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2012-7-24 9:48:04
【觀點縱橫】
SCM系統與ERP系統的異同比較
摘要：SCM與ERP互補，屬于兩個根本不同的范疇。它們的目的不同、涉及領域和對象不同、業務性質不同、過程不同，需要的解決方案結構和系統實施方法也盡有不同。盡管在實施ERP的過程中也要解決許多非常困難的問題..... -
2012-7-24 8:38:51
【觀點縱橫】
客戶關系管理在電力市場營銷中的作用
摘要：本文討論了電力企業實施客戶關系管理的重要性，指出電力企業的市場營銷應以客戶需求為中心，并提出一系列營銷策略，電力企業市場化改革給供電企業提出許多新問題，尤其是市場營銷面臨嚴峻的挑戰。本文為電力企業的市場營銷提供了借鑒。 -
2012-7-23 8:37:57
【觀點縱橫】
怎樣實施業務流程再造
摘要：目前，業務流程再造已經得到企業的深入實踐和運用，并取得了積極的成效。但是，我們必須清醒地看到，依然有相當一部分人過多地注重研究分析其流程設計，信息技術等方面，卻忽視了業務流程再造對于企業組織結構中人的行為進行調整，控制等方面。本文結合企業的實際，探討了企業業務流程再造的含義，并對其評價指標及其效益進行了分析，深入研究了企業業務流程再造的重要意義與作用。 -
2012-7-23 8:33:06
【觀點縱橫】
商務智能：從數據中挖取利潤
摘要：商務智能幫助用戶對商業數據進行聯機分析處理和數據挖掘，例如預測發展趨勢、輔助決策、對客戶進行分類、挖掘潛在客戶等等。那么，商業智能涉及到哪些核心技術？它的技術走向以及應用前景如何？請看陳紅教授的精彩論述。 -
2012-7-23 8:30:20
【觀點縱橫】
信息化項目數據準備“七步訣”
摘要：在企業管理中，數據和信息是不可或缺的決策支撐，企業需要及時、有效、標準化的數據作為管理分析的依據，信息化系統應運而生。任何一個信息化項目的實施都是以數據作為核心基礎的，如同血液貫穿整個信息化項目的始終，作用不容小覷。正所謂工欲善其事，必先利其器，如果要讓信息化項目這把企業管理的“利器”所向披靡就必須讓數據保持高質量、高效率、高容量。 -
2012-7-22 9:11:45
【觀點縱橫】
ERP選型如何“門當戶對”？
摘要：以前選老婆要門當戶對，其實現在選擇ERP系統也要門當戶對。換句話說，在選擇ERP系統的時候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。 -
2012-7-20 8:58:37
【觀點縱橫】
商務智能是個雞肋？
摘要：商務智能項目，一直是一個讓CIO們既興奮又恐懼的項目。說興奮是因為這是一個極具業務價值的項目，能充分體現CIO對業務和技術的把握，給高層決策帶來莫大的裨益。做好了能極大地提升IT在CEO或董事會心目中的地位。說恐懼是因為至少到目前為止，鮮見十分成功的BI案例，多數是虎頭蛇尾，不了了之。 -
2012-7-20 7:24:59
【觀點縱橫】
ERP軟件楷模：是否會被用戶剝去光環？
摘要：作為一家上市公司，一向自我標榜為中國ERP軟件的楷模的用友，竟然用如此卑鄙的手段綁架用戶，讓人憤怒，為其悲哀，為其恥辱 -
2012-7-20 7:21:50
【觀點縱橫】
誰為失敗ERP項目平反？
摘要：誰為失敗ERP項目平反？：如何給ERP平反？信息化項目失敗率高，一直是業界熱點討論的話題。“ERP”被抓為了典型，仿佛項目失敗總和ERP脫不了干系。如何給ERP平反？為什么同樣的產品，甲企業就用的起來，乙企業就無法使用呢？我們通常會說，每個企業面臨的情況不同，發展階段不同、行業特點不同、人員的素質不同等等因素制約了信息化項目的實施，而實施的方法也應該有所不同。有沒有一種實施方法可以讓大家遵循？在整個項目的實施前、實施過程、實施后，都有哪些值得CIO去關注？ -
2012-7-20 7:19:56
【觀點縱橫】
ERP、CRM、SCM三大系統整合是必然趨勢
摘要：著企業全面信息化，ERP、CRM、SCM3大系統的整合必將是發展的趨勢。3大系統的整合是一個復雜而艱難的工程，確定需要整合的部分與方法將是其中的重點和難點。
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