步入2011年的中國紡織業(yè)，可以說是“捉襟見肘”。綜合起來有三大障礙。
【困境】
1、用工荒。據(jù)官方數(shù)據(jù)，出口加工業(yè)基地珠三角用工缺口高達90萬，且這一趨勢正蔓延到整個東南沿海地區(qū)。居住類價格、教育和生活成本上漲，驅動了人工服務的價格上漲，又間接導致大量使用人工和服務的農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲。特別是中國人口紅利正在逐漸消失，這是主要的原因。
2、匯率壓力。人民幣面臨的升值壓力束縛制造業(yè)的發(fā)展。近幾年，不遑美國，而且西歐一些國家，也在逼迫人民幣升值。匯率的壓迫力度呈逐級上升態(tài)勢，隨著中美貿(mào)易順差的持續(xù)，恐引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)。不僅如此，他們還向IMF發(fā)出通牒，威脅如果它不能夠對中國匯率問題采取更為有效的立場，就有可能失去美國在一系列議題上對該組織的支持。
3、原料漲價，能效低。在3月舉行的“2011年中國國際紡織紗線(春夏)展覽會”上，如意集團重慶三峽技術紡織有限公司國際經(jīng)營中心經(jīng)理陳罡坦言，今年以來，受原料價格制約，中低檔企業(yè)都不敢下單，或只下低價單子。目前企業(yè)的訂單只接到5月份。在原料高位運行的同時，上游產(chǎn)品價格卻出現(xiàn)大幅跳水。例如，40支純棉紗的單價，今年2月還能賣到4.5萬元，3月下旬卻降到了3.7萬元。“2月份以前，棉紗生產(chǎn)出來就不會愁賣。可現(xiàn)在已經(jīng)銷不動了。”山東寶鼎紡織有限公司業(yè)務經(jīng)理岳長鋒表示，3月開始，客戶訂單就逐漸減少，目前是短單、散單、小單比較多。“漲價，下游面料、制衣企業(yè)很難接受。不漲價，自己壓力又太大。兩難。”
4、貿(mào)易戰(zhàn)，價格戰(zhàn)。甚至海灣戰(zhàn)爭、利比亞之戰(zhàn)。這都是經(jīng)濟發(fā)展中的客觀現(xiàn)象。經(jīng)濟始終是在矛盾中發(fā)展的。我們不要只看到紡織業(yè)硝煙彌漫，關山重重。也要看到我們其他行業(yè)的強項。因為有其他“強項”的牽制，反制；紡織制造業(yè)自然曲徑通幽，別有洞天。
無論什么“戰(zhàn)”，人總是要穿衣服的。不是軍裝、迷彩服；就是西裝、蝙蝠衫。人要衣裝，佛要金裝。從人的心理及生理的需求上講，服裝始終與人相伴。也就是說，矛盾與機遇并存。如何讓人家買你的衣服？如何留住你的員工？這需要你的遠見和魄力。
【發(fā)展】
1、原材料漲價是大家共同的矛盾。是共性。但在買到原材料后你能夠，別出心裁，以一當十。這是個性。這就需要提高你的實際能力和設備。
研發(fā)科技含量高、利潤空間大的高新纖維，搶占國內(nèi)外市場新的增長點，時不我待。《規(guī)劃》中提到的功能性、差別化纖維，主要是指新型生物質(zhì)纖維，具有排汗、阻燃、除臭、保健等功能，其應用范圍主要是服裝及家用紡織品領域。隨著紡織品的升級換代，這也成為行業(yè)擴大內(nèi)需的亮點。
“功能性產(chǎn)品雖然僅占企業(yè)全部產(chǎn)品的35%左右，但是利潤卻占全部的65%至70%。它利潤率高，改變了以往重數(shù)量規(guī)模、輕質(zhì)量效益的增長模式，增強了企業(yè)抗風險能力。”國家功能性差異化纖維開發(fā)基地、太倉市金輝化纖實業(yè)有限公司董事長、高級經(jīng)濟師談輝介紹，功能性纖維近些年來的國內(nèi)需求逐年放量，在今年紡織業(yè)大環(huán)境趨冷的情況下，企業(yè)功能性纖維的利潤份額還會提升。
由此可見，服裝由皮毛、棉花進化、發(fā)展到“纖維”，不但功能性呈現(xiàn)多元化，而且樣式也是百花齊放。筆者發(fā)現(xiàn)，門面攤點、超市、商場三個地點服裝有著明顯的區(qū)別。總體上說，共性服飾多于個性服飾。模仿多于創(chuàng)新。而且面料質(zhì)地、款式、配花乃至布局不是畫蛇添足，就是粗糙俗氣。不如韓式服裝貼合、靈氣、飄逸。可見許多老板或設計人員，不是錦上添花，而是“隨行就市”。如此置業(yè)理念，又如何在東南亞的競爭中，秀出南斗！
2、發(fā)展制造裝備，加大研發(fā)力度。高新技術纖維產(chǎn)業(yè)化，不僅工藝復雜，而且對生產(chǎn)條件要求苛刻，而生產(chǎn)設備、材料、儀表、自控系統(tǒng)等國內(nèi)都難以解決。如生產(chǎn)碳纖維的高溫碳化爐，而1800攝氏度級別的高溫碳化爐國內(nèi)無法生產(chǎn)，國外限制對華出口。
雖然工藝流程復雜，產(chǎn)業(yè)化滯后。新型纖維研發(fā)周期長、競爭對手強，存在較大的技術和經(jīng)濟風險。但我們可以化零為整。以集團、合作、貸款等方式，走利益共享、風險共擔；互利互惠的道路。
無限風光在險峰。如果說戰(zhàn)爭促使武器的發(fā)展。從某種程度上說，貿(mào)易戰(zhàn)也促使企業(yè)更新設備，鳥槍換炮的求生之路。有時就得敢于冒風險，在險中求勝。
3、強化標準。國外的功能性、差異化纖維之所以能推廣普及，主要依賴于強制標準。據(jù)介紹介紹，美國強調(diào)所有嬰兒服都要使用永久阻燃纖維，日本從2012年也將實施新標準要求家用紡織品采用永久阻燃纖維。這些標準的實施，不僅維護了消費者的利益，而且大大加快了功能性纖維的推廣。“國內(nèi)一些所謂的阻燃紡織品，大部分都是通過后整理實現(xiàn)，而不是從纖維阻燃，洗幾水就失去功能了。這反而讓消費者誤會了功能性紡織品的可靠度，不利于培育市場。”
4、是財稅傾斜，通過政府優(yōu)惠政策，引導消費。“利用廢料生產(chǎn)的新型纖維，實際是為社會節(jié)能減排做貢獻，應有相應的稅收優(yōu)惠。”談輝說，政府應對重大技術項目給予資金支持，并出臺政策，通過稅收等杠桿，吸引社會資金，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認為，“十二五”規(guī)劃中就紡織業(yè)重點發(fā)展方向提出的四句話，是有內(nèi)在聯(lián)系的。推進高新技術纖維和新一代功能性、差別化纖維的產(chǎn)業(yè)化及應用，是解決原料問題。加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品，推動高端紡機和配件自主化。“支持廢舊紡織品循環(huán)作用，保證產(chǎn)業(yè)低碳、可持續(xù)發(fā)展。
5、用工荒的出現(xiàn)，說明我們的一些企業(yè)，一些加工業(yè)；或者說一些作坊需要整合。需要淘汰、優(yōu)化一些技術含量不高的“散兵游勇”。社會的發(fā)展，人類的需求不能停留在布衣、唐裝；全國人民一身綠上。服飾是人生活質(zhì)量、生活背景的體現(xiàn)；同時也是社會優(yōu)越的標幟。我們的裁剪，剪出的不僅僅是衣襟和褲管，而且是風情，是景致。
因此，我們要提高員工的素質(zhì)，發(fā)掘他們的想象力。從意識形態(tài)，給他們提供一個可以實現(xiàn)自己夢想的舞臺。同時作為老板，要提高員工的生活待遇；豐富他們的文化生活。管理制度化，生活人情化。可為員工的家人提供住宿，并給予一段時間的探親假。以建造良好的生活環(huán)境和精神寄托。
獨立小橋風滿袖。獨立，在紡織業(yè)要一枝獨秀，需要老板有“獻血”精神。從自己的存款單中走出來，敢于投資；敢于脫胎換骨。走過橫亙的長河，袖滿飄逸的風情。讓世人穿上“秾纖得衷，修短合度”的衣飾，這就是自己的旖旎歲月。
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