在國外，美國項目管理學會(PMI)對項目管理專業知識總結出項目管理知識體系(pmbok)。國際標準化組織(IS0)1997年以pmbok為框架提出了“項目管理質量指南”(ISO 10006)，成為ISO 9000族中重要的支持性技術指南。近十多年來，由于pmbok的基本內容跨越行業界限而得到“普遍認可”，因而受到國內外專業學術領域的廣泛重視，基于pmbok的信息系統建設項目管理的研究也越來越多。
信息系統審計與控制協會(ISACA)在1996年公布的COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)被國際上公認是最先進、最權威的安全與信息技術管理和控制的標準，目前已經更新至第三版。1999年下半年，ISACA成立了IT治理研究院，專門研究rr監控與管理的概念，并提出COBIT模型和最佳實務，幫助企業領導層認識有效實施rr監控與管理的必要性與益處，從而保證長期的可持續的成功，并且增強利益相關者的價值。目前，該體系已在世界100多個國家的重要組織與企業中成功運用，指導這些組織有效利用信息資源，有效地管理信息相關的風險。
在日本則建立了一種IT ALudit制度，也就是“IT審計”，它涵蓋了整個信息化工程的事前、事中、事后的全過程，包括事前對甲方需求是否合理、工程可行性報告和工程方案都要進行論證；事中還是監督和管理，除了程序性還包括實質性監理；工程完成以后，對工程效益進行評估，包括現在的效益評估和以后可持續發展的效益評估。
目前我國正在借鑒國外的信息系統審計制度，研究如何結合我國國情，建立一套把咨詢、監理和評價都涵益進來的“信息化工程監理”制度。相信通過完善、健全信息化工程監理制度，將可以最大程度地避免現在信息化工程監理市場出現的一些問題，比如個別電子政務工程建設過程中出現的忽視工程前期可行性、必要性論證，盲目投資的“面子工程”、“形象工程”、“政績工程”的問題，通過實質性監理制度的完善，將不顧情面地不予通過。從未來發展來說，通過實施現行信息化工程的程序性監理制度將為以后推行的實質性監理制度奠定堅實的基礎。
核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題：信息化工程監理意義
相關文章
