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2012-6-16 21:33:37
【CIO企業(yè)應用】
CIO:如何應對傳統(tǒng)ERP向后ERP轉型
摘要:在后ERP時期,建設每一個系統(tǒng)之前,不妨先參考一下同行或者非同行的信息系統(tǒng)是如何做的?不僅僅要了解企業(yè)成功上線的系統(tǒng),如果條件允許,同時也要了解失敗系統(tǒng)的原因?把成功的經(jīng)驗和失敗的經(jīng)驗結合,找出適合自身企業(yè)的一套方法論,那么,在后ERP時期將不必在承擔失敗所帶來的高風險的責任。 -
2012-6-16 21:32:38
【CIO企業(yè)應用】
企業(yè)CIO該用什么樣的標準去驗收ERP項目
摘要:系統(tǒng)應用范圍是否已經(jīng)達到期初目標?一般在項目開始階段,都會約定項目的試點和推廣范圍,如試點為:集團+深圳分公司;推廣為:北京、上海分公司。同時還要規(guī)定哪幾個業(yè)務部門需要應用系統(tǒng),這都可以理解為項目的涉及到的組織范圍。 -
2012-6-15 22:00:16
【CIO企業(yè)應用】
五根紅線讓商業(yè)智能(BI)與ERP互通連接
摘要:BI系統(tǒng)的源頭是數(shù)據(jù),而ERP系統(tǒng)中有的就是數(shù)據(jù)。為此我們在考慮項目規(guī)劃的時候,如果能夠讓BI系統(tǒng)直接使用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),是一個不錯的選擇。 -
2012-6-15 21:59:24
【CIO企業(yè)應用】
BI發(fā)展新方向 基于ERP的數(shù)據(jù)倉庫
摘要:商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、在線分析、數(shù)據(jù)備份和恢復等部分組成。商業(yè)智能的工作原理主要是兩大部分:首先對源數(shù)據(jù)的抽取、轉化、集合將分布在財務、物流、生產(chǎn)等各個部分的數(shù)據(jù)集中存儲;然后依據(jù)管理模型對存儲以后的數(shù)據(jù)進行多維多點的分析,以找到各數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)提出管理的決策依據(jù)。 -
2012-6-15 21:34:33
【CIO企業(yè)應用】
中國的按單制造企業(yè) ERP按單應用迫在眉睫
摘要:ERP是企業(yè)信息化工具中的重要一環(huán)。針對不同的生產(chǎn)組織方式,需要基于不同設計思想、提供不同功能特點的ERP系統(tǒng)。 -
2012-6-15 21:33:33
【CIO企業(yè)應用】
如何解決ERP真正的技術瓶頸
摘要:“可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計劃”的過程,涉及用戶的最后應用效果和系統(tǒng)價值。現(xiàn)在的ERP主要完成了‘主生產(chǎn)計劃’的功能,而實際的‘生產(chǎn)作業(yè)計劃’,即使有功能,那也很少有使用的。 -
2012-6-15 21:31:33
【CIO企業(yè)應用】
做好投資分析 CIO創(chuàng)建IT盈利模式解析
摘要:本文旨在建立一套系統(tǒng)規(guī)范的評價IT部門績效、衡量企業(yè)信息化投資成果的綜合評估體系尤其是創(chuàng)建IT建設盈利模式如今正成為一個備受CIO十分關注的重點話題與使命,也是許多企業(yè)最為迫切的任務之一。 -
2012-6-15 21:27:33
【CIO企業(yè)應用】
CIO打造創(chuàng)新之路 述美心與ERP的十年情緣
摘要:2002年11月的某一天,公司海外業(yè)務部接到了一份來自西非的訂單,要求定制一千扇部落門,27天內(nèi)收貨。按照國內(nèi)常規(guī)訂單的合同日期“15天”來算,從海關起運到達目的地,27天時間剛剛好。一切都在情理中運行。 -
2012-6-14 16:14:30
【CIO企業(yè)應用】
ERP應用程序商店興起 或改變傳統(tǒng)采購模式
摘要:近來ERP應用程序商店如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),它們?yōu)镮T部門提供了大量嘗試各種企業(yè)應用程序及附加功能的機會,那么企業(yè)CIO如何選擇ERP應用商店、企業(yè)能否自建ERP應用程序商店等系列話題值得商榷。 -
2012-6-14 16:14:10
【CIO企業(yè)應用】
用友被指虛假宣傳 貶低用戶抬高ERP
摘要:據(jù)四方電氣市場部相關負責人說,用友在未經(jīng)四方電氣允許情況下,擅自在其官方網(wǎng)站發(fā)布《四方電氣總經(jīng)理余功軍:我們將ERP當作救命稻草》一文,并進行宣傳推廣。該文嚴重夸大事實,通過將四方電氣的企業(yè)管理描述得混亂不堪,從而抬高用友ERP系統(tǒng)實施效果



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