
庫存控制與ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題
摘要：庫存控制與ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題，越是最基礎(chǔ)的東西，越往往是最關(guān)鍵的.公司的庫存數(shù)據(jù)一塌糊涂，物料有成千上萬種，幾乎沒有可能搞得準(zhǔn)。有沒有一種辦法可以不需要提高庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性而達到控制庫存的目的？要想搞準(zhǔn)庫存數(shù)據(jù)太難了！ -
2012-5-30 15:31:04
【企業(yè)管理知識庫】
倉庫有多大，庫存就有多高
摘要：在制造業(yè)有一個很有一個很奇怪的現(xiàn)象：似乎你有多大的倉庫，你的倉庫就會堆滿多少庫存；你有多少個倉庫（庫位），你的每個倉庫里面就會全是庫存！倉庫有多大，庫存就會有多高！如同居家過日子，再大的房子，時間長了也覺得擠的慌！ -
2012-5-30 15:28:15
【企業(yè)管理知識庫】
ERP軟件倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊
摘要：ERP軟件倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊1.收貨流程1.1.正常產(chǎn)品收貨1.1.1貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。1.1.2收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知客戶等候處理，必要時拍照留下憑證。如貨物狀況完好，開始卸貨工作。 -
2012-5-30 15:24:12
【企業(yè)管理知識庫】
ERP系統(tǒng)倉儲管理的重點
摘要：倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。同時，圍繞著倉儲實體活動，ERP系統(tǒng)清晰準(zhǔn)確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準(zhǔn)確信息也同時進行著，因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。 -
2012-5-30 15:21:52
【企業(yè)管理知識庫】
大中型企業(yè)ERP庫存管理系統(tǒng)的運用
摘要：近年來，ERP物流管理無疑成了世界的焦點，而作為企業(yè)物流管理工作的重要組成部分的庫存管理，也同樣引起了企業(yè)界的重視，因為其也是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。做好企業(yè)的庫存管理工作，對于保障企業(yè)生產(chǎn)的需要、降低成本、提高工效、減少積壓、加快物資周轉(zhuǎn)，杜絕浪費都有著積極的作用。本文旨在通過對大中型工業(yè)企業(yè)物流管理中庫存管理方法的探究，以更好的利用現(xiàn)代化的手段未提高物流管理的水平，挖掘企業(yè)的第三利潤源泉，借此提高大中型工業(yè)企業(yè)的利潤率，增強其在國際市場的綜合競爭力。 -
2012-5-30 15:20:35
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)走向“零庫存”
摘要：“零庫存”是隨著豐田生產(chǎn)模式，JIT(JustInTime)而產(chǎn)生的概念。JIT生產(chǎn)的理念：最理想和節(jié)省的生產(chǎn)模式需求拉動+零庫存。 -
2012-5-30 15:11:05
【企業(yè)管理知識庫】
免費ERP軟件“負庫存”之來龍去脈
摘要：在應(yīng)用ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃/規(guī)劃）電子信息系統(tǒng)進行管理時，“負庫存”這一問題顯得尤為突出。“庫存物資”指的是倉庫中管理的物資實體的數(shù)量。但企業(yè)在實際的賬務(wù)管理過程中卻常常出現(xiàn)帳實不符，甚至賬務(wù)為赤字
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